這些年，我花了較多時(shí)間學(xué)習(xí)“西方方法”，現(xiàn)在，則更多地在學(xué)習(xí)“東方智慧”，希望從中找到新的啟發(fā)。有人問我：你學(xué)歷那么好，并且現(xiàn)在也已經(jīng)很成功了，為什么還要這么努力學(xué)習(xí)？

　　在我看來，不論學(xué)歷高低，也不論年齡、身份或職位等如何改變，學(xué)習(xí)都應(yīng)該是一種習(xí)慣。尤其在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力，也就是學(xué)習(xí)力，對(duì)個(gè)人和企業(yè)來說都至關(guān)重要。

　　當(dāng)今世界充滿變化和不確定性，今天掌握的知識(shí)，明天也許就過時(shí)了，今天引以為豪的能力，明天可能就是種障礙了，如果不學(xué)習(xí)，哪怕慢一點(diǎn)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己落伍了。只有持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，不斷突破自己對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，更新自我，才不會(huì)在變化中迷失。

　　現(xiàn)在的顧客，對(duì)信息、技術(shù)和趨勢(shì)等可能比我們更了解，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高，企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者只有不斷提升學(xué)習(xí)力，才能有足夠的知識(shí)和技能服務(wù)顧客、創(chuàng)造價(jià)值。無數(shù)商業(yè)競(jìng)爭案例表明，持續(xù)獲得成功的企業(yè)和個(gè)人，都有一個(gè)共同的特質(zhì)，就是能快速獲取新信息，掌握新技術(shù)，并善于把這些新知識(shí)及時(shí)地應(yīng)用到創(chuàng)新與變革中，把握機(jī)遇。

　　無限極的創(chuàng)業(yè)歷程充滿挑戰(zhàn)，但始終保持穩(wěn)健發(fā)展，一個(gè)重要原因就是我們一直在行政員工和業(yè)務(wù)隊(duì)伍中打造“學(xué)習(xí)型組織”，重視在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從外部尋找啟發(fā)，并將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)用以滿足顧客不斷升級(jí)的需求，推動(dòng)公司持續(xù)向前。未來，我們面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更多，更需要我們繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力。

　　要提升學(xué)習(xí)力，就要對(duì)新事物保持好奇心，付出大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識(shí)、技能或方法付諸實(shí)踐，解決工作或生活中的問題，消除顧客的麻煩。而學(xué)習(xí)力的最大突破還在于“悟”。讀同一本書，參加同一場(chǎng)培訓(xùn)，為什么有的人收獲很大，有的人卻沒感覺？差距就在于有沒有“悟”。即學(xué)習(xí)過程中要有啟示、有反思，在運(yùn)用和嘗試的過程中，加深理解和體會(huì)，再不斷反思，并在實(shí)踐中加以改進(jìn)，從而把外在的知識(shí)和他人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的能力。只有“悟”到了，才能達(dá)到學(xué)習(xí)力的更高境界。

　　不論我們的起點(diǎn)是高還是低，學(xué)歷只代表過去，學(xué)習(xí)力才代表將來。不論我們的組織處于怎樣的階段，打造具有持續(xù)學(xué)習(xí)力的人才梯隊(duì)，我們的文化和事業(yè)才能傳承發(fā)展，無限極才能永葆活力，不斷創(chuàng)造新的歷史！