徐之偉: 打造世界的隆力奇 (2)

關(guān)鍵字：徐之偉 世界的隆力奇

　　改革開放下企業(yè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀　　

　　改革開放明確了“科技是第一生產(chǎn)力”，因此，徐之偉深刻認識到，不管是國家，還是企業(yè)的發(fā)展都必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，都必須以科技實力為強大的后盾，以科技實力為發(fā)展的核心引擎。

　　徐之偉始終堅持以科技鑄造“中國名牌”的自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量不斷取得新的突破。

　　徐之偉明白，隆力奇闖入開放程度較高的日化行業(yè)，一開始就必定會受到國內(nèi)外大品牌的沖擊和激烈競爭。

　　依托科技平臺的強力支撐，徐之偉獨辟蹊徑深入蛇的護膚美容機理，發(fā)掘蛇的生物科技美容健康功效，研制出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的日化新產(chǎn)品，實現(xiàn)了向高科技領(lǐng)域的切入，進行了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出了一批填補國家空白的日化產(chǎn)品。

　　隆力奇在調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科研成果嫁接和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸方面取得了令同行業(yè)矚目的成就。

　　清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所經(jīng)過嚴謹?shù)目茖W(xué)研究，并結(jié)合市場需求，研制出新型含酶牙膏，投入市場后供不應(yīng)求。

　　隆力奇（美國）保健化妝品研究院研制的“雅妍”邁出了隆力奇進軍高端化妝品領(lǐng)域第一步。

　　隆力奇與上海高維化學(xué)有限公司強強攜手，成立了振興洗發(fā)水的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使隆力奇日益占領(lǐng)了洗發(fā)水的科研高地。

　　與此同時，隆力奇與上海國寶企業(yè)合作研發(fā)的大規(guī)模工廠化培育北冬蟲夏草項目，已被正式列為國家（863）高科技發(fā)展計劃生物技術(shù)重點項目，譜寫了隆力奇正式進軍北冬蟲夏草膠囊的養(yǎng)生市場樂章。

　　隆力奇與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所聯(lián)合研究，依據(jù)張仲景名醫(yī)的《金匱要略》經(jīng)典理論，以中草藥為主要原料，運用現(xiàn)代高新科技，研制出新一代中藥精華防脫育發(fā)產(chǎn)品。青絲衛(wèi)防脫育發(fā)產(chǎn)品見效快，成分天然，性質(zhì)溫和，獲得了中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的特殊用途化妝品衛(wèi)生許可證。相信青絲衛(wèi)防脫育發(fā)產(chǎn)品即將開創(chuàng)國內(nèi)防脫育發(fā)行業(yè)的新紀元。

國家人事部已批準隆力奇設(shè)立博士后科研工作站，博士后工作站的成功建立，標志著隆力奇高層次創(chuàng)新性人才引進、培養(yǎng)以及科研開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化工作進入新的階段。

　　隆力奇將以此開展對脂質(zhì)體包裹生物活性物技術(shù)及新型脂質(zhì)體化妝品、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妝品的研究、天然植物與保健功效的研究、蛇毒酶的分離提純等世界尖端研究課題研究和開發(fā)。

　　隆力奇正憑借著持之以恒的自主創(chuàng)新理念，牢牢保持著在本土日化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位。他們在自主創(chuàng)新和綜合開發(fā)上取得的新成就也日益引起社會各界關(guān)注。　　

　　改革開放下“變革創(chuàng)新”是企業(yè)永恒的追求　　

　　了解隆力奇的人都知道，從“5S”現(xiàn)場管理、六西格瑪管理“零缺陷”、“質(zhì)量管理”、“人本管理”到“揭短式”的透明管理，以及后來的“服務(wù)無限”理論，徐之偉在創(chuàng)新經(jīng)營管理理念方面一直走在同行的前列。

　　徐之偉說，隆力奇發(fā)展到今天，靠的是變革創(chuàng)新。而隆力奇要創(chuàng)造更加美好的明天，還是要不斷變革創(chuàng)新，只有這樣才有生存發(fā)展的出路。“變革創(chuàng)新”是企業(yè)永恒的追求，是一個企業(yè)獲得長久生命力的源泉。

一個成長中的企業(yè)遭遇困境，遇到發(fā)展瓶頸時，需要變革創(chuàng)新，以求得生存和發(fā)展；同樣一個銷售業(yè)績良好、發(fā)展形勢迅猛的企業(yè)，更加需要進行變革創(chuàng)新，你不進行創(chuàng)新和變革，就會被后來者追趕、超越。所以，企業(yè)發(fā)展就應(yīng)該是如履薄冰，居安思危，不斷進行變革創(chuàng)新，從而求得發(fā)展。

　　隆力奇經(jīng)歷這么多年的發(fā)展歷程后，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、組織架構(gòu)、員工素質(zhì)、品牌力量、銷售模式、服務(wù)意識等關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了本質(zhì)的變化，這些變革為隆力奇的管理創(chuàng)新提供了堅實的保障。

　　在一次央視著名的《對話》欄目中，作為特邀嘉賓的徐之偉向在座的企業(yè)家們表達了這樣的變革創(chuàng)新發(fā)展觀念：那就是一個企業(yè)的突破其實最重要的就是技術(shù)和營銷上的突破。在技術(shù)上要始終與世界最先進的觀念和技術(shù)接軌，在營銷方面，需要不斷地整合，特別是把渠道資源整合到最佳，并懂得如何去合理配置資源。

　　市場運行體制與時俱進，不斷創(chuàng)新。從代理制與公司直營制，到市場經(jīng)理承包制，再到今天的“定制營銷”加盟合作新模式體系，隆力奇的每一次變革都充分利用了資源，降低了成本，提高了效率。徐之偉對營銷模式的變革創(chuàng)新，都創(chuàng)造了市場奇跡，極大地助推了企業(yè)高速增長，而為業(yè)內(nèi)人士所推崇和津津樂道。

　　徐之偉重競爭，也不畏競爭，在競爭中，他成功地在國際資本占據(jù)主流市場的經(jīng)濟環(huán)境中，帶領(lǐng)隆力奇堅持本土化、差異化的核心競爭力，并由此開創(chuàng)了富有個性和激情的中國式營銷模式，打造出強勢的中國品牌，使隆力奇成為了中國民營企業(yè)實現(xiàn)高水平營銷的一個典范。

　　在北京人民大會堂隆重舉行的“十大最具國際競爭力品牌”頒獎儀式暨中國化工行業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理高峰論壇會上，隆力奇被評為“十大最具國際競爭力品牌”，成為日化行業(yè)唯一獲得此殊榮的品牌。

　　在由央視國際主辦的“我最喜愛的中國品牌”調(diào)查活動中，隆力奇以高出第二名1倍以上票數(shù)的絕對優(yōu)勢榮登日化類品牌第一位。

　　在中央電視臺2007年黃金資源競標會上，徐之偉率領(lǐng)的隆力奇繼續(xù)成為2007年央視競標本土日化產(chǎn)業(yè)第一名，這是隆力奇連續(xù)第四年成為本土日化產(chǎn)業(yè)央視競標“標王”。

　　徐之偉表示， 隆力奇將堅持變革創(chuàng)新，努力推動本土化妝品從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，為老百姓提供更多實用性強、安全性好、高質(zhì)量的日化產(chǎn)品。

　　但這并不是他的最終目標，經(jīng)濟全球化的競爭不可避免，隆力奇只有緊跟世界的發(fā)展趨勢，才能做大做強，才會具有真正的競爭力。徐之偉要打造的“不是中國的寶潔，而是世界的隆力奇”。　　

　　尾聲　　

　　在結(jié)束采訪時，記者與徐之偉進行了如下的一番對話：

　　記者：徐總，請問您如何看待30年改革開放與民營企業(yè)？

　　徐之偉：胡錦濤總書記在十七大報告中講了，中央將隆重紀念改革開放30周年。民營企業(yè)是改革開放的產(chǎn)物和成果，我認為我們民營企業(yè)也應(yīng)該隆重紀念這一具有里程碑意義的歷史時刻。在過去30年里，可以說，民營企業(yè)從無到有，占據(jù)半壁江山，就是改革開放30年最重要的成果之一。不過，這個評價不是我做的，是吳邦國委員長做的。

　　記者：您又如何看待改革開放與隆力奇的發(fā)展呢？

　　徐之偉：是改革開放的春風(fēng)“吹生”了江蘇的民營經(jīng)濟，特別是近幾年來，民營經(jīng)濟進入了一個升級轉(zhuǎn)型的階段，尤需堅持改革開放。我認為是改革開放的好政策、好環(huán)境，給了隆力奇一個發(fā)揮和發(fā)展的平臺和空間。

　　記者：改革開放下，特別是在企業(yè)加快發(fā)展中，您怎樣看待企業(yè)的社會責(zé)任？

　　徐之偉：作為國內(nèi)行業(yè)的龍頭企業(yè)，我真的感覺責(zé)任很重，這種責(zé)任不僅是對自己，對員工，更是對行業(yè)、對消費者、對社會。“三鹿奶粉事件”給了我們很大的警醒，企業(yè)必須時時刻刻堅守做一個有良心，有道德，有高度社會責(zé)任感的企業(yè)！

　　隆力奇將進一步增強回報社會、回報消費者的責(zé)任感，進一步提高員工的滿意度，進一步提高隆力奇的行業(yè)影響力，以此全力打造國際品牌，打造世界的隆力奇。