制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池，“蝴蝶效應”就容易顯現。疫情讓很多企業感受到來自供應鏈的壓力，也讓供應鏈這個看似生僻的詞語走入大眾視野。

 

 

　　隆力奇發展34年來，已在全球擁有五大智能工廠和十大研發中心，憑借強大的供應鏈體系和領先的研發實力，隆力奇吸引了100多個國際一線、二線品牌與之進行OEM合作，形成中國日化行業具有國際領先的工業互聯網（大供應鏈）綜合實體平臺。

 

　　未雨綢繆疏通供應鏈，保障生產順利運行

　　隆力奇供應鏈總經理陸小宇表示，現代化的競爭是一種系統化的競爭，是對企業綜合能力的考驗。這里包括配方開發、原物料保障、準時的生產供應、物流配送及售后服務等多方面的整合能力。疫情考驗著一個企業的綜合能力，危機來臨時，抓住了“機”就能挺過這“危”，成為企業更高質量發展的有一個新起點。 

　　疫情期間，原物料供應成為企業復工復產中一個比較棘手的問題。作為日化行業的龍頭企業，常規原材料的儲備，隆力奇一直是非常充分的。然而一些“特色材料”往往需要通過臨時的采購來保障供應的。疫情期間，市場需求量猛增的免洗洗手液的生產原料中有一種叫“卡波”的原料，就遇到了供應問題。隆力奇的“卡波”供應商原來主要是海外的一家公司，由于疫情影響，原料停供了。隆力奇早就作了準備，在國內合作了一家“卡波”生產量最大的企業提前進行合作談判。由于啟動早，加之對隆力奇在國內日化行業的合作前景的看好，雙方很快就達成了原料供應的常年合作。

 

 

 

　　同樣，作為產品包裝的那些瓶瓶罐罐，不僅采購價格出現了大幅度的上漲，供應更是緊張。國內生產瓶瓶罐罐包裝的主要區域在浙江和廣東，由于疫情和物流的因素，一時供應不上，許多企業都訂不到貨。面對這一情況，在全力挖掘合作資源的同時，隆力奇還組織了專門的車隊班組，進行物流運輸。 

　　有時候，一個小小的配件供應不上，就會卡住所有的工作。壓泵的泵頭是許多產品上必備的配件。由于產品生產緊缺，市場采購價格上漲了60%，業內估計新訂單的話今年上半年都拿不到貨。隆力奇未雨綢繆，在市場供應還沒有出現明顯征兆時，就于1、2月間鎖定了合作伙伴，一次采購充足的包材。原物料端長期穩定的戰略合作關系。不僅保障了非常合理的優惠價格也確保了供應鏈的穩定。陸小宇說：“本次復工復產的順利推進，深度合作的供應商給與我們的支持力度非常大。”  

　　至此，一些國際性公司也紛紛上門來尋求合作。目前隆力奇生產的抗疫物資已供應全球市場。

 

　　修煉“內功”，鞏固供應鏈優勢

　　市場波動、鏈條中斷、成本上漲……疫情之下，不少制造企業感受到了來自供應鏈的壓力。為鞏固供應鏈優勢，今年3月，隆力奇與用友再度合作。雙方將基于用友NC Cloud構建數智化管理平臺，并通過該平臺集成全渠道數字營銷管理，結合智能制造，打造端到端精準供應鏈，提升日化、OEM\ODM等業務的核心競爭力。

　　業內認為，疫情如同一次對制造業的全面“體檢”，可以更好意識到哪些環節薄弱，及時補齊短板，有利于在變局中抓住機遇。加快推動工業互聯網發展，以加大對供應鏈的整合，也是當前機遇。

　　未來，隆力奇將以5G技術為依托，發展智能制造，率先在國內建立化妝品行業自動化、智能化生產模式，依托工業互聯網平臺“奇云大腦”，對化妝品行業，以及自主知識產權的國產數字化、智能化生產裝備制造業的發展將會起到積極的促進作用，同時積極輸出隆力奇智能制造模式，幫扶中國民族日化中小微型化妝品公司進行制造革命，進一步增強企業抵抗風險能力。