如新大中華區域總裁范家輝

　  做生意，我們會關注業績的成長，但我們更注重的是對這個社會有什么貢獻。

　  在十一二歲的時候，范家輝曾從一本書中了解到，人真正睡覺的時間只有四個小時，而普通人一般是八個小時，即頭兩個小時是淺睡，中間4個小時是高質量的深度睡眠，最后兩個小時慢慢醒來。掌握了這個規律的范家輝從此不斷的“鍛煉”自己，直到每天他能將睡眠時間控制在4個小時內，并且每每都能直接進入深度睡眠狀態。

　  “我基本上比人家每天多八個小時，人家工作八小時，我工作16個小時。禮拜六、禮拜天，我會找事情做，不做事會不舒服。”如今已成為NU SKIN如新集團大中華區總裁的范家輝，給人的感覺就是一個永動機，一刻不停。
 
　  而保持住這種習慣的好處，就是讓范家輝有更多的時間去踐行NU SKIN的企業精神。

　　每天早晨5點前他一定會起床，從5、6份刊物中擇取二三十篇文章進行精讀，然后再從中挑選至少一篇最好的、有積極啟發的文章，通過郵件發給同事、朋友及客戶。

　　“這種方式我已堅持了十幾年，每天早上很多人看我的電郵之后還會回復我。這些回復的電郵里，他們表示了謝意，也給予了反饋，說看了我挑選的文章后，改變了自己的思考模式。”范家輝喜歡這樣通過看似“簡單”的溝通方法，讓更多人能感受到被關注的溫暖。甚至有時他出差了，兩三天沒有給同事、朋友們發郵件，大家就會問他是不是病了。

　　日行一善，范家輝認為給朋友們發好的文章就是NU SKIN善行的一種體現，“一輩子做幾件好事不難，天天做好事，這個才最難，這既需要每個人能夠堅持不懈，同時也是我們NU SKIN倡導的精神。”

　　助人向善，范家輝一向認為這是NU SKIN社會責任的重要體現，也是企業核心競爭力的重要一環。

　　“我不認為每個NU SKIN員工，只有每天捐錢做善事才是正確的，其實你只要愿意為社會出力，能夠對人好一點，或者你記住父母的生日，即使自己不在家里面，也可以給他們打一個電話，這也是好事。”

　　善無大小之分，這正是NU SKIN得以被大眾接受的重要原因之一。

　　而今，在國際嚴峻的經濟形勢之下，以“善行天下”為企業理念的NU SKIN， 2010年NU SKIN光在大陸就實現了近50%的增長，，這與其持續推進履行社會責任是分不開的，即所謂“有善因必有善果”。

　　“記得在5.12汶川大地震的時候，當時我們正在香港開會，得知災情后，我們眾多員工僅半天時間就籌了600多萬現金，公司也同時籌備了近3千萬的物資捐給災區，當年NU SKIN還獲得了慈善領域的最高榮譽“中華慈善獎”，但我們覺得這都是我們應該做的。”