如今，商品的多樣化讓用戶擁有更多的選擇權(quán);信息的互聯(lián)化讓用戶擁有更多的知情權(quán);平臺(tái)的多元化讓用戶擁有更多的評(píng)判權(quán);媒介的社交化讓用戶擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。因此，一直以來(lái)靠諸如產(chǎn)品、渠道、信息等單點(diǎn)支撐的品牌塑造都無(wú)法真正地撬動(dòng)市場(chǎng)。企業(yè)要想讓用戶完成對(duì)品牌從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知，從認(rèn)知到認(rèn)可，從認(rèn)可到認(rèn)定的過(guò)程，就必須給予他們一條完整的價(jià)值鏈條和心智邏輯。

　　由此，中國(guó)企業(yè)的品牌塑造進(jìn)入到了系統(tǒng)性建設(shè)的時(shí)代。

 

　　從總體方針上看

　　品牌系統(tǒng)性建設(shè)首先要強(qiáng)調(diào)的是——品牌是戰(zhàn)略!

　　是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成之一，品牌戰(zhàn)略與企業(yè)自身戰(zhàn)略共同組成一個(gè)完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其作用就是通過(guò)生產(chǎn)要素和市場(chǎng)要素雙重的評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)制定品牌的發(fā)展方面和目標(biāo)，進(jìn)而通過(guò)品牌規(guī)劃指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，憑籍品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷，最終更好地完成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。

 

　　從品牌理念上看

　　必須要樹立創(chuàng)新全員營(yíng)銷模式，創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值的發(fā)展理念。即，無(wú)論是從戰(zhàn)略與決策上，還從管理及研產(chǎn)銷上，都要以滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值為路徑，最終為企業(yè)贏得可持續(xù)的厚利發(fā)展。

 

　　從品牌模式上看

　　從生產(chǎn)要素和市場(chǎng)要素出發(fā)，構(gòu)建“產(chǎn)品卓越+用戶親密”雙輪驅(qū)動(dòng)的品牌營(yíng)銷模式。以產(chǎn)品品質(zhì)為基石，以不斷優(yōu)化品牌體驗(yàn)(產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、消費(fèi)體驗(yàn)、文化體驗(yàn))為路徑，構(gòu)建親密型的用戶關(guān)系，提升品牌的知名度、信任度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

 

　　從核心任務(wù)上看

　　通過(guò)品牌系統(tǒng)性建設(shè)來(lái)企業(yè)在引領(lǐng)、推動(dòng)新的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。完成由渠道營(yíng)銷、政策營(yíng)銷向品牌價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，以及由市場(chǎng)營(yíng)銷的單點(diǎn)、單體支撐向系統(tǒng)支撐轉(zhuǎn)變。

 

　　從品牌建設(shè)的路徑上看

　　金士力沿循的是品牌系統(tǒng)性建設(shè)的發(fā)展路徑——

　　首先品牌的規(guī)劃體系。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題、消費(fèi)需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以及自我優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況的客觀分析，來(lái)確定品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向，解決我們做什么的問(wèn)題。

　　其二是內(nèi)涵體系。基于規(guī)劃體系所確定的產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略選項(xiàng)，以品牌承諾為核心來(lái)完成品牌內(nèi)涵體系建設(shè)，即制定品牌定位、價(jià)值，來(lái)解決我是誰(shuí)?與別人有何不同?能做什么?能給用戶帶來(lái)什么的問(wèn)題。

　　其三是形象體系。圍繞品牌的定位、價(jià)值來(lái)構(gòu)建包括視覺(jué)、理念、行為、環(huán)境四大維度的品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。

　　其四是傳播體系。以傳播品牌承諾為核心，圍繞傳播目的、對(duì)象、內(nèi)容、媒介和形式來(lái)提升品牌的知名度和信任度。

　　其五是營(yíng)銷體系。通過(guò)不斷優(yōu)化品牌體驗(yàn)：產(chǎn)品體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、消費(fèi)體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)來(lái)提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

　　其六是資產(chǎn)體系。通過(guò)品牌美譽(yù)度和知名度的提升，最終實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)和增值，為企業(yè)構(gòu)建有形+無(wú)形的品牌資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的厚利發(fā)展。

　　其七是管理體系。圍繞形象、內(nèi)容、危機(jī)、資產(chǎn)、資源等方面，制定品牌管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，以不斷提升品牌的規(guī)范化管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升價(jià)值。

　　其八是支撐體系。從戰(zhàn)略與決策，管理及研產(chǎn)銷各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，打造全員、全程、全位、全心的品牌價(jià)值構(gòu)建支撐體系，確保品牌戰(zhàn)略的持續(xù)、高效推進(jìn)。

　　與以往品牌塑造的路徑不同的是，金士力品牌系統(tǒng)性建設(shè)是沿循消費(fèi)心理與行為的軌跡，這樣一來(lái)，更加符合營(yíng)銷的本質(zhì)和規(guī)律，更加貼近消費(fèi)者的品牌感知和感受，從企業(yè)和用戶兩個(gè)坐標(biāo)維度尋求品牌的契合點(diǎn)，最終打造出共同受益的品牌價(jià)值。