為朋友們總結(jié)的直銷事業(yè)的幾個選擇標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布: 2011-10-28 16:00:21 作者: 楊亞軍 來源: 中國直銷網(wǎng)

直銷在國外也叫做傳銷,就是多層次計酬,實形銷售及收入的倍增,這就是它的正真魅力所在。事實上,直銷是一種為人們所接受的銷售方式,在國外十分的普及,就如被稱作為“直銷王國”的馬來西亞,兩千多萬人口的國家里,就在約三百八十萬人在做直銷,就是說其中八個人當(dāng)中就在一個人是拎著袋子在外面,同人講計劃,劃圈圈,講事業(yè)計劃;在中國臺灣,也是接受度非常的高,為什么在國內(nèi),傳銷就變質(zhì)變味了,成了過街老鼠,人人叫打,事實上它由少數(shù)一些不良分子的惡意炒作,把這個市場擾亂,讓人們分不清是非,而從中非法獲利,在電視上也有不停的暴光,讓人們一聽到什么傳銷直銷,就心意恐慌,避之不及…..善良的人們不能分辨是非,只是被一些社會楂人所利用了。然而,存在的真金使終會經(jīng)得起時間和歷史的洗滌,時間將撕去它誘人的光環(huán),沉積下來的是真是假,就讓歷史和后人來評說了。事實上,如今也有越來越多的人認(rèn)識到直銷,它越來越為國人所接受,但如今在這真真假假,是是非非,難分真假的情形之下,如何來選擇一家適合自己做和發(fā)展的公司也特別重要。以下我就從方方面面來談?wù)撊绾芜x擇直銷公司來發(fā)展自己:
1.首先,公司的優(yōu)勢,即公司要好,要有勢力,公司的經(jīng)營理念是否為經(jīng)銷商及終端的消費者著想,并要有良好的信譽度以及能有退換貨的保障等。
2.公司的產(chǎn)品優(yōu)勢,這是一個公司的命脈,最至觀緊要的,如果是單一的產(chǎn)品,就說明我們的市受到很大的限制,所以必需要產(chǎn)品多元化,還要包含日用品,現(xiàn)在對環(huán)境的要求越來越高,所以環(huán)保是必需的,價格也要是大眾化,能讓大部分的人接愛,試想一款產(chǎn)品很好,價格昂貴,它也只適合高層的消費群體,也難達(dá)到普及,消費有限,收入也就有限。薄利多銷,是古老而又最有效的方法,象風(fēng)彌全球的沃爾瑪就是這樣的方式。
3.通路的優(yōu)勢,就是說公司要有良好的通路,而不再象以前,我們做銷售還要拎著產(chǎn)品從這個城市到那個城市,就如一個朋友說,她為了送一款牙膏給客人,還要開車去,對方還問她是否可以找折,我暈……現(xiàn)在是一個信息時代,我們再用傳統(tǒng)的方法,只有是落伍的表現(xiàn)了,那就是說公司要提供完善先進(jìn)的服務(wù),如互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù),要有地面店鋪的支持,點對點的銀行支持,以及完全球善宅配到府的送貨服務(wù)了,現(xiàn)在不但是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟時代,更是服務(wù)的經(jīng)濟時代。
4.制度的優(yōu)勢,越來越多的直銷公司,越來越完善的制度,我們要看這公司的制度是不是人性化和合理化。人性化要求入會門檻低,收入無封頂,不斷代,以及沒有業(yè)績的壓力等,合理化就要求揉合點型的極差制及雙向制的優(yōu)點,就說制度,我們要知道,在這個世界上還沒有十全十美的制度,但我們要看的是這個制度的獎金撥出率的多少,以及高,中,低層的經(jīng)銷商的利益分配是否合理等做參考。越看是完美的制度,越是利用人的不勞而獲的惰性。
5.團隊的優(yōu)勢,我們都知道,做直銷就是做網(wǎng)絡(luò),做團隊的,如果一個團隊很好很大,很有名,但是我們加入后,找個人幫忙都找不到人,或打電話,對方都說很忙,那我們能做得起來嗎?當(dāng)然能幫我們的還要求這個團隊比較專業(yè)化,比較人性化等。
6.時機的優(yōu)勢,就是對一個公司的切入點,這也是我曾發(fā)過的不少貼子說到這個問題,是的,現(xiàn)在很多公司開盤,可以說的它時機很好,但我們知道,公司是有個成長期的,初期,中期,再到穩(wěn)步的成長等。再如果一個公司它已占有了大部分的市場信,我們再來操作的話,可能沒有多少屬于我們的市場嘍。
我們心中有了選擇公司的標(biāo)準(zhǔn),就可以主動理智的來選擇哪家公司適合自己,而不用聽各個公司及經(jīng)銷商的吹捧,就如我們選擇對像,我們心中有了標(biāo)準(zhǔn),就知哪一個人適合了我們;還如我們?nèi)ト瞬攀袌稣衅溉瞬牛绻麑Ψ降臈l件適合我們的招聘的條條框框,那他就是我們先擇的人才,對吧。
以上六點為我團隊精英總結(jié),本人給予記載整理,在這真誠的希望所有想在直銷界里發(fā)展的朋友能盡快的攪到第一桶金!!