直銷團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)趨勢(shì)

       對(duì)于直銷團(tuán)隊(duì)來說，建立自己網(wǎng)站的意義在于以下三個(gè)方面：
       1.招募新人
       2.發(fā)布新聞
       3.培訓(xùn)教育
       前兩點(diǎn)比較容易理解，本文重點(diǎn)探討第三點(diǎn)。
       直銷公司在信息化的時(shí)代，利用網(wǎng)絡(luò)賦予的更多的技術(shù)手段，直銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)可以加入更多自由發(fā)揮的元素。如何利用好這一工具，是本文探討的主題。
       首先，我們要知道的是，直銷培訓(xùn)的本質(zhì)是什么？
       其實(shí)根本來說，直銷培訓(xùn)本質(zhì)也就是信息的傳播，知識(shí)的傳達(dá)。
       所傳播的信息的核心內(nèi)容，一般包括：OPP講座，營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，美容知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，觀念課程，經(jīng)驗(yàn)交流和運(yùn)作方法課程等。
       而按照以往的傳播的手段，往往脫離不了家庭聚會(huì)，工作室等形式的固定地點(diǎn)，固定時(shí)間的限制。所以要不就只發(fā)展本地團(tuán)隊(duì)，如果你的目標(biāo)不光是本地區(qū)，而是整個(gè)中國(guó)范圍，那就需要自己辛苦奔波于全國(guó)各個(gè)城市，高昂的差旅費(fèi)不說，光是精力的透支付出和時(shí)間的如何合理安排就很讓人頭疼了。何況團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)發(fā)展，如果都是自己一人來做整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，那幾乎是不可能的，因?yàn)橐粋�(gè)人一天的時(shí)間是有限的。所以我認(rèn)為如何倍增時(shí)間這個(gè)問題，很大程度上就決定了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的速度和大小。
       任何直銷公司，在初期階段，一定都是培訓(xùn)資源最缺乏的時(shí)期，因?yàn)樽龅娜松俾铮瑑?yōu)秀講師自然物以稀為貴了。那如何解決呢？
       那先提個(gè)問題，在一間黑漆漆的大房間里，你手里是唯一的一支蠟燭，如何用他照亮整個(gè)房間呢？學(xué)過物理學(xué)的朋友就會(huì)知道，需要多面鏡子，利用光的反射就可以讓整個(gè)房間都亮堂起來。
       那再提個(gè)問題，如果在整個(gè)市場(chǎng)中，你自己是那稀有的培訓(xùn)資源的話，如何用你一個(gè)人，來帶領(lǐng)全國(guó)各地的團(tuán)隊(duì)呢？我相信你會(huì)有和我一樣的回答：網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)。
       是的。網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)就是那很多面鏡子，會(huì)倍增你的時(shí)間和能力，縮短地區(qū)間團(tuán)隊(duì)間的培訓(xùn)程度的差距是它的特性。
       網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的形式包括兩個(gè)方面：
       1.課程點(diǎn)播
       2.視頻會(huì)議
       課程點(diǎn)播的特點(diǎn)是：時(shí)間自由，內(nèi)容固定。就是把已經(jīng)制作完成的錄像等視頻文件資料，通過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播或者光盤的方式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。
       視頻會(huì)議的特點(diǎn)是：時(shí)間固定，內(nèi)容自由。就是通過一套視頻會(huì)議的軟件，把多個(gè)安裝有寬帶的電腦連接起來，通過一位或多位講師的配合，進(jìn)行的培訓(xùn)課程。
       兩者各有特長(zhǎng)，配合起來運(yùn)用會(huì)比較得心應(yīng)手。
       在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的硬件平臺(tái)建立完成后，需要長(zhǎng)期進(jìn)行的課程的組織和安排的工作。可以聯(lián)系所有你可以聯(lián)系到的所有的本團(tuán)隊(duì)的成員，只要他有一技之長(zhǎng)，比如說有人產(chǎn)品分享說的不錯(cuò)，有人美容知識(shí)豐富，有人對(duì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)很有造詣，都可以在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的舞臺(tái)上一展身手。還可以通過毛遂自薦的方式，或者每個(gè)團(tuán)隊(duì)輪流制作主題不同的課程的方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)間的交流，既完成課件制作的工作，又對(duì)促進(jìn)感情交流也有很大的幫助。在實(shí)際操作中，要注重和旁線的聯(lián)系，因?yàn)槟銕椭鷦e人越多，也能得到別人的幫助越多，即所謂“助人者自助”。
       視頻會(huì)議的課程安排和通知非常關(guān)鍵。所以在網(wǎng)站上需要有課程的日期安排表，這樣便于團(tuán)隊(duì)的及時(shí)通知下去和組織人員，建議提前一個(gè)月把下個(gè)月的培訓(xùn)課程安排規(guī)劃好。
       其實(shí)在我的概念中，領(lǐng)導(dǎo)人的工作，既不是負(fù)責(zé)物流的搬運(yùn)工，也不是知識(shí)全面的專業(yè)講師，而是會(huì)利用所掌握的這些人才資源的導(dǎo)演。作為導(dǎo)演，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，做好培訓(xùn)課程的安排和組織工作，就是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作。
       在直銷法剛出臺(tái)的敏感時(shí)期，如果經(jīng)銷商擅自開大會(huì)培訓(xùn)（在教育訓(xùn)練問題上，草案對(duì)人數(shù)作出規(guī)定，“原則上規(guī)定直銷企業(yè)在總公司進(jìn)行教育訓(xùn)練的，人數(shù)要求在600人以下，并必須報(bào)備當(dāng)?shù)毓�安、工商部門；省級(jí)分公司會(huì)議人數(shù)規(guī)范在400人以下，市一級(jí)專賣店人數(shù)200人以下，地方經(jīng)銷商專賣店50人以上”。），是對(duì)公司整個(gè)大局會(huì)有不可預(yù)計(jì)的影響的，所以建議現(xiàn)階段的直銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以5到10人的小型家庭聚會(huì)配合網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的方式進(jìn)行比較妥當(dāng)。工作室和大型會(huì)議，即需要比較大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，還需要冒現(xiàn)在這樣大的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)在不值。
       成功=知識(shí)+人脈。網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，就是讓我們充分利用自己的知識(shí),和通過人脈借用他人的知識(shí)的工具，完成團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。會(huì)用工具的猴子才演化成為了人類。在互連網(wǎng)技術(shù)日趨成熟的今天，網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)一定會(huì)是今后直銷公司培訓(xùn)的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，誰(shuí)能更好的利用這些鏡子，誰(shuí)就有更光明的未來。
        “工欲善其事，必先利其器”，誰(shuí)能利用好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的工具，誰(shuí)就能早日做到團(tuán)隊(duì)的楷模。
       “ 心有多大 ，舞臺(tái)就有多大”。
        有思路才有出路，當(dāng)你有了很好的思路方法的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的模式才會(huì)很快，很容易的被隊(duì)員復(fù)制，
        有實(shí)力才有魅力，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)有足夠魅力的時(shí)候，相信一定會(huì)有很多人慕名而來加入你的團(tuán)隊(duì)。
   
       目前您的團(tuán)隊(duì)有這些優(yōu)勢(shì)嗎？