“我小時候家境不好，讀小學和中學時都拿過助學金，后來去美國讀書也是靠打工和學校的助學金。雖然得到了很多幫助，但我知道自己沒有辦法直接回報幫助過我的人，在我有能力的時候，我會把愛心傳遞下去。”7月5日，玫琳凱“讓夢想飛——春蕾班助學”捐贈儀式在北京舉行，玫琳凱大中國區總裁麥予甫向記者表述了自己的公益理念。

        企業持續發展的動力在哪里？麥予甫認為，企業在社會中汲取資源，把產品賣給消費者，如果不為社會創造更高的價值，企業遲早會被淘汰。做公益事業保障了企業對社會的價值，這樣才有持續發展的動力，社會才能夠接受企業。

        麥予甫一貫倡導公司積極參與公益活動。目前，玫琳凱參與的公益項目主要有幫助婦女創業的玫琳凱婦女創業基金和幫助貧困地區失學兒童重返校園的玫琳凱春蕾項目。麥予甫說，他一直在推動“玫好家園”的建設，除了關愛婦女、兒童外，玫琳凱也很注重環保，不僅有“Love·自然·Kiss”環保計劃，即通過推廣環保袋減少白色塑料袋的使用，并將推廣環保袋的收入用于植樹造林，還連續3年參加由世界自然基金會（WWF）發起的“地球一小時”活動。在公司內部，玫琳凱也做了很多節能減排的工作。同時，作為一家在華經營的外資企業，玫琳凱還為推動中美兩國的相互交流、相互合作做出積極貢獻。麥予甫介紹說：“上個月，為紀念基辛格秘密訪華四十周年，有一個紀念活動，我們公司也參與協辦了該活動。”

        玫琳凱的企業文化中一直強調 “樂施精神”，就是要不求回報地幫助別人，公司對創始人玫琳凱女士、消費者、員工和社會有四個不變的承諾，積極從事公益事業正是對社會承諾的實踐。有能力的時候就做公益，玫琳凱·艾施女士自開創公司以來就一直鼓勵員工和銷售隊伍參與其中，實現他們的自身價值，麥予甫也表示，“承諾是公司發展的動力，我們履行對社會和環境的承諾，堅持做好規范經營，積極承擔企業社會責任，不斷引導員工和銷售隊伍，并影響更多的人為社會和環境作出貢獻。”

        玫琳凱從事公益事業的目標很清楚，麥予甫表示，“我們向兒童和婦女提供幫助，這是我們的使命。我們公司在中國的投資是長期的，公益也是一個長遠的投資。”玫琳凱春蕾項目最初是由員工自動發起的，公司認為這個項目的目標與公司從事公益的目標一致，于是，公司也加入了這個項目。麥予甫強調“授人以漁”，希望通過這樣的方式幫助婦女創業，實現自食其力，同時幫助貧困兒童在良好的學習環境下接受教育，使他們健康成長。

        從進入中國開始，玫琳凱在內部管理上就倡導“你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人”的黃金法則。麥予甫介紹，最初也有人會質疑，公司到底是不是真的這樣做？為了打消這些疑慮，玫琳凱先通過影響力較大的經銷商積極身體力行，用他們自身的故事影響其他經銷商。“在春蕾班助學計劃中，我們承諾一對一、持續做三年的助學，我們提議員工和經銷商一個人最多資助兩個孩子，因為資助太多孩子的話就沒辦法用心去幫助他們成長，可能會變成單純的錢的投入。”麥予甫說，“我曾經資助過一個女孩，我們通過寫信保持聯系，我用我的人生經歷來鼓勵她，同時，她在那么困難的生活處境中不斷向上，這種精神也鼓勵著我，我希望我們的員工和經銷商也是這樣，用生命影響生命。”

        在從事公益的過程中，玫琳凱的員工和銷售隊伍實現了自我價值，婦女、兒童等獲得了幫助，公司凝聚力也得到了提升，這是麥予甫最希望看到的多贏的結果。