在未來的直銷領域里您準備好了嗎？

作者  天 昆 

  “直銷是二十一世紀最具遠見的產物，而在二十一世紀，企業營運最大的突破性發展一定就是直銷的再造。”那么直銷再造的結果是什么呢？那就是需要一批優秀的公司，培養出一批專業的人才，研制出有時代特色的產品，給中國直銷領域塑造一面嶄新的旗幟。
    當直銷模式在全世界興起以后，看到直銷倍增巨大魅力的公司無不為之趨之若鶩，紛紛從已接近破產的傳統企業轉型為直銷公司，都想從這種以最小投資獲取最大利潤的組合中獲得安全感，使自己足以抵御經濟不景氣帶來的影響。
    于是，直銷市場暫時沸騰起來，無論男女、老少蜂擁而入——直銷這無形的隊伍中來，但是并不是每個標榜直銷模式的公司都能幫助人們成功，也并不是每個人都能在這行業中取得利潤。
    一個直銷公司需要不斷的完善與成長，就象一所學校一樣，不斷的培養新人；一個直銷員需要在這所學校里學到與以前傳統模式完全不同的理念，調整另一種心態，造救出一批綜合素質相當高的人才。
    那么，在直銷行業中能做到這一點的公司簡直是聊聊無幾，真正能畢業的專業人才更是微乎其微。于是，直銷領域出現了巨大的人才危機，直銷人才資源的極度匱乏，給直銷市場埋下了無法估量的隱患。它象一顆炸彈一樣，隨時都有爆炸的危險。危險一經產生，整個直銷隊伍就會出現良莠不齊，造成人為的混亂，于是一部分人就會脫離組織，尋找新的途徑，給企業和個人都造成了不必要的損失。
    所以，一個直銷公司，有了好的產品和人性化的制度是萬萬不夠的，要想在直銷領域脫穎而出，必須給自己很清楚的定位，首先老板要有好的心態，以誠待人，言而有信，見利忘義的卑鄙心態是企業命短夭折的至命根源。其次，人才隊伍，比如管理人員、培訓人員、服務人員等要具備更高的綜合素質，人才資源的風格、策略和組織力是這個直銷隊伍的路標，怎樣才能把隊伍整合進來，靠人才資源的風格所產生的吸引力，靠策略的合理規劃，靠組織力的凝聚。所以，只有隊伍是遠遠不夠的，怎樣帶好這只隊伍，使其能按正確軌道運行才是最主要的，這樣“狼來了，我們才能與狼共舞”。
    隨著直銷業的迅猛發展，直銷肯定是未來社會市場發展的主流，直銷人要在高度競爭的市場中勝出，就需要具備比一般人更能對環境的判斷，掌握和適應能力，需要對自己來一次再造。在未來的直銷領域里，您具備這些素質與能力了嗎？（歡迎讀者溝通交流：作者聯系方式：13596613379  e-mail:[email protected]  ）