雙驅(qū)制度:要點(diǎn)對(duì)比!
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立法,在行業(yè)里引起轟動(dòng)和爭(zhēng)議,各家公司,產(chǎn)品,制度,來(lái)了個(gè)大比拼。從目前來(lái)說(shuō),根據(jù)得來(lái)的很多資料,“在美國(guó)最受歡迎的制度該是雙驅(qū)制度”,也把一些老牌的公司打擊得喘不過(guò)氣來(lái)。于是很多的大牌公司紛紛揚(yáng)揚(yáng),痛斥雙驅(qū)制度公司為老鼠會(huì),金字塔,非法傳銷(xiāo)等,(其實(shí)最大的是觸動(dòng)了大牌的利益)!!
早期的雙驅(qū)制度,是很有金字塔的嫌疑,更有很多的炒作,那是多年前,多年前,2004年中國(guó)直銷(xiāo)立法,多家雙驅(qū)公司大舉進(jìn)攻。于是,脫離制度。 矩形制度,二升制度,以前其他一些制度,在雙驅(qū)制度的來(lái)臨之際,陷入困境,市場(chǎng)大面積的萎縮,網(wǎng)絡(luò)也縮手縮腳,保護(hù)自己的網(wǎng)絡(luò)和勢(shì)力范圍,成了一些公司的首選,可是在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多的信息在演變。社會(huì)在演變,難道一個(gè)直銷(xiāo)售的制度也不能演變嗎?
優(yōu)莎娜來(lái)了。雷克瑟思來(lái)了,維佳國(guó)際來(lái)了。這三家全部放眼中國(guó)直銷(xiāo),準(zhǔn)備就緒,在大陸建廠!還有很多的雙驅(qū)公司,也紅著眼奪中國(guó)大餅!
前期工作這些公司在干嘛呢!(收編老牌公司的直銷(xiāo)商,培養(yǎng)勢(shì)力,借風(fēng)起勢(shì)),真是聰明絕頂,省了培訓(xùn),省了打市場(chǎng),熟悉三國(guó)的朋友,我想對(duì)這幕直銷(xiāo)該是有所理解吧。你是在哪個(gè)位置呢!
很多人又說(shuō),你雙驅(qū)進(jìn)入,中國(guó)法律也要你準(zhǔn)備好一千萬(wàn)美金。其實(shí)每家公司都看得很遠(yuǎn)很長(zhǎng),拿維佳國(guó)際來(lái)說(shuō)。這家美資公司在中國(guó)的直銷(xiāo)人員總數(shù)還沒(méi)過(guò)千人,就準(zhǔn)備在中國(guó)建立保健基地和化妝品基地,我們又能說(shuō)這家公司的CEO沒(méi)眼光嗎?
同樣雷克瑟思被暴光,他們公司的強(qiáng)硬態(tài)度回答,我想直銷(xiāo)人士該更加明了。
雙驅(qū)制度為何魅力如此大?它和金字塔的區(qū)別在哪?在這我簡(jiǎn)單扼要說(shuō)幾句。
一.入會(huì)門(mén)檻:(高,低,適中)
二.引薦獎(jiǎng)金 (調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售)
三.碰局比例(太高,很多人拿不到獎(jiǎng)金)
四.重復(fù)消費(fèi)(1.太高,消費(fèi)水平跟不上。2.沒(méi)有,最好不要做,騙你的。3.選適中)
五.BV或PV值的換算(這里學(xué)問(wèn)不少)
六.封頂獎(jiǎng)金(1.過(guò)早,浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源;2.沒(méi)有,最好別做;3.選適中。)
七.加權(quán)平均(沒(méi)有這項(xiàng)最好別做)
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