綠之韻健康科技2018春季市場戰(zhàn)略研討會在長沙寧鄉(xiāng)金太陽溫泉度假酒店勝利召開

 

 

　　“我們要引領(lǐng)數(shù)字化健康管理的產(chǎn)業(yè)方向，打造健康管理社會化平臺和規(guī)模直銷企業(yè) ，用數(shù)字化健康管理造福全人類。”

——綠之韻健康科技總裁彭銘

 

綠之韻健康科技戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席易園翔

 

綠之韻健康科技副總裁宋貴、洪文平

 

 

東方國際商學(xué)院副院長龍贊，綠之韻健康科技副總經(jīng)理、
東方國際商學(xué)院執(zhí)行院長魏波，企劃總監(jiān)陳云彪

 

綠之韻健康科技市場超V領(lǐng)導(dǎo)人成雪輝、呂志伍

 

綠之韻健康科技市場超V領(lǐng)導(dǎo)人蘭洪飛、任叢民

 

　　一個企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么，從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3月16日的戰(zhàn)略研討會由副總經(jīng)理、東方國際商學(xué)院執(zhí)行院長魏波主持。北京海疇集團(tuán)總裁、東方國際商學(xué)院院長胡遠(yuǎn)江教授為大家解讀了《綠之韻健康科技五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》。《規(guī)劃》確立了綠之韻健康科技“引領(lǐng)數(shù)字化健康產(chǎn)業(yè)方向，用數(shù)字化健康管理造福全人類”的宏偉企業(yè)愿景，直銷+新零售的商業(yè)模式，實現(xiàn)健康管理的數(shù)字化，企業(yè)管理的現(xiàn)代化的健康科技企業(yè)發(fā)展定位。這是綠之韻健康科技發(fā)展史上的首次五年戰(zhàn)略規(guī)劃，它清晰地描繪了健康科技未來五年的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，將健康科技發(fā)展目標(biāo)更加明晰、合理、規(guī)劃、分解、實施，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

 

北京海疇集團(tuán)總裁、東方國際商學(xué)院院長胡遠(yuǎn)江教授解讀
《綠之韻健康科技五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》

 

　　為業(yè)績而戰(zhàn)，謀劃2018。彭銘總裁作了主題為“不忘初心，砥礪奮進(jìn)”的2018綠之韻健康科技戰(zhàn)略規(guī)劃。彭銘總裁指出：2018年，是健康科技實施五年戰(zhàn)略的開局之年，是公司走向回歸直銷本源、開創(chuàng)直銷+新零售新型商業(yè)模式的起步之年，開局好壞，對公司未來五年的發(fā)展將起到關(guān)鍵作用。2018年，公司發(fā)展的總體指導(dǎo)思想是：在綠之韻集團(tuán)“大品牌 大健康 大金融”戰(zhàn)略指引下，承上啟下，全面升級，解放思想，大步前進(jìn)。五年戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)明確了企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)，在2018年實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，公司內(nèi)外團(tuán)隊要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，跟隨公司戰(zhàn)略就是最大的政治，維護(hù)公司利益就是大局，團(tuán)結(jié)在以公司總裁為核心的公司高管團(tuán)隊周圍，團(tuán)隊向系統(tǒng)看齊，系統(tǒng)向公司看齊，高管向總裁看齊，總裁向董事會看齊。他全面闡述了健康科技2018六大目標(biāo)任務(wù)：一是價值觀深度統(tǒng)一；二是團(tuán)隊自動波建設(shè)完成50%；三是消費群體中年輕女性比例達(dá)到30%；四是6S店盈利系統(tǒng)初步完善；五是進(jìn)軍國外資本市場；六是業(yè)績目標(biāo)增長40%。他強調(diào)，要完成2018年度六大目標(biāo)任務(wù)，就要對市場運營戰(zhàn)略、品牌企劃戰(zhàn)略、教育培訓(xùn)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、內(nèi)部管理戰(zhàn)略、資本市場戰(zhàn)略六大執(zhí)行保障進(jìn)行全面升級提升；要始終秉持“六大堅持”：堅持高舉數(shù)字化健康管理大旗，堅持以產(chǎn)品為導(dǎo)向的戰(zhàn)略方向，堅持“五抓一創(chuàng)”的基礎(chǔ)工程建設(shè)，堅持推進(jìn)6S店體驗文化傳播，堅持“直銷+新零售“的市場運營模式，堅持進(jìn)軍國際資本市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

彭銘總裁作2018戰(zhàn)略規(guī)劃報告

 

　　圍繞貫徹實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃和2018年戰(zhàn)略規(guī)劃，副總裁宋貴作了《網(wǎng)上商城運營規(guī)劃》，副總裁洪文平作了《2018年后勤保障工作計劃》，副總經(jīng)理魏波作了《市場拓展部工作規(guī)劃》和《商學(xué)院教育工作規(guī)劃》，特聘產(chǎn)品專家王大可作了《新產(chǎn)品上市規(guī)劃及產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化升級規(guī)劃》，企劃總監(jiān)陳云彪作了《2018企劃戰(zhàn)略規(guī)劃》。在聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)所作的工作規(guī)劃后，綠之韻健康科技戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席易園翔發(fā)表講話，他強調(diào)，我們要堅持四個自信：道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。堅持走數(shù)字化健康管理之路、堅持以產(chǎn)品為戰(zhàn)略、體驗戰(zhàn)略的道路不動搖，不斷夯實數(shù)字化健康管理理論。要有文化自信：直銷團(tuán)隊文化以及厚德領(lǐng)先、水道渠成的公司文化要堅持。在堅守“四個自信”的同時，我們也不能盲目自信，要解決好新零售戰(zhàn)略與目前經(jīng)銷商年齡結(jié)構(gòu)有差異的沖突，解決抓基礎(chǔ)與投資之間的沖突，解決外部競爭環(huán)境與內(nèi)部管理提升的沖突。

　　綠之韻健康科技產(chǎn)品屢獲殊榮，被消費者青睞有加，南方醫(yī)科大學(xué)天然植物應(yīng)用中心主任徐文霞將軍研發(fā)的植物牙膏、甘寶等產(chǎn)品，一直是健康科技獨領(lǐng)風(fēng)騷的戰(zhàn)略產(chǎn)品。此次戰(zhàn)略研討會上，徐文霞將軍的女兒、“南方醫(yī)科大學(xué)天然植物應(yīng)用中心副主任”布思艷女士為大家?guī)�來了徐文霞將軍最新科研成�?mdash;—倍齒健HP牙膏。產(chǎn)品強勁的抑殺幽門螺桿菌功效將為國內(nèi)6億以上幽門螺旋桿菌的感染人群帶來福音。

 

南方醫(yī)科大學(xué)天然植物應(yīng)用中心副主任布思艷女士

 

　　凝聚智慧，凝聚共識，共商戰(zhàn)略，共謀大業(yè)。3月16日下午及晚上，彭銘總裁組織參會的公司高管和市場超V進(jìn)行熱烈討論。在充分聽取大家的意見后，彭銘總裁最后進(jìn)行了會議總結(jié)。他要求公司上下，內(nèi)外團(tuán)隊要充分認(rèn)識戰(zhàn)略研討會的重要意義，這是”明方向、樹信心、鼓干勁、促業(yè)績“的會議，是管理層統(tǒng)一思想、明確方向、堅定目標(biāo)的會議。會后，我們要將2018年戰(zhàn)略規(guī)劃大力宣導(dǎo)并落實實施。

　　新時代、新機遇，大時代，大作為。我們遇到了中華民族五千年來最好的時代，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們唯有乘風(fēng)破浪，方可順勢騰飛。2018春季市場戰(zhàn)略研討會，統(tǒng)一了目標(biāo)、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了行動，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分階段實現(xiàn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)，吹響了“為業(yè)績而戰(zhàn)”的沖鋒號、集結(jié)號。

　　2018，我們蓄勢待發(fā)，2018，我們砥礪奮發(fā)！