“七宗罪”之一、團隊伙伴似私產

    1、挾團隊成員令直銷公司，找公司要條件。一旦公司滿足不了其私欲，就羅列公司很多負面事情放大，平常說公司好的無可挑剔，這個時候就大放厥詞鼓動直銷員去往其他公司，將團隊成員作為自己的私產。

    2、以系統(tǒng)運作名義斂財：開大會收門票，請名人培訓為借口高收費賺差價，制作各種工具流（光盤、培訓資料等）高價賣給直銷商，美其名曰：系統(tǒng)產業(yè)化來臨。

    現在這樣運作的所謂領袖太多了，尤其是以會議運作做到極致的DH系統(tǒng)。

    “七宗罪”之二、搶線排網加挪網

    搶線易如反掌，視為兒戲，人為排網，私自挪網，將大區(qū)的團隊挪到自己小區(qū)，串通公司倒賣會員卡，美其名曰用來整合其他團隊。很多直銷員被挪網挪的暈頭轉向，損失慘重。

    筆者曾經合作過的AF公司就出現這樣的案例，Q網頭被A網頭搶線，Q網頭威脅公司，說自己團隊的人被A搶了，我必須將某某團隊重新報單到我的團隊，這樣我心里才能平衡，最后公司默許了。

    另外一個網頭人為排網，報單壓單，然后將能力強的一個人排到最下面，目的是吸引更多的人報單，忽悠新人：你看我將這么有能力的人放在你下面，那么你只做一個區(qū)就可以賺大錢的。

    曾經JJ公司的一個高級別經銷商，和公司串通好將一個團隊挪網挪到另外一個人的下面，導致原來的直銷員損失慘重，對公司怨聲載道。

    “七宗罪”之三、家人身份報空單

    用家人身份證報單，家人不做直銷，將整合的團隊放在家人下面，又多一份收入。

    網頭的私心極其嚴重，這樣做的后果就是只顧自己賺錢，不管下面死活。越是大區(qū)網頭越不管，只扶持小區(qū)。

    “七宗罪”之四、一腳踩踏兩條船

    同時掛靠兩家直銷公司，還大言不慚：我去那家公司打入他們內部，為了給你們整合團隊，放在你們大區(qū)，然后你們就可以安心做自己的小區(qū)。

    筆者曾經合作的AF公司就出現這樣的網頭，08年AF公司被海拉爾警察封門，此網頭迅速給屬下直銷員優(yōu)厚條件轉往AH公司。
 

    “七宗罪”之五、放大夢想坑新人

    經常吹噓自己的收入，鼓動伙伴辭職，專職做直銷，慫恿新人報大單，鼓吹報大單收入多，避免以后后悔之類的話術。

    筆者知道一個大網頭，自己不報大單，和別人合作一個點位，但是忽悠新人報大單。這樣的做法已經是大網頭慣用伎倆，坑人無數，產生無數直銷行業(yè)難民。

    “七宗罪”之六、不負責任施欺詐

    忽悠傳統(tǒng)老板開店，開店后不管不問。

    筆者知道很多網頭慣用手法，摸清投資者的心理，吹噓自己系統(tǒng)的優(yōu)越模式，“懶人創(chuàng)業(yè)模式”做到極致就是:你開店最關心的就是沒有客源，那么我讓所有直銷員拉人到你這里消費，直銷員也不用學習，只管拉客戶到你店里，剩下的就是我們培訓的服務人員負責為客戶講解，你到時候只管數錢就好。那個傳統(tǒng)老板將自己剛剛花費幾十萬的裝修打掉重來，進了很多貨以后，剛剛加盟公司后此網頭轉而做那別的公司了，該傳統(tǒng)老板血本無歸。

    很多網頭天天沒事就上網查業(yè)績，冷不丁打電話就問：你們那怎么還不上單啊？平常連個關心的電話都沒有。

    “七宗罪”之七、媒體包裝和鼓吹

    用各種媒體包裝和鼓吹自己，然后拼命在直銷各個媒體發(fā)布招商信息，留自己的各種聯系方式，招致伙伴不滿。網頭留自己的聯系方式，你還給不給伙伴一個空間了，伙伴憑什么能競爭過你。你該做什么你真不的不知道嗎？

    大家經常關注直銷人網站，看看誰沒事常年做廣告和推廣，反正中國人有都是，永遠看廣告跟網頭合作的大有人在，他們的名字經常換、手機經常換、qq號經常換，最直接的就是公司平臺也經常換，每次都說這個公司最好，選擇這個公司的N個理由。
 
    文中很多案例是個案，很多是這個行業(yè)網頭的潛規(guī)則。最后建議大家經常在網絡上搜索這些直銷跳蚤的各種信息，不要被他們的花言巧語蒙蔽了雙眼，將自己本來不多的創(chuàng)業(yè)資金捂好，越是合作過公司多的網頭越不可靠，越是經常跳來跳去的網頭越不靠譜，擦亮自己的雙眼，不要被他們所謂的成功和光環(huán)迷失大腦。