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經(jīng)理人與老板如何相處?——新華商第三屆總裁聯(lián)誼會特別報(bào)道

2008-06-20 21:27:00  作者:林魯  來源:新華商  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:經(jīng)理人 老板 相處 新華商 第三屆 總裁聯(lián)誼會

  5月15日-17日,新華商第三屆總裁聯(lián)誼會在寧波召開,12家直銷企業(yè)高管與會。聯(lián)誼會會場分別設(shè)在普陀山和寧波三生總部。與會者在寬松融洽的交流環(huán)境下促膝長談、分享各家一線經(jīng)驗(yàn),并就共同關(guān)心的重點(diǎn)議題展開了深入和精彩的討論。

  現(xiàn)場議題摘錄--經(jīng)理人與老板的相處之道

  李剛(亞太直銷論壇副秘書長):
  我認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人要把握兩個重要的與老板相處之道:第一,將掌聲和鮮花給老板,職業(yè)經(jīng)理人要做無名英雄,圖利不圖名;第二,老板擔(dān)當(dāng)不了的經(jīng)理人要敢于擔(dān)當(dāng),老板面對不了的經(jīng)理人要敢于面對。

  鄭鳳強(qiáng)(寧波三生日用品有限公司 大中華區(qū)執(zhí)行總裁):
  我主張職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)初期的階段進(jìn)入企業(yè)。這時候企業(yè)業(yè)績在3億左右,在組織管理和外事問題上處于瓶頸期,企業(yè)面臨專業(yè)化和規(guī)模化的拐點(diǎn)。
  經(jīng)理人是管家不是東家,其作用有三:1、落實(shí)經(jīng)營策略;2、科學(xué)的管理;3、平衡兩個利益體關(guān)系:老板與經(jīng)銷商關(guān)系。

  禹路(廣東晨訊商情廣告?zhèn)鞑ビ邢薰究偛茫?BR>  中國人倡導(dǎo)人與人、與天、與地的和諧。我認(rèn)為最重要的是人自身與內(nèi)心的和諧--管理內(nèi)心的欲望。經(jīng)理人欲望平衡點(diǎn)的狀態(tài)可以用一個等式表達(dá):欲望=能力+環(huán)境。

  天雕(深圳市天之雕實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長):
  經(jīng)理人不能滿足于作老板的傳聲筒。經(jīng)理人的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在執(zhí)行層面的方法創(chuàng)新上來。

  陶磊(湖南炎帝生物工程有限公司副總裁):
  這次我最大的收獲就是與老板相處中的換位思考,感同身受才能相互理解和溝通到位,然后同心協(xié)力!

  陳旻(量維時代總裁兼首席執(zhí)行官):
  我認(rèn)為經(jīng)理人與老板的相處之道有三個方面:1、堅(jiān)持原則底線;2、用信任創(chuàng)造信任回饋;3、充滿熱忱。

  洪文平(北京金果銀杏科技開發(fā)公司總經(jīng)理):
  我的最大感觸是:推動老板學(xué)習(xí)比自己學(xué)習(xí)更重要。只有老板的觀念和對直銷規(guī)律的了解獲得持續(xù)提升,才能給經(jīng)理人更好的施展才能的空間。

  田曉春(綠谷杰榮國際有限公司總裁):
  對于職業(yè)經(jīng)理人的處事,我的體會是:1、把老板的決策變成正確決策;2、不能或盡量少讓老板用社會手段解決企業(yè)問題;3、我們沒有能力改變一個人,但是可以付出努力影響一個人;4、幫助老板培養(yǎng)第二、第三梯隊(duì);5、經(jīng)理人要堅(jiān)持爭取外部學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  陳紅(陳紅表示頭銜請示禹總意見):
  我的三個體會是:第一,職業(yè)經(jīng)理人不要有私心;第二,行事公正、公平、公開;第三,善于換位思考。

  范偉云(美艾(國際)專業(yè)行銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理):
  我的想法是:加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)是經(jīng)理人立身處世的根本。

責(zé)任編輯:admin
 

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