直銷高科技,高接觸的思考
發(fā)布: 2011-01-30 10:17:31 作者: 東海樵夫 來源: 中國(guó)直銷網(wǎng)

高科技,高接觸的思考
高科技和高接觸是直銷的重要特點(diǎn),但在具體運(yùn)作中很少有人真正理解高科技和高接觸的本質(zhì)意義。對(duì)于高接觸,我們很容易理解,因?yàn)橹变N是一對(duì)一的溝通和服務(wù),接觸頻率是很高的。但是說到高科技,就有很多的誤區(qū)了。我認(rèn)為高科技具有以下特征:
1、普遍性
很多人認(rèn)為只有計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)等屬于高科技行業(yè),其實(shí)日化用品,醫(yī)藥,保健,甚至服裝,食品,農(nóng)產(chǎn)品等所有的行業(yè)都可以跟高科技掛鉤的。真正的高科技,不是局限在某一個(gè)行業(yè),而是看在差異化競(jìng)爭(zhēng)上。比如,大家都開飯店,賣烤鴨,其中有一家花了很多年,反復(fù)的試驗(yàn)后,發(fā)明了一個(gè)配方,其他人努力很多年后才能比得上他,對(duì)于當(dāng)時(shí)的這個(gè)烤鴨店來說,他們的烤鴨技術(shù)就是高科技。而這種高科技是可以獲得超額利潤(rùn)的,所以,別說全聚德貴,別說可口可樂暴利,也別抱怨施華洛世奇和lv剝削誰(shuí)了,誰(shuí)叫人家是高科技呢?
2、差異度
高科技用八個(gè)字就可以衡量“人無我有,人有我優(yōu)”,只要是符合這個(gè)條件的都是高科技。當(dāng)然,這個(gè)差異化必須達(dá)到一定的程度,也就是別人要想趕上我們是比較難的,否則別人不會(huì)蒸饅頭,我們會(huì)蒸,那不是高科技。所以,差異化的程度可以用領(lǐng)先的時(shí)間來衡量,比如,我們可以說IBM領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5年以上的科技水平。
3、積累性
真正的高科技是不斷的積累得來的,就像是學(xué)習(xí)英語(yǔ),四級(jí)水平和同聲傳譯一定是經(jīng)過的積累不同的。這種積累是智力上的,而不是自然資源,自然資源的優(yōu)勢(shì),不能屬于高科技。相反,根據(jù)統(tǒng)計(jì),自然資源的豐富程度跟人均生活水平是程反比的。因?yàn)樽匀毁Y源不是人為的積累,天賜神物,必然暴殄天物。所以,日本這樣的國(guó)家,自然資源非常緊缺,所以,他們必須在智力上不斷的積累,最終成了高科技大國(guó)。
4、超額利潤(rùn)
科技含量低的產(chǎn)品和服務(wù)往往是根據(jù)成本定價(jià)的,而高科技產(chǎn)品則是根據(jù)客戶的需求定價(jià)的。這樣我們也就理解了那些所謂的暴利行業(yè)之所以暴利的理由了——因?yàn)橘Y源或者權(quán)力壟斷產(chǎn)生暴利除外,我指的是專業(yè)技術(shù)產(chǎn)生的壟斷。
5、動(dòng)態(tài)平衡
今天是高科技了,如果不能夠持續(xù)的投入科研,不斷的積累,而且比別人快,就有可能被別人趕上。
綜合以上特點(diǎn),我們看到直銷公司要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就要讓他們自己的產(chǎn)品,品牌屬于高科技的范疇,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而作為從業(yè)者的經(jīng)銷商來說,他們同樣是要使得自己的服務(wù)變成高科技的水平才可以的。
作為直銷公司和經(jīng)銷商,大家都應(yīng)該往高科技的方向努力,但是具體的要加強(qiáng)的內(nèi)容是不同的。直銷企業(yè)要做的是提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,給經(jīng)銷商提供好的服務(wù)和保障。而經(jīng)銷商要做的是,為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)伙伴提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。這種服務(wù)大體應(yīng)該包括如下:
1、風(fēng)險(xiǎn)控制。合法正規(guī)的直銷是沒有高額的入門費(fèi)的,但是,并不代表直銷是沒有任何投資的,有投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),即使沒有金錢的風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)有時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn),人格的風(fēng)險(xiǎn)。隨著直銷人員從業(yè)的不斷加深,應(yīng)該逐步給予相應(yīng)的告知,免得盲目投資,造成不必要的浪費(fèi),也更要避免造成社會(huì)負(fù)面的看法。
2、基本技能。除了產(chǎn)品相關(guān)的,基本的從業(yè)溝通能力是必須的。這些技能除了可以讓從業(yè)人員去開拓市場(chǎng),更重要的是能夠站在永續(xù)經(jīng)營(yíng)的角度,不是賣了產(chǎn)品就完了,要做到盡量減少負(fù)面的影響。
3、基本素質(zhì)。只有技能沒有素質(zhì)的人,會(huì)為了賺錢而濫用技能,不擇手段。基本的素質(zhì)是控制技能的方式。
4、額外的服務(wù)技能。1是必須的,2是基本的,3是需要的,而只有4才是能產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)的。一個(gè)直銷團(tuán)隊(duì),如果不能完成前三個(gè),最終肯定是要失敗的。但如果不能在基本的內(nèi)容之外,還產(chǎn)生更多的競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,最終還是不斷的被蠶食和擊敗的。因?yàn)橹变N公司的代理權(quán)是無限競(jìng)爭(zhēng)模式的《傳統(tǒng)的代理是有排他性的,但是直銷的代理上不具有排他性的,如果競(jìng)爭(zhēng)不過其他的經(jīng)銷商,就很危險(xiǎn),至少想做大是很難的》。這些額外的附加服務(wù)和傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)一樣,應(yīng)該是一整套的體系,所謂的系統(tǒng)應(yīng)該能建立這樣一個(gè)體系的人。具體的內(nèi)容,以后再跟大家分享。
綜上所述,不管是直銷企業(yè),還是直銷公司的經(jīng)銷商,只有把自己做成一個(gè)高科技的公司,團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人,才能真正賺取超額利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的價(jià)值。