公益慈善塑形象 贏得認可直銷漸入主流
發布: 2011-02-15 15:58:07 作者: 胡鳴仁 來源: 中國直銷網

直銷行業進入大陸之初以錯誤的形式發展,飽受爭議劍走偏鋒,影響極大口碑不好。政府監管部門一刀切之后調整轉型,企業、團隊、直銷人經過這些年的努力,直銷業漸漸被社會所接納,老百姓逐漸重新認識重新理解了直銷行業。
只要留意行業中的信息動態,就能發現直銷業在慈善公益事業中的投入比重超過其他任何行業!
11月3日中國社會科學院在京發布了《企業社會責任藍皮書:中國企業社會責任研究報告(2010)》,藍皮書指出,我國企業社會責任指數整體偏低,70%以上的百強企業還在旁觀。相比之下直銷行業中的各個企業的社會責任履行情況都優于同級別的傳統行業企業,直銷企業的平均社會責任指數優于其他所有的行業。下面選取幾家公司的數據給大家做個對比:
數據來自各企業,在此對各公司的支持表示感謝!
相關數據來自百度
五家傳統行業的企業是2009年中國500企業,而且排前四位,萬科地產排名第150位。傳統行業的前四家,三家是壟斷的國有能源企業,主要收入來源于對能源的開采開發和經營,按理說應該屬于全國人民的,但事實卻不是這樣的。工商銀行是國有銀行改制之后被賤賣注資成立的上市公司,由于賤賣,有戲稱其為“公傷”銀行。萬科地產的王石每年花在自己挑戰極限的戶外運動上的費用都在300萬以上,花自己的錢自己怎么花別人沒什么可說的,但是怎么花也體現一個人或一個企業的追求和責任。
直銷企業這五家有一定的代表性。玫琳凱公司專注于婦女兒童方面的慈善公益活動。“玫琳凱婦女創業基金”主要形式是通過提供小額無息貸款,幫助下崗女工和貧困婦女創辦個體企業,實現脫貧,目前已經幫助全國20個省份的30000多貧困婦女,真正做到了“授之以漁”。玫琳凱春蕾項目目前已經累計捐款1089萬元建成了12所玫琳凱春蕾小學,世博會期間還組織災區春蕾小學的學生去參觀世博會,讓孩子們看到外面的世界,給孩子們樹立人生的理想。安利是全球最大的直銷企業,在國內的業績遠遠超過其他直銷企業,截至2010年9月底,安利(中國)累計贊助各類公益活動6000多項,投入資金約3.8億元人民幣。康寶萊的“康寶萊之家”是一個全球性的慈善項目,目前已經在全球建立了55個“康寶萊之家”,惠及一萬多名兒童。綠之韻在大陸注冊開展業務才短短的7年,目前已經捐建6所希望小學,2009年,綠之韻陸續投入1000萬元,開展“綠之韻樹人行動”開展“精神扶貧、勵志教育”活動,搭建大學生與小學生心靈互動的橋梁。正是由于綠之韻這樣熱心公益,盡責履行企業社會責任,才能夠在短短的七年時間里通過商務部的直銷牌照審查獲得直銷許可證。天獅集團是目前國內最大的民營直銷企業,開創了立足國內,開創海外的局面,09年天獅集團的營業額達到了265億名列中國500強的217位,在慈善公益方面,2003年投資8億港幣注冊資天獅美景國際愛心基金會,“天獅愛心基金”已經開展了“天獅助學計劃”和“天獅西部人才培養計劃”等活動,目前天獅集團已經累計捐款13.6億人民幣。
這樣介紹這十家企業,也許有的朋友會覺得這樣選擇本身就不是對稱的,選擇性的挑選直銷公司來跟傳統行業的公司對比。確實這樣對比沒有對稱性!大家留意的話應該看到了,直銷行業的五家公司2009年在大陸(天獅國內不足30億)的營業額總和比萬科還少,但是這些直銷企業不論內資外資,在公益慈善上都投入很多。就拿綠之韻來說,2009年公司的總營業額大概5億,但是在“樹人行動”上就投入了1000萬,占營業額的2%,這還不包括2009年10月捐給湖南省青少年事業發展基金的10萬元,這樣的比例是任何傳統企業都無法比擬的。
這里的數據雖然不能很明確直白的告訴我們什么問題,但是只要我們認真的去分析研究,就很容易從里面發現很多的我們一直沒有注意到的問題。
首先直銷行業目前總的營業額不大。直銷行業目前總的發展勢頭很好,特別是08年,在經濟形勢整體不好的情況下一枝獨秀,逆市高增長,引得世人側目。被關注被聚焦也就更多的被認識了解,當然就會有更大的發展和突破,也就是說行業將會引發下一輪的井噴。
第二 、我們應該看到的是直銷企業不論市場份額占多大,每個直銷企業都投入了相當一部分的收入到慈善和公益事業中,開展形式多樣的公益活動,救困濟危獻愛心。即樹立了企業形象也塑造了直銷行業的公眾形象,凝聚更多的直銷人到各個公司,沐浴直銷文化和企業文化。
第三、各個直銷公司開展形式多樣的公益活動,社會弱勢群體得到救助,健康、健身、環保理念被不斷傳遞推廣,希望工程也受益于各個企業的慷慨資助。而且各個直銷企業都逐漸形成了自己的公益品牌。玫琳凱(中國)主要注重的是婦女兒童方面的公益活動,榮獲中國兒童少年基金會頒發的獎項有“中國兒童慈善獎”、“公益明星稱號”以及“春蕾計劃突出貢獻獎”等不勝枚舉。
第四、直銷的迅速發展,給人們帶來很多新觀念和先進的思想。目前26家獲得直銷許可證的企業,有10家來自美國,這些企業帶來的不僅僅是好的產品,更帶來了直銷文化和直銷系統理念,直銷培訓復制模式,團隊管理運作等等相關的一切,還有先進的健康養生理念。其中最具有代表性的如玫琳凱公司創始人玫琳凱·艾施女士的“要想別人怎么對待你,你也要怎么樣對別人”、安利耶格系統的完善理念、健康養生的治未病觀點。還有由于華人直銷企業和本土直銷企業的發展壯大,中華5000年的中醫藥醫療保健瑰寶被發掘發揚,為人類社會的健康作出貢獻。
第五、直銷系統團隊的教育培訓模式能夠迅速的把各種先進的思想植入人們心中。直銷文化最突出的一個共性就是感恩,直銷人最推崇的就是“善”,直銷人最關注的當然要數環保(其實環保的最簡單理解就是無限延續,循環保障)。
第六、直銷行業還能促進社會和諧,增加收益增強體質增添自信和美麗。直銷能夠讓下崗失業人員有所作為,直銷文化能夠讓他們的思想有所寄托,直銷的培訓幫扶機制能夠讓參與直銷的人信心倍增,豐富知識。這樣就可以消除很多社會隱患,讓從事直銷的直銷人員忙碌、充實、自信、健康快樂的生活。
直銷有這六個優于傳統行業的特點和優勢,隨著經濟形勢的好轉,直銷行業的發展勢頭必然越來越好,國家有關直銷行業的政策也會越來越好。各直銷企業也都看到這種形式,在廣告宣傳投入上也都有所加大,近期出現在中央電視臺上的康寶萊和克麗緹娜的廣告就是一個信號。這之前已經有玫琳凱、安利、天獅、金士力、隆力奇、哈藥、雅芳等直銷企業在央視上投放了廣告。普通消費者很多都是通過直銷企業的產品廣告和直銷團隊的宣傳了解到這些公司的,而且通過對產品的感受,大多數消費者還是比較認可直銷行業的。隨著直銷行業的發展,直銷公司的形象在公眾心里逐步改變,隨著直銷產品使用人數的不斷增多,直銷產品也越來越得到消費者的認可——一直這樣延續下去,直銷進入主流社會就指日可待!