直銷(xiāo)企業(yè),你要以安利為標(biāo)桿嗎?
近日安利拿牌,緊要關(guān)頭順利過(guò)關(guān),獲得合法直銷(xiāo)身份。有專(zhuān)家稱(chēng),“很多企業(yè)一直在等待安利的直銷(xiāo)方案,并將以此為范本開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)。”而另有記者報(bào)道稱(chēng),“安利將于近期公布直銷(xiāo)方案,在某種程度上,這將成為中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)真正啟動(dòng)的信號(hào)。”
業(yè)界早有一種聲音,說(shuō)是政府把直銷(xiāo)試點(diǎn)和第一張直銷(xiāo)牌照都給了“乖孩子”雅芳,寄希望于雅芳承擔(dān)起中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)標(biāo)桿的角色,然而這是政府一廂情愿的事,從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,安利在大眾心目中依然是當(dāng)仁不讓的直銷(xiāo)“老大”。安利是國(guó)際上規(guī)模最大、營(yíng)運(yùn)歷史最長(zhǎng)的直銷(xiāo)企業(yè),在國(guó)際直銷(xiāo)協(xié)會(huì)里舉足輕重。在中國(guó),安利也有10多年的營(yíng)運(yùn)歷史,是1998年中國(guó)政府批準(zhǔn)的10大轉(zhuǎn)型企業(yè)之一,擁有中國(guó)最大的直銷(xiāo)市場(chǎng)份額和從業(yè)群體。作為一家全球知名的老牌直銷(xiāo)企業(yè),不論是從企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、政府公關(guān)還是慈善公益,安利都表現(xiàn)不俗,尤其是其在中國(guó)的市場(chǎng)業(yè)績(jī),一百多億,業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,更是無(wú)一家企業(yè)能望其項(xiàng)背。
安利無(wú)疑是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),向優(yōu)秀者學(xué)習(xí),是我們應(yīng)有的態(tài)度,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),很多業(yè)內(nèi)企業(yè)把安利當(dāng)成行業(yè)標(biāo)桿,學(xué)習(xí)其企業(yè)精神、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力,努力追趕縮短差距,成為其競(jìng)爭(zhēng)者甚至超越,是值得鼓勵(lì)的。在中國(guó)新直銷(xiāo)拋錨起步時(shí),政府、媒體、直銷(xiāo)從業(yè)者以及其他關(guān)注直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的人們,都希望這個(gè)行業(yè)能健康有序地發(fā)展。良性的競(jìng)爭(zhēng)能有效地推動(dòng)行業(yè)前進(jìn),對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是必要的也是受歡迎的,畢竟一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。我們希望有更多的直銷(xiāo)企業(yè)尤其是民族直銷(xiāo)企業(yè)能夠立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,以謙遜的態(tài)度向行業(yè)的先進(jìn)者學(xué)習(xí),以舍我其誰(shuí)的姿態(tài)敢于向領(lǐng)先者發(fā)起挑戰(zhàn),潛心經(jīng)營(yíng),積極創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)基業(yè)常青、欣欣向榮的局面。
標(biāo)桿是榜樣,是追趕的方向和目標(biāo),若是一家企業(yè)成了行業(yè)標(biāo)桿,其他企業(yè)盲目跟風(fēng)追隨其后而喪失了自我思考、判斷、選擇、創(chuàng)新的能力,那就是這些追隨企業(yè)的悲哀,也是整個(gè)行業(yè)的悲哀。
在目前的中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)里,因?yàn)樘厥獾臍v史原因和現(xiàn)實(shí)環(huán)境,使得直銷(xiāo)打上了“中國(guó)特色”的烙印,與國(guó)際通行的直銷(xiāo)理念不完全吻合,政府也是出于行業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展和諧一體的需要,在當(dāng)前采取了給直銷(xiāo)放行并加以嚴(yán)格監(jiān)管的方略。《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》框定了一個(gè)法律范圍,也拉起了一道行業(yè)警戒線,直銷(xiāo)在中國(guó)成了早已存在卻被賦予新含義的一個(gè)新事物。在政府嚴(yán)管的態(tài)勢(shì)下,對(duì)于直銷(xiāo),很多想躍躍欲試或者勢(shì)在必行的企業(yè),不管拿牌不拿牌,都不知道步子要怎樣邁了,一怕邁錯(cuò)了政府槍打出頭鳥(niǎo),二怕急于冒進(jìn)一著不慎全盤(pán)皆輸,當(dāng)然還包括其他各類(lèi)原因,無(wú)從一一例舉。安利是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老大,地位和影響力均舉足輕重,“看你安利如何做”,于是大家齊刷刷把目光都投向了安利,都在等到安利拿牌,“等待安利的直銷(xiāo)方案,并將以此為范本開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)”。盡管有個(gè)別企業(yè)譬如雅芳已經(jīng)走在前頭并在摸索和實(shí)踐自己的一套直銷(xiāo)方案,但安利還是成了眾企業(yè)追隨和效仿的對(duì)象。因此,“在某種程度上,這(安利公布直銷(xiāo)方案)將成為中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)真正啟動(dòng)的信號(hào)。”
筆者不質(zhì)疑安利的市場(chǎng)地位,也不反對(duì)其他企業(yè)把安利當(dāng)成學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。但是,如果一個(gè)直銷(xiāo)方案都要等待安利的方案出臺(tái)作為范本加以參照,那就有些質(zhì)疑這些企業(yè)的創(chuàng)造能力了。兩部條例是公開(kāi)透明的,政府政策也是公開(kāi)透明的,尋求政府的指導(dǎo)是可以實(shí)現(xiàn)的,可參照的模式(雖尚無(wú)成熟模式)也是有的,最關(guān)鍵的是法律已經(jīng)明確了合法非法的界限,明確了條條框框,為什么不能遵照法律、解讀政府政策、結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況、根據(jù)市場(chǎng)要素,平衡企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商(/員工)、政府三方利益,拿出一個(gè)可行的方案來(lái)呢?如果安利能拿出自己的直銷(xiāo)方案來(lái),那么同樣的市場(chǎng)和政治環(huán)境,別的企業(yè)為什么不能呢?
有行業(yè)標(biāo)桿,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)具有存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的潛力。除標(biāo)桿之外的其他企業(yè)是想求安身立命之地還是擁有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的重要席位呢。如果是后者,企業(yè)必然要有自己思考、分析、判斷并做出決策的能力,事事隨大流或看標(biāo)桿,那終究是難以成大器的。
直銷(xiāo)在中國(guó)是有十幾年的存在歷史的,只不過(guò)發(fā)展到今天,有了新的法律和政策條件的變化。在過(guò)去,一直是外資企業(yè)占據(jù)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的大部分份額,造成了外資獨(dú)秀的局面。盡管新的政策在一定程度上把所有的企業(yè)拉回了同一起跑線,由于企業(yè)自身歷史承接的原因,事實(shí)上在同一起跑線上各自的實(shí)力不同,條件有差異,但重新洗牌的機(jī)會(huì)還是存在的,這就要看各家企業(yè)的招式了。如果還一味的總是視安利為老大,沒(méi)有超越之心,只求分得一小杯羹,那直銷(xiāo)業(yè)的明天依然是安利所代表的外資企業(yè)一支獨(dú)秀的局面,民族直銷(xiāo)業(yè)的春天何時(shí)才能到來(lái)呢?
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