新的一年，開(kāi)工大吉。

　　都說(shuō)新年新氣象，似乎應(yīng)該來(lái)談?wù)?ldquo;新”，我一向是樂(lè)于了解和嘗試新事物的，但此刻，我更想分享多年以前的一句話(huà)：目標(biāo)如一，永遠(yuǎn)前行。今天我們來(lái)聊聊那些“不新”的東西。

 

　　創(chuàng)新，走下文化墻

　　2009年，三生健康產(chǎn)業(yè)園剛剛啟用的時(shí)候，“創(chuàng)新”就寫(xiě)在辦公樓的文化墻上。完整來(lái)說(shuō)是“創(chuàng)新永續(xù)”：環(huán)境在變，技術(shù)在變，需求在變，企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

　　回望三生的發(fā)展歷程，也確實(shí)做過(guò)不少首開(kāi)先河的事情。比如出于對(duì)新技術(shù)的敏銳，三生的“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略，從3G時(shí)代就開(kāi)始了。

　　后來(lái)，文化墻上的創(chuàng)新不見(jiàn)了。這當(dāng)然不代表我否認(rèn)創(chuàng)新的價(jià)值，事實(shí)上創(chuàng)新是我每天都在想、都在做的事情，這個(gè)變化的重點(diǎn)不在于“創(chuàng)新”而在于“文化墻”。

　　企業(yè)文化從來(lái)都不只是寫(xiě)在墻上的，但文化墻上的字代表一種態(tài)度和導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)該有創(chuàng)新精神，卻不是每個(gè)崗位、每個(gè)員工，都以創(chuàng)新為第一導(dǎo)向的，再好的規(guī)劃也要落地才有價(jià)值，否則“創(chuàng)新”就只是紙上談兵。

　　所以，現(xiàn)在寫(xiě)在文化墻上的是我希望成為每個(gè)三生人價(jià)值導(dǎo)向的：“自尊敬人，惠人達(dá)己”。

 

 

　　持續(xù)，把規(guī)劃落地

　　今天，我想講的還是大家熟悉的那些話(huà)——新的一年，我們繼續(xù)把“測(cè)調(diào)保療養(yǎng)”五位一體的全生態(tài)鏈健康產(chǎn)業(yè)集群做好，去完善、去落地，去給用戶(hù)和伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

　　同樣的話(huà)，已經(jīng)說(shuō)了2年多，也許有人會(huì)覺(jué)得三生變得沒(méi)新意了，創(chuàng)新乏力。但是，既然我們認(rèn)定了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，也制定了長(zhǎng)期的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，有什么理由要執(zhí)著于創(chuàng)造新概念，而不是把規(guī)劃好好落地執(zhí)行呢？

　　在這2年多里，基因檢測(cè)、腫標(biāo)篩查、大數(shù)據(jù)健康管理服務(wù)一一實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品在不斷上市和升級(jí)換代，健康保險(xiǎn)為更多人提供了保障，三生健康產(chǎn)業(yè)園里新的生產(chǎn)車(chē)間拔地而起，體檢中心正在建設(shè)……

　　一年一個(gè)新概念，當(dāng)然吸引眼球，但年年都在繪藍(lán)圖，十年以后也只能收獲一堆圖紙。

 

 

　　2019年，三生15周年。

　　沒(méi)有什么新鮮的話(huà)要講，有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)，要好好去做。