看來，對于普通中小企業(yè)來說，為了求生存發(fā)展，遠離黑色傳銷、跳出紅色直銷、沖破傳統(tǒng)的呼聲越來越高！自從我們發(fā)表這個創(chuàng)新的模式——以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)的多層次倍增效應綠色通道模式后，引起了全國較大的反響，有很多企業(yè)老板要求學習模仿實踐，有高層精英要求參與運作，有團隊要求集體平移加盟，有產(chǎn)品希望合作批量銷售，還有更多的是一批疑問要與龍教授當面商討求解。我們這些日子感到接待全國來賓和應答各地咨詢十分地費力；為此再一次詳細的說明如下，如果還有疑問的話，歡迎在本文下部的《發(fā)表評論》中留言，我們將再再次用大家喜悅的方式更深層次的解答。

    為了貫徹國務院111號文件中提倡的用人為本的“倍增效應”“孵化基地”，把“以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)”這“天大的事”提振信心做得更普及擴大、更加快速發(fā)展；探索討論出一種能在陽光下開展（多層次）人力資源的“倍增效應”建立大量的創(chuàng)業(yè)“孵化基地”，公平正義、合法合理合情地、而且是靠揚眉吐氣地自動催人奮進體系擴大來拉動消費、拉動投資，使企業(yè)和經(jīng)銷商雙贏，我們稱之為是：《以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)的綠色通道模式》，其十個特征如下：

    1、尚方寶劍：大家都如獲至寶地很喜歡國務院111號文件中的這些指示，現(xiàn)摘錄如下：發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)“倍增效應”，建立“孵化基地”，吸納帶動更多勞動者就業(yè)；強化創(chuàng)業(yè)培訓，擴大創(chuàng)業(yè)培訓范圍，提高創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)成功率、穩(wěn)定率，加大培訓力度、提高培訓質(zhì)量；允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所；禁止任何部門、單位和個人干預創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正常經(jīng)營，嚴格制止亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為。

    2、在家創(chuàng)業(yè)：主要是靠在家里進行合法地經(jīng)營靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)。平安家庭、綠色家庭，和諧家庭，學習型家庭，創(chuàng)業(yè)型家庭，并將健康和諧的生活方式帶進千家萬戶；實施天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)前店后校、“上店下家”的雙層商貿(mào)體制；這好比是遍地開花的一家家“小而專”、“小而特”、“小而精”、“小而富”的微型企業(yè)，特別要建立起零就業(yè)家庭再就業(yè)長效機制，呼喚３．７億個家庭中有我們綠色就業(yè)的一點資助，讓普通民眾有了自主意識，以他們自己樂意的模式，在快速商貿(mào)通道事業(yè)中重新詮釋民眾的追求、崇尚、共同的價值觀、和品牌；他們要求自己的聲音被別人聽見，以他們認為在家自由合適的方式，為社會再就業(yè)奉獻自己的力量，從而自家也獲得榮耀與實惠。雖然作為個體，他們的力量是渺小的；但是作為再就業(yè)工程整體，上千個以上的他們的力量，對社會就業(yè)的良性影響力將是巨大的。并形成社區(qū)化、農(nóng)村化商業(yè)服務體系、千萬個這樣從事商貿(mào)創(chuàng)業(yè)的家庭工作室能迅速方便地解決超量的就業(yè)者。提倡中華民族式家庭聚會，餐桌茶水中深入了解、成果分享開展經(jīng)商。提振信心、培育實力，從而把過去的只是靠自發(fā)、自然的生意，在現(xiàn)代家庭氣氛中，通過刺激消費、培育消費、健康消費、價值消費、科學消費、卡式消費、循環(huán)消費，讓最終客戶主動地進行交易。

    每個家庭都有獨立自主經(jīng)商的功能齊全的商務網(wǎng)站，不出家門方便而快捷、低成本地構建自己的廣大交互型地球村商務網(wǎng)絡。因為信息社會是以回流互動的方式運行，隨著網(wǎng)絡的普及，本人的能動性，很快就會把自己的觸角和影響力普遍深入地球村世界；“草根”力量借助這開放源代碼的再就業(yè)平臺，將迅速壯大為一個個能幫助社會的家庭型經(jīng)濟實體。

    3、招募方法：必須以公司“法人”身份（公司提供營業(yè)執(zhí)照），在陽光下公開地從人才交流中進行招聘，在合法的勞動力市場或職介所中招募，還要經(jīng)過當場口試筆試答卷的篩選，且要履行正規(guī)的招聘流程，不在私下進行非法用工拉人頭。因此在綠色通道中沒必要出現(xiàn)“宰熟”，不會傷害家族親戚朋友的人脈關系！沒有增員選材中死纏硬拉的尷尬。尤其是在各地人才市場擠得水泄不通的今天，增員選材太容易了，我們有十五種流暢的渠道和最適宜的十五種人，請參看附件。

    4、用工制度：必須遵守“勞動法”，陽光下面試招聘且有崗前培訓實習擇優(yōu)錄取，每月的無責任固定底薪必須高于國家規(guī)定的額度，對從業(yè)人員簽訂勞動合同（在試用期滿后）并要實現(xiàn)當?shù)氐奈咫U一金勞動保障。強化商貿(mào)人的品德第一，知識第二、能力第三、業(yè)績只是第四的用人方針。

    5、培訓內(nèi)容：社會和諧的關鍵在人才，根本在教育，要構建“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的長效機制。向社會普及八大經(jīng)商訣竅，激發(fā)合伙創(chuàng)業(yè)的潛能，競相集體創(chuàng)業(yè)賺錢，創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)、心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能，點燃就業(yè)者心中的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)夢想。進修營銷的理論和實踐，熟悉商貿(mào)的基礎知識和經(jīng)商技巧，明白多層次倍增效應及其實際應用，清楚創(chuàng)業(yè)集體組織孵化進階基地制度，實行職業(yè)等級學習考核評定，推行職業(yè)資格認定制；掌握自動催人奮進系統(tǒng)的領導管理，分配制度改革中的生產(chǎn)要素按貢獻取酬，招聘面試流程和實施，陌生市場的開拓和鞏固，口才說服溝通辯論演講，勸業(yè)幫困動員激勵，商德法規(guī)基礎，特別要精學社會江湖學。把勞“動”力轉化為人“才”力，就業(yè)創(chuàng)業(yè)者不會再有“本領恐慌”，我們能夠把消極的人變成積極追求的人，我們能夠把悲觀的人變成自信尊嚴的人，我們能夠把苦悶的人變成幸福快樂的人；潛能要激發(fā)、干勁要爆炸、魅力要展現(xiàn)、人格要受到社會尊重，事業(yè)要親友家族贊美。

    專為農(nóng)民工開放的半月加強型短期經(jīng)商職業(yè)技能培訓，能幫助文化程度低的農(nóng)民，只靠嘴巴子和愛心就能做生意脫貧致富、自主經(jīng)商創(chuàng)業(yè)；促進勞動力產(chǎn)業(yè)轉移、就業(yè)轉移、就近轉移到商業(yè)流通領域。對于困難者，可免抵押貸款先行學習、實踐，就業(yè)后月均收入達到1000元以上的時侯再歸還。力爭接受培訓農(nóng)民的轉移就業(yè)率穩(wěn)定地達到50%以上。

    6、營銷手段：一輩子每一個人的總營銷零售額，從公司的規(guī)則上，只要求在崗前實習時累積達標2000元（零售是根）后就足以、別無他求更多的推銷額（當然歡迎自愿的多零售批發(fā)）！但這是必須賣給最終消費者，無論如何這個2000元商品不能由自己購買，這里將有諸多有效的內(nèi)部禁傳律條管制，請參看公司的該附件。

    采用面對面、一對一的人員小額度推銷制，有利于成千上萬人就業(yè)這種容易上的崗位，能緩解就業(yè)壓力；我們排斥下列8種模式營銷，“四大不、四小不”能節(jié)約傳統(tǒng)流通渠道費用給就業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)高高底薪。

    四大不：不打廣告；不進超市；不用會展；不搞省地市縣的多層代理而實現(xiàn)扁平化結構；

    四小不：不掃街、攔人；不掃樓、擾民；不宰熟、騙人；不滾動、返利而輕松致富。

    其精髓就是將節(jié)省下來的，往往會打水漂的巨額廣告費、老爺們的省市代理費、高科技含量的商品不適宜的商場柜臺費、冤枉開支的大型會銷會展費（包括已經(jīng)被群眾唾棄和《保健食品監(jiān)督管理條例》質(zhì)疑的過時會銷模式）等等費用，轉發(fā)給了大量愛心親和的“口碑者”們有了工作、有了飯吃。而且是非常自由的彈性工作制。我們制度中肯定了商貿(mào)就業(yè)者的口碑和愛心兩者帶來的長期經(jīng)濟效益，在我們的模式中，唾沫星子是很有高價值、能換來豐碩人民幣的。

    7、消費對象：我們與直銷最大的不同點——消費對象主要是靠最終消費者。所以24家直銷企業(yè)，沒有一家會在商務部公開的聲明中，涉及到消費者時、會提到“最終”二字？這就意味著我們綠色通道的經(jīng)營模式并不靠營銷人員內(nèi)部的“自我消費”！養(yǎng)活公司和十萬以上的從業(yè)人員的利潤，主要是靠哪個群體呢？我們是主要來自于拉動社會居民的最終消費，并不指望消費者他們還要轉身來當我們的下線，并不指望他們還要來加盟我們賺錢的組織，他們中的大多數(shù)一輩子是不會參加我們的賺錢經(jīng)營活動，他們是純潔地單純?yōu)榱俗罱K消費商品，而不是為了賺錢養(yǎng)家糊口而來不情愿的消費，玩的還是假消費、真投資的賺錢游戲！我們也根本不指望就業(yè)創(chuàng)業(yè)想賺錢的窮人本人來花錢先消費，我們只是期盼從業(yè)者們積極勞動、智慧賺錢而不要花自己的錢！我們不是上線賺業(yè)內(nèi)有限的哥兒們下線們的錢，而是去賺社會上廣大的無限眾多的最終消費群體的錢；每人都不再首先要投錢囤貨在家，從而經(jīng)銷商事先不用背債務、徹底改變經(jīng)營者必須首先要成為消費者的世界資本主義國家通用的老規(guī)矩；我們只要注重做人的素質(zhì)提高、加快管理創(chuàng)新模式的轉變，培育社會上的最終消費熱點，實現(xiàn)了真正的、商品主要是流通到社會上終端的消費者群而不是反流給我們自己內(nèi)部消化！主要靠社會上的終端消費利潤來養(yǎng)活公司養(yǎng)活我們營銷人（這部分應該占到一半以上達到70%比較健康），而不是逼迫經(jīng)銷商一開始作為加盟必要條件就要先期購買商品自我消費。

    在綠色通道的模式中，消費者與經(jīng)營者的身份是有嚴格的區(qū)分，經(jīng)商人員決不能充當企業(yè)的主要消費責任，“銷”“消”不能合二為一、也不能捆綁進行，真正的消費者只會計較產(chǎn)品本身的質(zhì)量和售價，那會去糾纏到獎金的收入、或投資收回的矛盾？不會去糾纏到本人資金是否回籠、資本何日增值等發(fā)財致富失望的對抗性沖突矛盾中去。從而有利于消費者保護法和工商法的各別準確對象適用，綠色分銷模式不容易產(chǎn)生社會上當今傳銷頑疾的亂像麻煩。（放棄“最終”二字的區(qū)別原則，中國的直傳糊涂賬永遠不會休止！）

    8、分配機制：不允許采用團隊計酬、對禁傳條例有足夠的敬畏，從策劃設計制度的開始就必須遠離傳銷罪，依靠關系的搞掂，不能成為眾多企業(yè)的根本出路；所以，沒有過硬關系的企業(yè)必須走創(chuàng)新直銷的模式，而且首先要贏在起點不再玩弄那套獎金制度！現(xiàn)在提供一種切實可行的模式供企業(yè)參考：改為實行月月都明碼標價地固定整數(shù)底薪，而且是與銷售業(yè)績沒有關聯(lián)；從第一月是1000元開始，第二月2000元、第三月3000元、第五月5000元，第九月9000元，就這樣以此類推、按逐月加薪遞增1000元的幅度增發(fā)到第12個月，可以提前一年做得早知道未來一年之內(nèi)某月的固定整數(shù)底薪最低是多少錢？當然獎金是要與業(yè)績掛鉤的，報酬數(shù)量也將更多！這樣群眾愿意跟著你走且沒有欺詐制度的政策風險。

    這樣經(jīng)銷商事先不用借款投資背債務、奮斗中也沒有了制度中的殘酷地歸零陷阱等作法！能給積極者們獲得多次性、被動性、月月遞增的、持續(xù)且穩(wěn)定性的“沒完沒了的收益”，真正地實現(xiàn)了人們急需的經(jīng)濟獨立和財務自由，從此可輕松地生存而高速發(fā)展，保證成員機會平等，分配合理，收入分配能真正到位。還不會因為干事業(yè)而丟失本錢或喪失人脈關系、根本沒有變成難民或離棄家族的顧慮。

    為什么我們的商貿(mào)助理（經(jīng)銷商），會有如此快而高的遞增連續(xù)12個月、能大幅度地按每月1000元的增長機制？這已經(jīng)大大超出了一般專職白領助理的收入增資速度？似乎是天方夜譚屬于虛假承諾！一般人都是想不通的。那是因為我們特有一種“自動催人奮進”的111號文件中的倍增效應系統(tǒng)和孵化基地的機制，詳情內(nèi)秘那是要進一步咨詢才能知曉，請參看模式說明。

    9、管理體系：每人都要建立起屬于自己的自動催人奮進、越來越大的商貿(mào)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，靠很多勞動者的剩余價值利潤的總累積，靠一石能激起千層浪萬頃波的借力只會更省力，繼續(xù)用“利他主義”不斷地幫人商貿(mào)就業(yè)，共享商貿(mào)組織帶來的群體做生意的累積利益——“組織是樹”的力量，這個勞動組織的經(jīng)商權和管理權則統(tǒng)一歸屬給開拓者本人，獲得了一個永遠能夠生產(chǎn)制造個人和集體財富的平臺、孵化基地而成為有實在權力的商貿(mào)“老板”。其管理的容易精彩在于：人人都會為了自己盡快升高到最高級別而集體地都在拼命 “往上拱”，這不僅是人找錢的工作，更是一個錢找人的生意，是水漲船必高的社會共富的大贏活動。是自動倍增化的巧干智慧事業(yè)，這種體系能倍增出了每個人的財富收入、倍增時間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進步、也倍增出大量無產(chǎn)階級平民都能無本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益，真是太陽輻射式、管道無限長的好經(jīng)商事業(yè)體系。這又稱：乘法效應、管道法則、致富杠桿、智商生意。

    采用的是集體商貿(mào)、雙層經(jīng)商體制的新觀念、集體領導管理、集體學習進步，集體經(jīng)營、合作經(jīng)濟，共產(chǎn)互助，專營店點法人層面是統(tǒng)領策劃做陣地經(jīng)商，這是一種新型的靠集體主義共榮共助的集群系統(tǒng)，才能夠集聚發(fā)展的新型創(chuàng)業(yè)活動。我們是靠人人都能集體“共富”，來帶動平民群體都來靈活就業(yè)致富。

    人網(wǎng)層面是分包管理做全國性運動經(jīng)商，實現(xiàn)了胡主席提倡的統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制。交易任務是在“商貿(mào)帶動師”的有力多位帶動管理下靠集體互助來合力完成，非單打獨斗地進行。人人都是在做易教易學年復一年地勸業(yè)、幫困弱勢群體脫貧經(jīng)商致富的工作，可以不限代不出局不斷地復制這項工作：勸人們商貿(mào)就業(yè)再就業(yè)，管理領導他們，培訓激勵他們，關懷幫助他們；新型的商貿(mào)理念——是“集體交易”，指的是一位新同志剛開始貿(mào)易實踐時、就會有領導管理他的各級別多位領導們、老同志的專職一對一地真心幫助，各位師傅們都會來熱情照顧關心他如何經(jīng)商市場，而且還有相應地獎懲條例確保貫徹實施。

    綠色商貿(mào)通道的升級制度很有意思，與社會上的上級都是害怕下級爭搶本官位、從而壓制下屬進步。我們卻相反——上級迫切盼望下級能盡快地進步，希望下級快快來奪權，求下級快點來平級接班，好讓我能夠再晉升到更高的職位；因為制度里規(guī)定了，培育不出足夠的接班人頂替您的職位是不準離崗爬高的！從而實現(xiàn)了非常集體互助的精彩的氛圍，人們的良心和道德將向著社會主義的和諧方向發(fā)展。

    10、經(jīng)營理念：做到了企業(yè)老板與經(jīng)銷商之間，誰也不用向對方支付人民幣，勞資雙方之間都是鐵公雞那樣相互一毛不拔共同創(chuàng)業(yè)；企業(yè)只是提供創(chuàng)業(yè)平臺，普通平民只是積極提供潛在能量，卻能穩(wěn)定地獲得年收入最低8萬元；雙方共同地把企業(yè)銷貨“難”，平民就業(yè)“難”這討厭的“兩難”，變成了“兩易”、“兩興”，雙方按營業(yè)收入即時對半分配，也就不會拖欠薪水，合作兩方平等互利各占50%都各得其所，大家和諧雙贏能長期持續(xù)發(fā)展。老板也就可以極低成本的、快速建立起屬于自己個性化的、由生產(chǎn)企業(yè)獨家壟斷操控的、十萬人和你拼命合作的全國綠色商貿(mào)管道。互為依存、勞資興旺、和諧共贏。讓每一個創(chuàng)業(yè)者都學會老板式的自主經(jīng)營、和刺激消費的15個子系統(tǒng)的本領。

    個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，當然也必須具備公司全套系統(tǒng)的軟硬條件、辦公環(huán)境和設備、人事財務庫管物流、行管公關接待后勤、專營店渠道組織基礎、文化策劃及培訓教材方法以及創(chuàng)業(yè)資本和創(chuàng)業(yè)技能和業(yè)務關系等等，這些都是由我們公司免費提供大家無償使用；還要為初創(chuàng)業(yè)者、免費地提供專人專門的老師（師傅）單個地幫助您進修熟悉，由公司提供系列速成的“特別實訓”，助理們（經(jīng)銷商）只要全力做好配合協(xié)調(diào)輔助指揮的工作；然而你負責管理的創(chuàng)業(yè)體系和貢獻后的分配成果，其創(chuàng)業(yè)組織體系的歸屬權——都是由你個人私有，點點無限都有永遠的分紅權利。

    “有錢大家賺大家分”。人人都可平等地免費利用綠色商貿(mào)通道在各地分公司的公共資源（產(chǎn)品、物流、渠道、財務、執(zhí)照、品牌、商標、模式、文宣、教育、管理、公關、行政、后勤、分配、保險、權益保護等），讓貧民—→精英—→明星；讓打工者—→經(jīng)商者—→管理者；讓老粗—→老師—→老總—→老板；讓應屆生—→實訓師—→經(jīng)理人—→企業(yè)家。凡是幫助了100人或1000人就業(yè)的功臣，會在市縣級或人民大會堂及當?shù)刂髁鲌罂�上登報表彰，有官員在大會發(fā)獎記功，實現(xiàn)光宗耀祖、國家支持、親友贊美。

 
    凡是老板要采用這種經(jīng)營模式者，我們愿意先免費的異地電話中解答您提出的諸多疑問，盡量力爭不要來京就能基本明白；如果要很詳細地了解，那您必須親自來京面談，我們會熱情接待！很多老板非常直白地逼問我們模式學習費、轉讓費、指導費、合作費，先要挑明是多少以后才提問題，我們也反復直白的回答您：不要先問買賣多少錢才做這場生意？我們拒絕回答此類問題。我們主張免費地先行了解模式是否符合您的需要？模式的基本要點有哪些？最好是當面的溝通搞明白啦再議合作方式，可以采取靈活的各種復合方案為您服務，不要過于擔憂合作的費用，只要是知己、我們會珍惜友誼和發(fā)展是硬道理的。