作為一名優秀的企業家，他用卓越的業績在業界締造了一個又一個的傳奇；他用感恩來詮釋成功，也用感恩來力行慈善；他以一顆炙熱的善心和執著的善行推動慈善前行；他是中脈國際副董事長周希儉。

人有善愿天必佑之

　　周希儉出生于浙江海寧，自小就浸潤在濃郁的浙商文化當中，注定了他一生都不甘平庸的個性。在領軍中脈之前，他輾轉嘗試過數十個行業，他舍棄了上市名企的穩定職位，做過個體，開過飯店，販過皮革，直到21歲那年接觸直銷，他一下被這個行業深深吸引住了。
 

 

　　艱苦的創業歷程和業內的多年摸爬滾打中，周希儉受到很多人的熱心幫助和啟迪。日積月累，行善的觀念也植根他心中。在成為中脈的領軍人物后，周希儉說：“我最大的夢想就是幫助別人實現夢想。”正所謂“人有善愿，天必佑之”，正是這個最樸素的慈悲胸懷，才贏得了廣大經銷商的信任和社會的肯定，推動了中脈慈善事業的發展。

人人參與  匯愛成河

　　在周希儉的統領下，中脈在社會慈善領域的參與范圍越來越廣，參與程度也越來越深，涉及的領域包括援建希望小學、救助弱勢老人、倡導綠色環保、參與防災減災等，中脈累積投入善款6000多萬元。廣大經銷商在周希儉的倡導與帶領下，已經成為了中脈慈善事業的中堅力量。每次公益活動，周希儉都親身參與，動員社會更多的力量加入到慈善的隊伍中，為建設更好的社會貢獻自己的力量。也正是營銷人員的廣泛參與和積極奉獻為中脈的公益行為注入了持久的活力。

　　目前，周希儉領導的中脈品牌性的公益項目包括“全國孝德關愛工程”、“生態大騎行活動”、以及“警民心連心溫暖幫扶行動”等，這些項目有一個共性，就是項目開展期都是以5年為期。“5年只是一個短期計劃，我們更關注長遠”，周希儉說，“公益文化需要時間去慢慢滲透，我們只有一年一年持續地宣導貫徹下去，才能讓公益文化、責任意識真正地深入每一位營銷人員的心中”。

　　推動政策解決根本

　　周希儉在企業公益項目的選擇上是非常謹慎的，他更看重的是項目對于普適性社會問題解決的價值，更看重的是救助對于個體生命質量的長遠影響。這樣的項目往往短期難以見效而且投入巨大，但是，對于社會問題的深層解決，對于推動長遠國策的落實與修改卻是具有深遠意義的。其公益項目不單純限于救一時之急，解一時之困的慈善捐助，而開始著眼于長效公益項目的策劃與參與。

　　周希儉介紹，2013年中脈先后啟動了兩大兒童救助項目。一是計劃5年投資1億元的“朝陽計劃——青少年健康守護行動”，幫助留守兒童得到醫療衛生保障，推動兒童醫療保障政策的落實，預計受益兒童將超過100萬。二是為期3年，累積投資1500萬元的“朝陽計劃——兒童安全守護行動”，旨在通過在打工子弟學校建立“安全體驗教室”，通過校方、家庭、社區全方位開展兒童安全教育，防范意外侵害和暴力對兒童，尤其是留守兒童造成的傷害，進而推動兒童安全教育的相關政策出臺。

　　在談及項目未來時，周希儉表示，這兩個項目都是關于弱勢兒童健康成長領域的，我們的目標就是總結和探索在社會層面上解決問題的社會模式，而這種模式通過企業的有效試點能夠有益于國家制定和推出進一步的落實政策，那么政策發布之時就是我們項目推出之時。于中脈而言，這樣的推出，是一種榮耀。

　　專業組織規模運作

　　隨著周希儉對慈善理解的深入，2013年，周希儉決定出資5000萬元籌建中脈道和公益基金會，通過更加職業化的運作、更加成熟的管理模式來統籌管好中脈眾多的公益項目，放大中脈公益的社會效應和救助價值系統，更好地回饋社會�；�金會的慈善愿景��“致力于人的生命質量的改善”，圍繞“一老一小一發展”的主題開展公益項目，帶動社會上更多的人關注公益事業，參與到公益事業中去。