雅芳在內部賄賂事件調查中將四名高管停職，其中三名為中國區(qū)高管。他們分別為中國區(qū)總裁高壽康、首席財務官Jimmy Beh和負責公司事務及負責政府公關的C.Q. Sun。《華爾街日報》昨天透露此消息后，《第一財經日報》隨即采訪了雅芳公司，對方發(fā)來的回復中確認了此事。

　　外電透露，被調查人員的過錯可能包括為與雅芳業(yè)務相關的中方有關人員出錢赴法國、加拿大及紐約、夏威夷旅游。

　　本報查詢相關資料獲悉，高壽康1986年加入雅芳臺灣公司，從1999年4月開始擔任雅芳(中國)有限公司總裁，在面對媒體時他多次表示：“雅芳是一個廉潔如‘關公’的企業(yè)。”而C.Q. Sun就是雅芳(中國)企業(yè)事務部副總裁孫長青，最后一次出現(xiàn)在公開場合是2008年4月的一個活動中，他表示：“一個企業(yè)要想對社會真正作出承諾，它必須遵守國家法律，這樣才可能真正融入這個社會。”而僅半年之后，2008年10月20日雅芳就發(fā)表聲明稱，對雅芳(中國)有限公司展開內部調查，理由是中國公司被舉報存在商業(yè)賄賂嫌疑。

　　“內部調查于2008年6月啟動，且雅芳已就此內部調查主動知會了美國證券交易委員會及美國司法部。”知情人士透露，此次被停職的Jimmy Beh是馬來西亞人。

　　雅芳昨天給本報的回復也確認了這一點：“該調查在審計委員會及外部顧問的監(jiān)督下進行，重點在于遵循美國《反海外賄賂法》。”不僅如此，回復中還稱：“該調查仍在進行當中且到目前為止尚未有最終結果。”

　　直銷專家胡遠江就此對本報表示：“這可以看做是雅芳中國區(qū)人事調整的信號，也是中國市場戰(zhàn)略調整的一個信號。”

　　上世紀90年代初在廣州開業(yè)的雅芳是直銷業(yè)最早的開拓者，雅芳小姐曾是廣州街頭一景。但近幾年，從“賄賂門”到“傳銷門”再到“退貨門”，業(yè)界對雅芳的質疑頻出，“企業(yè)形象受到影響該怎么處理？就必須調整中國市場戰(zhàn)略，重要的就是調整人事。”胡遠江分析。

　　記者查詢雅芳2009年財報發(fā)現(xiàn)，其全球營收去年下降3%，從105.9億美元降至102.8億美元；盈利更是下跌29%，從上年的8.75億美元(合每股2.03美元)降至去年的6.26億美元(合每股1.45美元)。作為支撐業(yè)績增長的重要市場，中國區(qū)去年銷售增長不足1%，銷售額為3.534億美元。

　　2009年第四季度雅芳(中國)的業(yè)績更是出現(xiàn)了8%的下滑，其中化妝品專營店銷售收入下降66%。在此期間，中國區(qū)營業(yè)利潤減少300萬美元，而2008年同期數(shù)據(jù)為1900萬美元。

　　與雅芳另一個重要市場拉美相比，2009年拉美地區(qū)銷售額占全部銷售額的40%左右，并占到利潤的一半以上。 “雅芳雖然在中國第一批獲得直銷牌照，但優(yōu)勢并沒有充分建立起來。跟同期進入的安利、玫琳凱比，市場成長性較低。”胡遠江說，這可能讓雅芳美國高層不滿。

　　記者隨后撥打孫長青的手機，多次被對方掛斷，而其辦公室號碼則顯示為“空號”。

　　三中國區(qū)高管的集體停職，無論如何對雅芳來說都無異于一次人事“地震”。昨天，針對這幾名高管負責事務會不會有人接替的問題，雅芳方面表示，不方便透露，只是表示將繼續(xù)重視對中國市場的投入，將于2010年下半年在上海成立一個全新區(qū)域研發(fā)中心。新中心將直接向雅芳全球研發(fā)中心匯報，除主要服務中國市場外，還為亞太區(qū)其他市場提供研發(fā)技術支持。

　　雅芳全球總裁兼首席執(zhí)行官鐘彬嫻表示，這體現(xiàn)了雅芳對發(fā)展中國市場的信心和持續(xù)投入的決心。中國市場始終是雅芳保持長期可持續(xù)發(fā)展的重要區(qū)域。