超級直銷員的十大成功法則

    做直銷員很不容易，不需要很高的學(xué)歷，不需要很多的資金，只要一個(gè)吃苦耐勞就可以了；但要做超級直銷員就不容易了。在許多企業(yè)，80%的業(yè)績是20%的銷售人員創(chuàng)造出來的，這20%的人并不是俊男靚女，也非個(gè)人能言善道，惟一相同的是他們都擁有邁向成功的方法，盡管方法各不相同，但有期共同之處。
    香港推銷大王馮兩努說：“推銷員成功的秘密武器是，以最大的愛心去喜歡自己。”一個(gè)成功的直銷員，首先必須：
    喜歡自己
    相信自己的能力，敢于在顧客面前推銷自己是一個(gè)直銷員成功的先決條件。為什么這樣說呢？很簡單。要是一個(gè)人連自己都不信任，不喜歡，怎么能說服期他人喜歡你，喜歡你推銷的產(chǎn)品呢？
    而且，不調(diào)查表明，推銷的成敗并不一定完全取決于商品的優(yōu)劣。為什么呢？因?yàn)槌�了那些出類拔萃、確有魅力的商品，或是其他商品不可替代的特殊商品（而這種商品實(shí)際上是很少的）之外，顧客的購買意志并不由商品本身來決定。
    相反的，銷售人員給顧客的印象，往往是促成消費(fèi)的一個(gè)重要原因。顧客中的許多反應(yīng)，往往是對直銷人員的印象和感觸。如“  先生可真是一位信守合同的人，值得信任”，“  先生人品可太好了，無論何時(shí)，我都愿意從他那里進(jìn)貨。”等等。
    “因?yàn)槲艺J(rèn)為這件商品好，所以，在沒有接觸過直銷員下的情況下，就作為好東西買了下來。”持此種觀點(diǎn)的顧客絕無僅有。
    商品本身并沒有長腳。因此要靠長著腳的直銷員把它介紹到市場（家庭）中去。也可以說商品和直銷員應(yīng)該成為一個(gè)統(tǒng)一的整體。使用者在沒有感覺出商品具有魅力之前，若再感受不出直銷員魅力的話，顧客就會對商品無動于衷，不會投以審視的目光。   
    業(yè)績良好的直銷員則永遠(yuǎn)充滿自信，內(nèi)心只有一定會成交的想法，只有一定要讓顧客購買的信念而積極行動。
    當(dāng)然，無論多么討人喜歡的銷售人員，還是有可能遭到拒絕。拒絕，本身就是推銷的一個(gè)部分，否則，人人都可以成為超級直銷員。所以，一個(gè)成功的直銷員還必須：
    習(xí)慣拒絕
    被顧客拒絕一次，10個(gè)直銷員有5個(gè)會從此打住；被拒絕第二次，5個(gè)人中雙少掉2個(gè)；再被拒絕第三次，就只剩下一個(gè)人會做第四次努力了，這時(shí)他已經(jīng)沒有了競爭對手。
    一位保險(xiǎn)公司總經(jīng)理用“50—15—1”原則來激勵推直員們的堅(jiān)持不懈的努力。所謂“50—15—1”是指每50個(gè)業(yè)務(wù)電話，只有15個(gè)對方有意和你談?wù)劊�這15個(gè)人里面只有1個(gè)人去向你買保單。沒有懈的精神，哪里來良好業(yè)績。
    美國父親戴維從小培養(yǎng)孩子杰克的生存能力，利用假期讓孩子推銷產(chǎn)品。剛剛開始的時(shí)候，杰克半天拜訪了社區(qū)的20位住戶，有17個(gè)住戶拒絕了他。這讓杰克很沮喪，不愿繼續(xù)推銷。戴維于是用手指在杰克胸前畫了一顆星星，然后告訴他，有他這顆星星，每20戶家庭中，就一定有三個(gè)人會購買他的產(chǎn)品。 
    這顆星星讓杰克在推銷的時(shí)候有了新的觀念。如果有人拒絕了他，他會很高興，因?yàn)檎f明又有一個(gè)不準(zhǔn)備接受他的人被淘汰掉了，他剩下的工作就減少了一些，他只需要在余下的住戶中尋找發(fā)球他的三個(gè)人。這個(gè)方法讓杰克信心大增。
    無論多么成功的直銷員也都是屢敗屢戰(zhàn)的。只不過，他們的心里都有這樣一顆星星，讓他們始終堅(jiān)信，在失敗了99次以后一定會有一個(gè)成功。他們的任務(wù)只是盡快地完成這99次失敗。
    在拒絕中，他們學(xué)會了更改的方法，促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好：“一分心血一分財(cái)，心血不到財(cái)不來”。
    推銷就如同打井。同顧客打交道的過程就是不斷的挖掘顧客的購買需求的過程，也是一個(gè)磨練耐心的過程。再堅(jiān)持一次就會成功。這是每個(gè)優(yōu)秀的直銷員都必須擁有的一個(gè)信念。
    堅(jiān)持不懈
    1995年，是紡織業(yè)的又一低潮。江蘇中恒集團(tuán)的王牌直銷員朱余慶，主動請纓出去尋找客戶在走訪了浙江、蘇南等地的大企業(yè)、名企業(yè)以后，老朱看中了浙江一大型企業(yè)。但是這家企業(yè)也不買賬，老朱一連吃了九次閉門羹。但是看著該企業(yè)貨物進(jìn)進(jìn)出出的繁忙樣子，老朱認(rèn)定這個(gè)“堡壘”就是中恒的利潤“基地”。他毫不所餒，繼續(xù)“攻擊”。1996年臨近春節(jié)，老朱第十次前往，不巧這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在開會，他就站在走廊里等。由于早上沒有吃早飯，中午時(shí)分，老朱已經(jīng)腰酸腿痛，饑腸轆轆，但還是不敢稍離開一會兒，便隨手拿出包里的冷面包啃。恰巧被該企業(yè)主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理看到。下午一上班，這位副總經(jīng)理便去請仍在門外站著的老朱，并感動地說：“這么冷的天，你在這兒啃冷面包，也顧不上回家過年，我非常欽佩！”又轉(zhuǎn)身對其他工作人員說：“做營銷就該這樣，我們都應(yīng)向他學(xué)習(xí)。”第二天，該企業(yè)便和老朱簽訂了業(yè)務(wù)合同，雙方一直保持著良好的合作關(guān)系。
    如果沒有這第十次拜訪，前面的九次都功虧一簣了。
    如果你在出門的時(shí)候還在猶豫，擔(dān)心今天的會面勝算不多，那么，你真得學(xué)會：
    下面思考
    古龍說：“一件事往往有許多面，你若總是往壞處去想，那你就是自己虐待自己。所以你就算遇著打擊也該看開些，想法子捕捉光明的一面。”這其實(shí)應(yīng)該是所有直銷員必須銘記在心的箴言。
    這是一個(gè)老生常談的故事：十幾年前，在南太平洋上的一個(gè)島嶼，來了兩個(gè)皮鞋推銷員，這兩個(gè)推銷員分別來自A、B兩個(gè)國家。A國推銷員看到該島居民，均是光腳丫，于是拍電報(bào)：“本島無人穿鞋，我決定明天回國。”而B國推銷員拍了另一張截然不同的電報(bào)：“好極了！該島無人穿鞋，是個(gè)很好的市場，我將住在此地推銷。”結(jié)果，A國鞋廠倒閉；B國鞋廠年增產(chǎn)17%。由此可以看到，看事物看正面，積極地對待每件事情，總是有好處。
    失意、沮喪、遲疑、挫折、沒信心、沒希望了、不可能的、失敗、退步、等機(jī)會、沒用......請將這些負(fù)面的情緒整理打包，丟進(jìn)垃圾桶里。
    切記沒有人能打敗你，除非你自己。愛默生說：“心里健全的尺度是到處能看到光明的秉性。”
    當(dāng)然，一個(gè)優(yōu)秀的直銷員如果只是告訴自己“我可以”，“我能行”，“我必勝”也是不行的。你還必須不斷的總結(jié)，不斷的改進(jìn)，采用更好的方法。所以，你還要：
    養(yǎng)成良好的習(xí)慣
    有人習(xí)慣每天至少打50個(gè)業(yè)務(wù)電話，也有人每天打不到3個(gè)；有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn)，也有人5點(diǎn)半就想著回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么......人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣，也在不知不覺中造就或阻礙自己，這就是習(xí)慣的力量。
    每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸，一個(gè)良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。如果你是直銷員，不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”。好的習(xí)慣，總結(jié)并堅(jiān)持，壞的習(xí)慣，當(dāng)然是越早改掉越好。
    所以，你還要學(xué)會：
    有計(jì)劃地工作
    工作沒有計(jì)劃是不可想象的。作為一名銷售人員，誰是你的顧客，他住在哪里，做什么工作有什么愛好，你如何去接觸他......這所有的問題，都必須事先了解清楚。你還要了解行業(yè)，了解競爭對手，了解自己的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。有計(jì)劃，有準(zhǔn)備才能取得最后的勝利。
    日本推銷大師尾志忠史前去向一位同事們屢攻不下的外科醫(yī)生推銷百科全書，他事先對這位醫(yī)生做了一番了解，醫(yī)生的母親開澡堂，而這位醫(yī)生私下對蕨類植物頗有研究。拜訪時(shí)不出所料，一進(jìn)門，醫(yī)生就下了逐客令，但尾志一句：“我已到你母親那里洗耳恭聽得干干凈凈才來，應(yīng)該有資格與你談?wù)劙伞保�引起了醫(yī)生的好感。交談中，尾志介紹百科全書時(shí)帶的就是有蕨類植物的那本，連翻開哪一頁他都預(yù)定好了，如此有計(jì)劃的耕耘自然又得到一筆訂單。
    推銷前作好必要的準(zhǔn)備，是直銷高手的共性。但是，這也不等于一定要把推銷過程想得越具體越好，并一定要按照計(jì)劃執(zhí)行。因?yàn)槭挛锟偸嵌嘧兊摹，F(xiàn)場總會出現(xiàn)一些無法預(yù)料的情況。所以，一個(gè)優(yōu)秀的直銷員還要學(xué)會：
    隨機(jī)應(yīng)變
    當(dāng)已經(jīng)準(zhǔn)備走進(jìn)客戶的大門去推銷，這時(shí)不能想得太多，所要準(zhǔn)備的只是樹立信心和抓住信心。有一位賣地板清潔劑的直銷員到一家飯店去推銷，剛一推開經(jīng)理室的門，發(fā)現(xiàn)先一步已有一家公司的直銷員正在推銷地板清潔劑，而且經(jīng)理已表示要購買，后進(jìn)來的直銷員湊過去看了看說：“經(jīng)理，我也是推銷地板清潔劑的，不過我的產(chǎn)品質(zhì)量比他的好！”先到的直銷員瞪起眼睛說：“你怎么見得？”后進(jìn)來的推銷員將自己推銷的清潔劑往地上一潑，擦了兩下說：“你來！”先進(jìn)來的推銷員呆了，不知道怎么對付。飯店經(jīng)理看了對先來的推銷員說：“你以后別來了，我要這家的了。”在推銷的競爭中，誰有信心誰就能贏得機(jī)會。
    事先必要的思想準(zhǔn)備仍是必要的，多設(shè)想一下可能發(fā)生的情況，多準(zhǔn)備一些對策，在推銷時(shí)便能自如地運(yùn)用推銷技巧。但這種準(zhǔn)備絕不能限制自己思維活動的想象力，否則這種準(zhǔn)備就會起反作用。
    直銷員不但需要學(xué)習(xí)，還需要：
    不斷的學(xué)習(xí)
    每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都不盡相同，通常，人們只顧欣賞自己的優(yōu)點(diǎn)，卻忽略了別人的長處。想要成為強(qiáng)者，最快的方式就是向強(qiáng)者學(xué)習(xí)；同樣，想要成為超級推銷員，學(xué)習(xí)雖人的優(yōu)點(diǎn)也是最快的方法。
    日本推銷大師原一平的口號是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。
    每天進(jìn)步1%，一年下來的成果就大得驚人。
    原一平認(rèn)為：“人一旦來到這個(gè)世界，就得對自己負(fù)責(zé)。如何使今天的我比昨天的我更進(jìn)步，更充實(shí)，這是自己人生的責(zé)任中最緊要的。”
    為了不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺陷，不斷充實(shí)自己，原一平連續(xù)舉辦了6年的不足之處。蛤朋友的批評會還不能滿足他的需求。他渴望更具體，更深入，更廣泛的批評。為此，原一平花錢請征信所的人調(diào)查自己的缺點(diǎn)。
    原一平通過他的上級及導(dǎo)師阿部常務(wù)董事的介紹認(rèn)識了小泉校長。他覺得小泉校長的為人之道是很值得自己學(xué)習(xí)，便經(jīng)常抽時(shí)間拜訪，聆聽他的教誨。
    原一平在50年的推銷生涯中，責(zé)罵和批評的意見已漸漸減少，最后幾乎已沒有了。當(dāng)然，原來一無所有的窮小子原一平，也成了日本億萬富豪。
    顧客是直銷員最大的資源，所以，成功的直銷員必須：
    建立自己顧客群
    一位直銷新手拜訪一位超級直銷員，正巧有業(yè)務(wù)電話，只見她立即從身后的柜子里抽出這位顧客的資料，檔案中完整地記錄了顧客的一切以及每次服務(wù)的內(nèi)容，問她業(yè)績?yōu)槭裁磿�那么好時(shí)，她順勢拉開檔案柜對這位新手說，“有了這600位客戶，我還怕做不好嗎？”
    要掌握2000萬人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識1000人永遠(yuǎn)比只認(rèn)識10人機(jī)會多。從認(rèn)識進(jìn)一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客戶群，業(yè)績就會自然而然地增長。
    當(dāng)然，這是對一個(gè)直銷員的基本要求，那就是：
    具備專業(yè)的知識
    直銷員要具有商品、業(yè)務(wù)及期有關(guān)的知識。“這個(gè)功能該怎么使用？”“你們是否提供安裝服務(wù)？”面對咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”“這一點(diǎn)我不太清楚”......你的價(jià)值馬上被打折扣。
    直銷的基本原則之一，就是對自己的工作、商品、銷售方法和服務(wù)，了縣越能給予客戶及主管深刻的印象。
    前面提到的江蘇中恒集團(tuán)推銷員朱余慶在做紡織口推銷前是一名炊事員。剛剛開始的時(shí)候，對產(chǎn)品知識一無所知。于是他要來產(chǎn)品名錄，花十幾天功夫?qū)⑵贩N、型號、價(jià)格等背得滾瓜爛熟。但是，這還不夠。當(dāng)他興沖沖跟客戶接觸的時(shí)候，背好的東西被客戶隨機(jī)的提問全都打亂了，幾乎什么也回答不上來，更不用說根據(jù)實(shí)物介紹性能，產(chǎn)品推銷也無從談起。為了掌握專業(yè)的知識，老朱鉆到車間、倉庫、試驗(yàn)室里，從清花到梳棉，由并條到粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、細(xì)心觀察工藝流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，把條干、單強(qiáng)、不勻率、結(jié)雜、毛羽等主要品質(zhì)指標(biāo)都牢記心上，接著，又參加了縣科委、無錫輕工大學(xué)開辦的函授班，學(xué)習(xí)紡織基礎(chǔ)知識，達(dá)到觸類旁通，并小有研究。
     有了專業(yè)知識的墊底，老朱再與客戶洽談時(shí)，一口“行話”，常常很快就贏得信任，一舉打開了局面。