從１９９４年至今，天士力以中藥的研發(fā)起步，構(gòu)筑了大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略框架和理論體系，在創(chuàng)新現(xiàn)代中藥的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展�，F(xiàn)今，天士力正積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資本的攜手，力求通過“產(chǎn)融結(jié)合”推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

　　――“產(chǎn)業(yè)＋資本”做大做強(qiáng)大健康產(chǎn)業(yè)

　　早在２００６年，天士力根據(jù)世界醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變趨勢，就率先提出“發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)”的新概念，并在更早的時候就走上了產(chǎn)融結(jié)合推動大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。

　　天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍介紹，２００２年，集團(tuán)核心企業(yè)——天士力制藥股份有限公司在上海證券交易所成功上市，這也是天士力首次啟動“產(chǎn)業(yè)＋資本”雙輪驅(qū)動發(fā)展的成功嘗試，有效地推動了天士力現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

　　“我們的大健康概念是要推動五大體系的建設(shè)，即：樹立大健康理念體系、普及大健康教育體系、創(chuàng)新大健康技術(shù)體系、發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)體系、完善大健康服務(wù)體系。圍繞讓人們‘生得優(yōu)、育得好、活得長、病得少、走得安’的目標(biāo)，逐步開啟以全面國際化為帶動的大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、中藥材資源產(chǎn)業(yè)、健康保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、少兒文化教育與健康產(chǎn)業(yè)的六大核心產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。”閆希軍說。

　　天士力戰(zhàn)略投資事業(yè)群負(fù)責(zé)人閆凱境表示，未來，天士力將以“產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，資本為引擎”，在全力推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，積極推動建立多層次的資本循環(huán)機(jī)制，形成“戰(zhàn)略資本化、資本資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、證券現(xiàn)金化”的協(xié)同價值創(chuàng)造體系。

 

　　“我們先后創(chuàng)立崇石基金、華金國際、華金天馬（２期）、華金境天（３期）和重慶渤溢醫(yī)藥股權(quán)基金、康橋美元基金等多種形式與功能的資本平臺。這些資本平臺，通過嫁接外部資本，為內(nèi)生性增長提供了充足的資金驅(qū)動，為外延式擴(kuò)張?zhí)峁┝硕嘣�化的資金保障，構(gòu)建了天士力‘產(chǎn)業(yè)＋資本＋戰(zhàn)略增值’的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，有效地促進(jìn)和加速實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級。”閆凱境說。

 

　　――大健康產(chǎn)業(yè)基金成立助力大健康產(chǎn)業(yè)布局

　　為了更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)合，加速推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。２０１５年１１月１７日，天士力控股集團(tuán)與泰康人壽、中原銀行分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣布成立“天士力大健康產(chǎn)業(yè)基金”，各合伙人合計(jì)認(rèn)繳出資５０億元人民幣，致力于投資大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。

　　據(jù)閆希軍介紹，大健康產(chǎn)業(yè)基金主要投資領(lǐng)域包括：康復(fù)和專科醫(yī)院，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)；與制藥產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備公司、醫(yī)療器械公司、重大疾病診斷公司；具備上游資源的中藥材加工和商貿(mào)企業(yè)，具備品牌優(yōu)勢的健康保健品和功能性食品企業(yè)；同時關(guān)注遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療、醫(yī)療服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等新興領(lǐng)域的項(xiàng)目。

　　“天士力大健康產(chǎn)業(yè)基金，將通過產(chǎn)業(yè)鏈升級、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、體制創(chuàng)新和國際化拓展等投后增值服務(wù)手段，協(xié)助被投企業(yè)運(yùn)營和商業(yè)模式的改善，促進(jìn)企業(yè)成長，提升標(biāo)的企業(yè)價值，有效地參與健康產(chǎn)業(yè)鏈資源的重組與整合，從而與投資者共同分享大健康產(chǎn)業(yè)增長的紅利，實(shí)現(xiàn)投資價值最大化。”天士力戰(zhàn)略投資事業(yè)群負(fù)責(zé)人閆凱境說。

　　“天士力大健康產(chǎn)業(yè)基金”由泰康領(lǐng)投。泰康人壽執(zhí)行副總裁兼泰康資產(chǎn)首席執(zhí)行官段國圣表示，泰康堅(jiān)定踐行“大健康＋互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，與天士力在戰(zhàn)略層面有很多的契合點(diǎn)，雙方希望建立更為緊密和全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。未來雙方在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)，尤其是醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療、醫(yī)療服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺、健康險、圍繞醫(yī)療行業(yè)發(fā)行金融產(chǎn)品等方面都有很大的合作空間。

　　中原銀行也是天士力大健康產(chǎn)業(yè)基金的重要投資人。中原銀行作為河南省省級商業(yè)銀行，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融作為三大戰(zhàn)略。此次戰(zhàn)略合作的簽署，是中原銀行突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)的重要標(biāo)志，同時也標(biāo)志著中原銀行以事業(yè)部發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的決心。

　　閆希軍表示，天士力大健康產(chǎn)業(yè)基金將圍繞大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)，以資源整合為基礎(chǔ)、價值挖潛為核心、機(jī)會把握為關(guān)鍵”，專注資本與產(chǎn)業(yè)的融合，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)性與市場逐利性的融合。以天士力的大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以股權(quán)投資為紐帶，以資源整合為途徑，積極投資于國家戰(zhàn)略支持的大健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的資源平臺和新興領(lǐng)域。構(gòu)建大健康生態(tài)圈會員財(cái)富管理平臺，有效地參與并促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)鏈資源的重組與整合，不斷優(yōu)化大健康產(chǎn)業(yè)布局。

 

　　――產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新推動大健康生態(tài)圈建設(shè)

　　閆希軍所認(rèn)為的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是依托于“互聯(lián)網(wǎng)＋”和工商全產(chǎn)業(yè)鏈，向消費(fèi)者提供服務(wù)的新的商業(yè)模式。

　　“與傳統(tǒng)商業(yè)模式不同的是，大健康生態(tài)圈向用戶提供服務(wù)的不是一個企業(yè)，而是多個具有互補(bǔ)性的企業(yè)聯(lián)合起來，形成一種緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的新鏈條關(guān)系。這非一家企業(yè)之力所能完成，所以其構(gòu)建需要更多的企業(yè)和資本來合力完成。”閆希軍說。

　　面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，產(chǎn)融結(jié)合是必然趨勢。天士力應(yīng)順勢而為，建立大健康產(chǎn)業(yè)資本領(lǐng)先品牌。大健康產(chǎn)業(yè)基金的定位是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)孵化和戰(zhàn)略杠桿并購。

　　閆凱境表示，大健康產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品時代進(jìn)入資源整合時代，必然需要通過并購獲取更多醫(yī)療健康資源作為競爭要務(wù)，并購已然成為大健康產(chǎn)業(yè)主旋律。

　　“基金將積極投資于大健康產(chǎn)業(yè)。投資方式包括參與定向增發(fā)和二級市場并購?fù)顿Y，具體投資項(xiàng)目包括制藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、連鎖藥店與制藥產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備公司等。同時，投資于與大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的資源平臺和新興領(lǐng)域，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療、醫(yī)療服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等新興領(lǐng)域。”閆凱境說。

　　ＰＥ機(jī)構(gòu)隨著管理資本量的積累，資產(chǎn)品類逐漸多元化，都在加緊構(gòu)建完備的資管平臺，呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的趨勢。而天士力打造的產(chǎn)業(yè)投資體系，其核心模式就是“產(chǎn)業(yè)＋資本＋戰(zhàn)略增值”。

　　閆凱境表示，天士力戰(zhàn)略投資事業(yè)群堅(jiān)持推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)＋資本”雙輪驅(qū)動，加快企業(yè)嫁接融通市場化步伐，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)配置，加大開放的多層次資本循環(huán)，形成以“大健康產(chǎn)業(yè)基金”為核心的基金群，進(jìn)而充分形成“戰(zhàn)略資本化、資本資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、證券現(xiàn)金化”的協(xié)同價值創(chuàng)造體系。

　　“如果說過去ＰＥ基金關(guān)注買馬，那么我們大健康產(chǎn)業(yè)基金更加重視養(yǎng)馬。未來資本市場如果完全推行注冊制，企業(yè)估值會明顯分化。ＰＥ機(jī)構(gòu)還是要以價值創(chuàng)造為核心，分享被投企業(yè)本身成長帶來的收益。過去ＰＥ機(jī)構(gòu)急功近利的短期逐利模式不可持續(xù)。尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向煉好內(nèi)功，秉持價值孵化才是構(gòu)建并購基金的持續(xù)競爭優(yōu)勢。”閆凱境說。

　　閆凱境認(rèn)為，面臨健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建和向平臺型公司轉(zhuǎn)型的需求，新的核心能力構(gòu)建是能否成功的關(guān)鍵。此次高林資本協(xié)同天士力控股集團(tuán)成功募集“大健康產(chǎn)業(yè)基金”，將推動天士力的投資與資產(chǎn)管理平臺步入一個快速發(fā)展的嶄新時期。