林偉賢:商業(yè)模式好了,管理模式就好了
關(guān)鍵字:林偉賢 商業(yè)
林偉賢,實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)、企業(yè)管理博士。
新年快樂(lè)!第一件事情,不能看表象真相,看關(guān)鍵詞看關(guān)鍵字,在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,搜索關(guān)鍵詞。樣子要立志,太多的老板因?yàn)楸硐鬀](méi)有跟上,有些人做做樣子造成很大浪費(fèi)。我希望能夠在這個(gè)時(shí)間內(nèi),把事情都說(shuō)完,文化的輸出就是經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略,現(xiàn)在竟然告訴人家說(shuō)端午節(jié)是他們提出來(lái)的,這兩年韓國(guó)正在申請(qǐng)皇帝說(shuō)是韓國(guó)人,李時(shí)珍也是韓國(guó)人,我聽到以后很生氣,生氣怎么樣,如果速度慢,被登記走就是別人的。風(fēng)水是中國(guó)人的,問(wèn)題是全中國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)的人都看風(fēng)水,皇帝是自己人,這是沒(méi)用的,除非在全世界位置上能夠站到你的位置,否則這一切都是假的。現(xiàn)在韓劇在中國(guó)很熱播,韓國(guó)第一集就等于結(jié)束,經(jīng)過(guò)三十集之后,又回到了第一集在一起,韓劇有商業(yè)優(yōu)勢(shì),二十一世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式與商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),麥當(dāng)勞賣地產(chǎn),看很好的地方租下來(lái),簽約二十年租金不變,把這個(gè)房子賣給加盟商,每年都簽8%的租金,今年交一百元房租,二十年后變成三百元。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),在今天全中國(guó)大陸都在學(xué)管理模式,沒(méi)有人學(xué)商業(yè)模式。管理模式和商業(yè)模式都重要,畫一個(gè)三角形,這是商業(yè)模式,如果很清楚的知道三角形,最上方是商業(yè)模式,過(guò)去是比較缺乏沒(méi)有注意到的,左上角叫做管理模式,下面投融模式,花力氣學(xué)習(xí)管理模式,有沒(méi)有聽到過(guò)商業(yè)模式。第一屆的贏在中國(guó)選手選出來(lái),中央電視臺(tái)請(qǐng)我和馬云在長(zhǎng)城給108人演講,第二屆出來(lái)的時(shí)候,請(qǐng)我在圓明園演講,中國(guó)人清軍死了幾千人,英法聯(lián)軍死了兩個(gè)人,清軍很厲害就沖殺,英法軍擺著一排槍,而且死了兩個(gè)是榴彈打死的,不是我們打死的。老板有錯(cuò)誤的決策力,員工超強(qiáng)的執(zhí)行力,整個(gè)公司加速的死亡,打仗的時(shí)候,商業(yè)模式是軍艦,管理模式是官兵。很多企業(yè)管理執(zhí)行都很對(duì),絕對(duì)是重要,商業(yè)模式好了,管理模式就好了。投融模式,做企業(yè)的人,第一天就能把公司上市,我不相信這個(gè)事情做不到,所以做到了,像我們這樣的機(jī)構(gòu)掛牌上市,有很多困難,商業(yè)模式解決了很多問(wèn)題,管理模式對(duì)了,投融對(duì)了。幼兒園學(xué)費(fèi)四千人民幣,280萬(wàn)人民幣,上BSE學(xué)會(huì)了商業(yè)模式,在哈爾濱收一個(gè)孩子學(xué)費(fèi)十萬(wàn)人民幣,學(xué)生50人,學(xué)生少了,學(xué)費(fèi)反而高了。
不是一般人想讀這個(gè)學(xué)校,規(guī)定的孩子爸爸或媽媽,爺爺或奶奶,外公或外婆,六個(gè)家長(zhǎng),至少要有一個(gè)人符合以下五大條件的其中一,一個(gè)當(dāng)?shù)鼐珠L(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),如果不符合,第二個(gè)條件百萬(wàn)企業(yè)以上的人,第三條件爸爸媽媽都是海歸,第四個(gè)條件當(dāng)?shù)卦洪L(zhǎng)級(jí)以上的教授,第五條股票不算,基金不算,銀行現(xiàn)金存款兩千萬(wàn)人民幣以上,如果符合五個(gè)條件任何一個(gè)條件,孩子有機(jī)會(huì)排隊(duì)申請(qǐng)這個(gè)學(xué)校,是申請(qǐng),去排隊(duì)的家長(zhǎng)變多了,從商業(yè)模式進(jìn)入到投融模式,關(guān)鍵是擔(dān)心關(guān)心,不是擔(dān)心學(xué)費(fèi)是多少,關(guān)心的是教的人。規(guī)定這些孩子不只來(lái)讀書,還要求家長(zhǎng)每周來(lái)一次學(xué)校讀書,這樣就把當(dāng)?shù)氐乃械亩紨[平了,因?yàn)楫?dāng)?shù)?0個(gè)人全來(lái)學(xué)習(xí)。這個(gè)人來(lái)讀書,一個(gè)孩子交十萬(wàn)人民幣,150個(gè)孩子乘十萬(wàn)人民幣,1500萬(wàn),就有1000萬(wàn)凈利潤(rùn),分成兩個(gè)500萬(wàn),這兩個(gè)五百萬(wàn),分別可以再辦一所學(xué)校,又可以收1500的學(xué)費(fèi),這1500萬(wàn)是凈利潤(rùn),可以分成三個(gè)五百萬(wàn),又變成了成本,現(xiàn)在辦了六所學(xué)校,可以收1500萬(wàn),現(xiàn)在收到的學(xué)費(fèi)是9000萬(wàn),這9000是凈利潤(rùn),150個(gè)創(chuàng)始股東,每個(gè)人既是家長(zhǎng)又是股東,投的錢十萬(wàn)有五萬(wàn)是股本,五萬(wàn)是學(xué)費(fèi),4500萬(wàn)是公司凈利潤(rùn),4500萬(wàn)分給家長(zhǎng)。制定游戲規(guī)則的人是賺錢的人,玩游戲的人是賠錢的人,看到機(jī)會(huì)掌握機(jī)會(huì)是投資者,看到機(jī)會(huì)沒(méi)有掌握機(jī)會(huì)是消費(fèi)者。
給你們一個(gè)基本概念,入場(chǎng)費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi),這三個(gè)是最基本的概念。入場(chǎng)費(fèi)是針對(duì)特定組群所收的費(fèi)用,舉例來(lái)說(shuō)聽說(shuō)有一種人月光族,有自己的消費(fèi)方向,這個(gè)市場(chǎng)每個(gè)地方都很大,市場(chǎng)是存在的,看找到哪個(gè)特定的組群。眼鏡市場(chǎng)很大,近視、遠(yuǎn)視、運(yùn)動(dòng)眼鏡,把運(yùn)動(dòng)眼鏡做大就很有機(jī)會(huì)。停車費(fèi),是為了延續(xù)資格所收的費(fèi)用。在座這么多的伙伴,去美容美發(fā)、足療,辦過(guò)會(huì)員卡,用完所有里面的金額有沒(méi)有?很少,那就是停車費(fèi)。過(guò)路費(fèi)叫做增值服務(wù),舉例一,必須要去加盟我們企業(yè),先付入場(chǎng)費(fèi),是加盟金,每一年都要付管理費(fèi),停車費(fèi),延續(xù)資格,給你原料的時(shí)候,叫過(guò)路費(fèi)。鐘擺理論,擺到一邊,會(huì)到另一邊,這邊是低價(jià)的市場(chǎng),這邊高價(jià)市場(chǎng),以前先吃青菜是農(nóng)民,東方式的管理和西方式的管理,擺到一邊以后會(huì)到另一邊,中間有一個(gè)低端,在這個(gè)過(guò)度過(guò)程里面收到過(guò)路費(fèi)。瑞典有一個(gè)政策,付360萬(wàn),可以在瑞典獲得永久拘留等政策,就是很低的入場(chǎng)費(fèi),是吸收更多人進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)之后,人們移民生活下去,每年要付很多的錢,進(jìn)來(lái)之后就閉門銷售,當(dāng)一群有錢人擺在一起,什么事情都會(huì)發(fā)生,商業(yè)就是賺有錢人的錢。
每個(gè)人都要從數(shù)字后面看到機(jī)會(huì),同機(jī)會(huì)后來(lái)看到發(fā)展,當(dāng)聽到一個(gè)數(shù)字,失業(yè)率下降代表就業(yè)率上升,就業(yè)率代表工作更好找,工資更高,物價(jià)上漲,房屋會(huì)上漲,但是股票會(huì)下跌,有太多的人看到數(shù)字沒(méi)有機(jī)會(huì),地區(qū)件事情有買歐洲股票請(qǐng)舉手,99年買的,到現(xiàn)在漲了50倍,買A股的舉手,短短九個(gè)月時(shí)間,其中報(bào)酬率漲了74%。老板要會(huì)思考,不要看現(xiàn)象,越南總理是在廣西大學(xué)畢業(yè),副總理是美國(guó)哈佛,美國(guó)和中國(guó)在越南造成了沖突性對(duì)立,創(chuàng)造出更多的商機(jī),如果沒(méi)有椅子坐自己要搬一張椅子坐,我覺(jué)得很多觀念需要提升。寫下十八個(gè)字了解趨勢(shì),夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)做怎么做也不能成功,朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)不用很辛苦做就能獲得利潤(rùn)。做對(duì)決策能力,危機(jī)處理能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,管理能力,是后勤資源的能力。規(guī)劃能力,我們公司現(xiàn)在做一件事情,上完商學(xué)院要做成一本商業(yè)規(guī)劃書,銷售能力、競(jìng)銷能力、行銷能力、談判能力,用別人的錢,別人的能力為你賺錢。廣告能力,有太多的人不知道知名的公司,心里不要相信酒香不怕巷子深,財(cái)務(wù)報(bào)表能力,創(chuàng)建平臺(tái)能力,自動(dòng)修復(fù)能力,公司遇到最大問(wèn)題,老板可以不知道那個(gè)問(wèn)題,可以解決了。最后兩個(gè)能力是創(chuàng)新能力、商業(yè)模式。謝謝大家,新年快樂(lè)!
肖峰:再次感謝林偉賢老師。林先生為什么能講得那么好?
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