徐之偉手持聚德系統(tǒng)的處理意見書

　　“企業(yè)要給經(jīng)銷商安全感！”在8月30日的隆力奇直銷媒體溝通會(huì)上，隆力奇公司董事長(zhǎng)兼總裁徐之偉表示，“誠信經(jīng)營(yíng)，以人為本，這樣才能樹立直銷行業(yè)良好的口碑，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。”

　　這也是隆力奇定制營(yíng)銷部高層人事變動(dòng)引發(fā)聚德21系統(tǒng)脫離隆力奇后，徐之偉首次公開面對(duì)媒體回應(yīng)此事。

　　8月8日，聚德21系統(tǒng)在鄭州召開會(huì)議，宣布與隆力奇公司終止合作。8月9日，徐之偉獲悉此事后，迅速給予處理意見。
　　　
　　在當(dāng)天的媒體溝通會(huì)上，徐之偉對(duì)聚德21系統(tǒng)為隆力奇直銷事業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)和努力予以肯定并表示感謝，他多次強(qiáng)調(diào)，在歡迎新直銷領(lǐng)導(dǎo)人加盟隆力奇的同時(shí)，同樣尊重退出隆力奇的直銷領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人意愿，這兩點(diǎn)隆力奇將一以貫之，并永不改變。
　　　
　　直銷專業(yè)網(wǎng)記者在這份徐之偉利用5個(gè)多小時(shí)，親筆書寫的意見書上看到，他對(duì)于聚德21系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和委員們做出了三個(gè)承諾：1、劉蘭香女士和隆力奇合作期間的獎(jiǎng)金照常撥付，希望還能繼續(xù)合作；2、對(duì)聚德21系統(tǒng)其他領(lǐng)導(dǎo)人和委員承諾，穩(wěn)定好隊(duì)伍，公司對(duì)大家的利益一定能很好的支付；3、8月11日，在隆力奇公司總部召開聚德21系統(tǒng)全國(guó)高級(jí)經(jīng)理以上級(jí)別的會(huì)議，參會(huì)人員差旅費(fèi)用、食宿費(fèi)由公司承擔(dān)。會(huì)議討論怎樣穩(wěn)定系統(tǒng)，如果有人離開，需要重新確認(rèn)系統(tǒng)的關(guān)系；對(duì)于離開的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行歡送。
　　　
　　工資照常發(fā)，點(diǎn)位不查封。“聚德門”事件的處理是中國(guó)直銷史上第一案。隆力奇也將由此帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。徐之偉對(duì)此回應(yīng)，無論是他本人還是對(duì)于有著25年歷史的隆力奇而言，做直銷并不單純?yōu)殄X。此次事件的處理方式遵循他本人的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)他看到一個(gè)高階領(lǐng)導(dǎo)人能放棄高額的月薪，單方面終止和企業(yè)合作，他也在反思，從某種程度上說明企業(yè)還有問題，需要加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)方面的創(chuàng)造。同時(shí)，他還在思考怎樣改變這個(gè)行業(yè)中一些不良的習(xí)慣，讓領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)員進(jìn)出企業(yè)的合作，成為一種正常的行為。

　　隆力奇副總裁，定制營(yíng)銷部全球總裁錢港基結(jié)合他在四家國(guó)際直銷公司的高層管理經(jīng)驗(yàn)指出，隆力奇對(duì)于此次事件的處理沒有依照行業(yè)潛規(guī)則，相對(duì)而言，它更人性化。這是隆力奇誠信經(jīng)營(yíng)、以人為本的寫照，這也符合徐之偉董事長(zhǎng)一貫提倡“公平、公正、公開、透明”地做直銷有關(guān)。
　　　
　　“聚德門”事件在直銷行業(yè)不是個(gè)案，這是行業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。這與直銷行業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)有關(guān)。直銷的本質(zhì)是銷售產(chǎn)品，企業(yè)只是經(jīng)銷商的供貨商。產(chǎn)品質(zhì)量問題、后勤服務(wù)問題、人力資源問題、經(jīng)營(yíng)制度、勞動(dòng)報(bào)酬等方方面面都會(huì)影響雙方的合作。
　　　
　　搶線跳線也是行業(yè)普遍的一個(gè)現(xiàn)象，它既是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)，又是道德標(biāo)準(zhǔn)的一種考驗(yàn)。如何有效處理這種關(guān)系，降低由此帶來的負(fù)面效應(yīng)，也是直銷行業(yè)面臨的問題。徐之偉曾經(jīng)看到一個(gè)隆力奇的經(jīng)銷商因?yàn)樵馐苌霞?jí)的挖角就到公司總部拉條幅直指隆力奇是傳銷。當(dāng)了解到事情真相時(shí)，徐之偉迅速回應(yīng)，給他還以公道。由這一事件，徐之偉也感到痛惜，正是由于這樣一個(gè)個(gè)不誠信的個(gè)人和一次次不誠信的行為導(dǎo)致直銷行業(yè)不被大眾認(rèn)可。做木工出身的他，讓每一個(gè)人在他的家具上都找的了美感；做直銷，他同樣也希望讓人對(duì)行業(yè)產(chǎn)生美感。
　　
　　“聚德門”事件由職業(yè)經(jīng)理人的變動(dòng)引發(fā)，徐之偉也呼吁職業(yè)經(jīng)理人要規(guī)范操作。不要因?yàn)閭�(gè)人的變動(dòng)由此影響1000個(gè)甚至10000個(gè)家庭。經(jīng)理人的作為要為客戶、為經(jīng)銷商、為系統(tǒng)、為企業(yè)、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

　　同時(shí)，徐之偉也指出，系統(tǒng)是直銷很好的通路，不健康的操作就是一種詐騙，系統(tǒng)的健康發(fā)展也是直銷行業(yè)健康發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。他呼吁，每個(gè)直銷企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人都要帶頭倡導(dǎo)，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人也能有這個(gè)高度認(rèn)同，為直銷行業(yè)樹立證明的形象。同時(shí)，對(duì)于合作過的企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人不作過多的負(fù)面報(bào)道。
　　
　　直銷行業(yè)目前還是一個(gè)缺失誠信和法制觀念的行業(yè)，一些不誠信的行為讓經(jīng)銷商缺乏安全感，讓社會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)缺乏認(rèn)同感，因此帶來循環(huán)的負(fù)面效應(yīng)，這種現(xiàn)狀很難在短時(shí)間內(nèi)改變。此次聚德門事件的處理，是直銷行業(yè)正本清源的一種表現(xiàn)。徐之偉也希望通過隆力奇以及諸多的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人，還有很多熱心于改變這一現(xiàn)狀的其他直銷企業(yè)一道努力，共同呼吁，一起扭轉(zhuǎn)和改善現(xiàn)在這種環(huán)境。