2013年是太陽(yáng)神25周年，也是太陽(yáng)神直銷“二五規(guī)劃”的最后一年。太陽(yáng)神營(yíng)銷總部總經(jīng)理張鳴先一開始就順勢(shì)提出“保持優(yōu)勢(shì)、均衡發(fā)展、再創(chuàng)新高”的戰(zhàn)略，太陽(yáng)神教育、行政、物流、品牌四大保障板塊密切配合。

　　在市場(chǎng)上，太陽(yáng)神提出“五化”戰(zhàn)略，即銷售業(yè)務(wù)規(guī)范化、上市新品高端化、服務(wù)店鋪流程化、市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏化和事業(yè)價(jià)值榜樣化。狠抓“三大經(jīng)營(yíng)模式”的落地工作和服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè)，在中國(guó)直銷行業(yè)率先推出經(jīng)銷商實(shí)名制和屬地管理，宣布太陽(yáng)神進(jìn)入全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)時(shí)代。

 

　　同時(shí)，太陽(yáng)神還積極組織舉辦了大型造勢(shì)類會(huì)議、人才培養(yǎng)類會(huì)議和干部提升類會(huì)議近7000場(chǎng)，參會(huì)人員超過100萬(wàn)人次，干部專項(xiàng)培訓(xùn)近10萬(wàn)人次，并成立區(qū)域教育咨詢小組來(lái)協(xié)助各類會(huì)議的實(shí)施，快速引進(jìn)人才，加大分支機(jī)構(gòu)建設(shè)。在服務(wù)方面，太陽(yáng)神整合了各部門的服務(wù)人員，成立一體化的客服中心，啟動(dòng)了4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

 

　　物流配送中心的建設(shè)也是太陽(yáng)神2013年的重點(diǎn)工作，新建成了烏魯木齊、昆明兩大配送中心，從而實(shí)現(xiàn)東北、華北、華中、華東、華南、西南、西北七大區(qū)域全覆蓋。

 

　　“2013年，在經(jīng)銷商及太陽(yáng)神同事的努力下，太陽(yáng)神跳出傳統(tǒng)的保健品行業(yè)，向現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有效地推進(jìn)。”太陽(yáng)神集團(tuán)副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總部總裁朱厚丞表示，2014年，迎來(lái)十周年慶典的太陽(yáng)神直銷必將創(chuàng)造新的輝煌。