這個暑假，我的關(guān)鍵詞是“學習”。在方太創(chuàng)始人茅理翔創(chuàng)辦的家業(yè)長青學院里，我坐了整整3天，同兒女們一起聽課、學習，感觸頗深。這個訓練班里的學員，都是企業(yè)家和他們的子女，我們共同探討的話題，是探尋企業(yè)百年傳承之路。

 

　　傳承，是做百年企業(yè)必須面臨的課題

　　做百年企業(yè)，是很多企業(yè)家的夢想。我也不例外。1998年我涉足健康產(chǎn)業(yè)的時候，想做一份可持續(xù)的事業(yè)。2004年我創(chuàng)立三生的時候，心里的目標是做百年企業(yè)。2006年6月16日，三生健康產(chǎn)業(yè)園舉行奠基典禮，現(xiàn)場條幅上醒目的兩行大字“創(chuàng)百年品牌，建百年基業(yè)”。后來，三生健康產(chǎn)業(yè)園里種了很多的古樹、大樹，對三生的員工和伙伴們來說，“樹”是三生的文化圖騰，對我來說，這是一份永續(xù)事業(yè)的夢想圖騰。

　　傳承，是做百年企業(yè)必須面臨的課題。方太創(chuàng)始人茅理翔是令人佩服的，他不僅自己給出了漂亮的答卷，而且開辦了家業(yè)長青學院，幫助更多企業(yè)去探索傳承之路。3天的培訓，是一種思維方式的培養(yǎng)。我的兒子今年15歲，訓練班里最小的學員才9歲，他們可能是第一次這么完整地聽父母講創(chuàng)業(yè)故事、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式，第一次去思考這些問題，而新世界的大門由此打開。

　　人們常說“富不過三代”，是把眼光只放在財富上，如果只是繼承財富，來得容易去得也容易。在我看來，最重要的不是財富的傳承，而是夢想、戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)精神的傳承。

 

 

　　推己及人，讓我們的夢想和事業(yè)后繼有人

　　在三生，我們也一直有這樣的思考。公司剛剛起步的時候，我的腦海里就規(guī)劃了一份永續(xù)的事業(yè)藍圖。我所期待的未來，100年甚至更久，而實現(xiàn)這樣的未來，從此時此刻開始。產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)基地建設、全球產(chǎn)業(yè)鏈打造、“測調(diào)保療養(yǎng)”生態(tài)鏈布局，這些都很重要，但最重要的還是人。所以，早在2008年，三生就舉行了第一屆下一代CEO培訓，幫助營銷伙伴們的孩子了解父母的事業(yè)、拓寬自己的視野、樹立遠大的夢想。至今，這項培訓已經(jīng)延續(xù)了10年。

　　今年的下一代CEO雛鷹訓練營剛剛結(jié)束，300多位來自全國的14-18歲的學員，各有自己的收獲。他們有的是第二次、第三次來參加培訓了，分享著每一年都有新的感受，交到新的朋友。在寶哥相對論的后臺，我也收到了不少三生伙伴的留言，分享他們作為父母的期待、欣喜和感動。今年，我也帶著孩子們來到下一代CEO雛鷹訓練營，一起學習、體驗、分享。

 

 

　　推己及人，為人父母的心情，我想三生伙伴和我是一樣的。這個暑假，和孩子一同學習，既希望家業(yè)長青，也希望讓三生的培訓更上一層樓，幫助三生伙伴們把下一代培養(yǎng)好，讓我們的夢想和事業(yè)后繼有人。