達(dá)沃斯論壇思想交鋒不斷，觀點(diǎn)碰撞正酣，在中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)正處于調(diào)整期的當(dāng)下，“描繪增長(zhǎng)新藍(lán)圖”的論壇主題，為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供新思路——那就是眼睛向外走出國(guó)際化道路。

 

　　升級(jí)、創(chuàng)新、國(guó)際化三擎驅(qū)動(dòng)

　　自1994年成立以來(lái)21年時(shí)間內(nèi)，做到總資產(chǎn)344億元，銷售額263億元，進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥(600056,股吧)產(chǎn)業(yè)10強(qiáng)，這是2014年天士力(600535,股吧)交出的答卷。在天士力人眼中這樣的成績(jī)離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化的三擎驅(qū)動(dòng)。

　　作為傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)藥在整個(gè)民族發(fā)展過(guò)程中起到的作用毋庸置疑，但其中存在的弊端雖然是瑕不掩瑜，卻成為中醫(yī)藥不得不面對(duì)和解決的問(wèn)題，如何加以解決是整個(gè)行業(yè)必須直面的問(wèn)題。

　　在天士力，通過(guò)首創(chuàng)中藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GEP）新概念，解決了中藥材有效成分的萃取和毒性成分、重金屬含量及農(nóng)藥殘留量的純化處理問(wèn)題；全部生產(chǎn)劑型均符合國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP），并通過(guò)了國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技的對(duì)接，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈打造成具有高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。

　　如果只是將利用現(xiàn)代科技，解決傳統(tǒng)中藥的難題，定位為技術(shù)的進(jìn)步，那顯然低估了所付出的努力。只要肯下功夫肯投入，技術(shù)其實(shí)并不是傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)，如何綜合的考慮技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)者接受度以及面向更廣闊的未來(lái)市場(chǎng)才是核心。

　　上述觀念恰恰是天士力三擎驅(qū)動(dòng)的核心價(jià)值——技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)為國(guó)際化提供保障，國(guó)際化之后又為技術(shù)創(chuàng)新提供更堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成良性循環(huán)，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　正是基于此，天士力堅(jiān)持以現(xiàn)代中藥為中心，廣泛應(yīng)用最高技術(shù)手段和方法，創(chuàng)新研究與開(kāi)發(fā)模式；堅(jiān)持化學(xué)藥的仿創(chuàng)結(jié)合，做特、做優(yōu)、做大，形成特色發(fā)展；堅(jiān)持生物制藥高質(zhì)、高端、高新化，做新做高；面向競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、工業(yè)智能化、技術(shù)集成化和生態(tài)友好化等新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)與管理的全面轉(zhuǎn)型。

　　在醫(yī)藥行業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)很大程度上就是由單純的藥品研發(fā)生產(chǎn)向大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提升，里面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，做得好會(huì)成為行業(yè)先驅(qū)，做不好則變成“先烈”，這方面天士力通過(guò)創(chuàng)新思維、方法、技術(shù)路徑和商業(yè)模式，帶動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型，以及產(chǎn)業(yè)體系的升級(jí)換擋。

　　“中醫(yī)藥走向國(guó)際靠科技，引領(lǐng)國(guó)際靠標(biāo)準(zhǔn)。”中國(guó)工程院院士、天津中醫(yī)藥大學(xué)校長(zhǎng)張伯禮曾經(jīng)這樣表示，這與天士力的做法不謀而合。

　　數(shù)字是冰冷的，但也是最好的例證，天士力263億的銷售收入，無(wú)疑使其成為中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)的主力之一。

 

　　國(guó)際化與大健康并進(jìn)

　　中醫(yī)藥國(guó)際化曾是幾代醫(yī)藥人的夢(mèng)想，但時(shí)至今日這個(gè)夢(mèng)想還是在路上。如何借助大的“風(fēng)口”實(shí)現(xiàn)借力騰飛，考驗(yàn)的是行業(yè)的整體內(nèi)力，現(xiàn)在，風(fēng)起來(lái)了。

　　2015年5月7日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)》，提出中醫(yī)藥將參與“一帶一路”建設(shè)。國(guó)務(wù)院將遴選可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國(guó)家開(kāi)展中醫(yī)藥交流與合作，提升中醫(yī)藥健康服務(wù)國(guó)際影響力。

　　在中醫(yī)藥走出去的道路上，多年以來(lái)依靠中小企業(yè)甚至是個(gè)人單打獨(dú)斗的方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求，只有那些綜合實(shí)力強(qiáng)，技術(shù)力量先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念獨(dú)到的大型醫(yī)藥企業(yè)的加入才能真正擔(dān)當(dāng)起中醫(yī)藥未來(lái)國(guó)際化的重任。而這既是天士力這樣大型企業(yè)的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)和責(zé)任。

　　國(guó)際化上，天士力秉承“基礎(chǔ)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)際”的經(jīng)營(yíng)方針。在國(guó)際市場(chǎng)，天士力采用本土化策略，建立了以北美藥業(yè)為中心的國(guó)際化——技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，和以國(guó)際營(yíng)銷公司為中心的國(guó)際化——營(yíng)銷平臺(tái)。不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)容量，對(duì)東南亞和非洲兩大區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施整合，產(chǎn)品銷量不斷增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)人數(shù)已達(dá)百萬(wàn)。目前，天士力已在60余個(gè)國(guó)家提出了專利申請(qǐng)，有40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)給予了專利授權(quán)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋40余個(gè)國(guó)家，局部區(qū)域的品牌效應(yīng)已經(jīng)形成，為現(xiàn)代中藥進(jìn)軍國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　正如鳥(niǎo)之兩翼，車之雙輪，國(guó)際化之外，消費(fèi)升級(jí)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)同樣不可或缺。天士力緊緊抓住關(guān)系到民眾健康生活的要素與環(huán)節(jié)，借助生物醫(yī)藥研制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造大健康產(chǎn)品的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。利用長(zhǎng)白山(603099,股吧)天然礦泉水優(yōu)勢(shì)資源，應(yīng)用高科技純物理技術(shù)，建立了“C胞活力”水生產(chǎn)基地；利用云南普洱茶優(yōu)勢(shì)資源，應(yīng)用數(shù)字化提純技術(shù)，建立了帝泊洱現(xiàn)代生物茶珍生產(chǎn)基地；利用貴州茅臺(tái)(600519,股吧)鎮(zhèn)醬香酒環(huán)境資源，植入指紋圖譜檢驗(yàn)、智能化生產(chǎn)等現(xiàn)代技術(shù)，建立了現(xiàn)代醬香白酒生產(chǎn)基地。

　　與此同時(shí)，天士力著力打造大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)在核心城市建設(shè)高端研究型示范醫(yī)院，建設(shè)專科康復(fù)醫(yī)院，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)健康管理中心建設(shè)，形成三層次的臨床治療與康復(fù)服務(wù)一體化醫(yī)療健康服務(wù)體系，逐步構(gòu)建由前臺(tái)——社區(qū)健康教育咨詢平臺(tái)；中臺(tái)——健康檢測(cè)評(píng)估干預(yù)平臺(tái)；后臺(tái)——健康產(chǎn)品與服務(wù)共享平臺(tái)構(gòu)成的完整的健康管理閉環(huán)生態(tài)平臺(tái) 。

　　雖然國(guó)際化與大健康正在成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍者們的共同選擇，如何借力“一帶一路”的大趨勢(shì)，天士力的三擎驅(qū)動(dòng)模式或許可以為整個(gè)行業(yè)提供思考。