依托國家十三五規劃，金士力佳友在天士力提出實現雙千億的規劃下精心布局，致力于成為大健康產業健康保健板塊的引領者戰略定位，為實現“建設最大的大健康會員消費服務平臺、打造最專業的功能性食品領導品牌”兩大戰略愿景而努力。

　　11月14日，直屬區全員在總經理助理兼直屬區銷售總監趙琻棚的帶領下，在天津總部進行前三季度總結及區域營銷管理工作會議，會議全天圍繞著“我們的力量”表彰會會后總結、創客計劃深入學習、年前業績達成節點、2017年全年工作規劃四大板塊進行總結、學習、指導和規劃。

 

 

　　以“我們的力量”為主題的第三季度直屬區表彰會議得到了公司領導和各職能部門領導及其他七大戰區總監的出席助陣，直屬區發揮總部的地域優勢，緊跟公司的戰略步伐，愿與各區域共同分擔和落實公司的戰略任務。

　　回顧當天工作的種種時，小伙伴們除了深刻總結了會議各崗位各環節能更完善的地方之外，更多的就是分享了本次在大會中得到了學習和提升以及對給予本次會議支持的來自各團隊各市場的大健康志愿者們，為大健康事業奉獻自己的一份力量。

 

 

　　PUC庫房里，大健康志愿者一趟一趟搬著物資，運送到會議各個籌備點，天氣雖然寒冷，但是掛滿汗水的臉上依舊帶著笑容。物資領取處、丹參樹按手印、精神堡壘、能量平衡鍋展示區、檢票區的志愿者們認真負責，不怕累和苦，在組長帶動下，協調補位，用實干換來秩序，用汗水演繹辛勞。內場保障的志愿者們，在會議開場前一次次的檢查會場衛生，清理垃圾，細心的擺放貴賓席物資，并挨個把熒光棒點亮，他們穿梭在進場人群中耐心的為參會伙伴指引路線，保障了會中良好的秩序。負責后臺侯場、催場、搬講臺、頒獎的志愿者們各環節都配合的非常到位。良好的保證到主持、領導、演員、禮儀、獲獎嘉賓精確到幾分幾秒上場，不允許絲毫疏忽。

 

 

　　金士力副總經理張碩在濱海工作會議上提出，為了加快發展的步伐，公司將更加明確市場以及企業平臺的分工。而區域也將響應總部的指導，為了伙伴們以后的工作更加清晰、系統，趙總為大家進行市場管理定位及服務業務指導培訓，并提出一個企業給到員工最大的福利就是成長和學習，希望區域每一個成員在公司都能得到質的跨越和收獲，同時用知識和收獲武裝自己，給市場提供更好的運營服務，為一線戰士提供及時的保障。

 

 

　　為了實現2020年百億平臺的戰略目標，金士力佳友從穩定性、持續性、累積性建立了共贏機制，大大活躍了市場以及終端的穩定性。趙總為區域員工深度剖析了創客的理念及認識，解析了創客背后的價值，各分公司經理及員工進行了進一步的領悟。同時就創客的推進和落實步驟，各分公司制定了詳盡的計劃和執行標準。趙總還特別強調，大家務必要重視并跟進好，切記不要流于形式，抓好演練并確保理解。大家聽完后信心百倍，紛紛表示定當配合好公司的戰略，和市場一起，用強健的體魄、睿智的思想、果敢的行動、堅定不移的信念引領并服務好市場，做一個大健康時代的領舞者。

　　晚上八點，天士力國際交流大廳的金鷹廳還燈火通明，在趙總的整體思路及布局下，結合公司2017年全國部署計劃及區域整體發展趨勢，直屬區域完善并完成了2017年的全年計劃，從員工個人的職業規劃到各分公司的運營管理重點，從服務到市場，從區域到團隊，從基礎市場的培育指引到季度及年度的整體部署，全方位立體的打造了一個直屬區發展構架。我們深知這每一分成績都來之不易，我們也深知公司在發展的歷程中的艱辛和社會擔當。我們直屬區每一個成員定當做最好的自己，做最好的天士力人，完成區域的責任及使命，堅決完成目標，不打折扣。我們相信，我們的力量！