完美公司歷時(shí)兩年，計(jì)劃投入1000萬(wàn)元建成ERP信息系統(tǒng)，歷經(jīng)挑戰(zhàn)與努力，終于迎來(lái)了此項(xiàng)目主體系統(tǒng)的成功驗(yàn)收。日前，完美（中國(guó)）EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議在完美總部圓滿(mǎn)召開(kāi)。完美公司總裁胡瑞連、金蝶集團(tuán)管理層助理總裁靳慧勇，完美公司電腦部總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理張小衛(wèi)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)兼項(xiàng)目監(jiān)理彭志紅、生產(chǎn)部總監(jiān)顏建章、人事部經(jīng)理周翔，以及金蝶團(tuán)隊(duì)成員、完美公司EAS項(xiàng)目組成員參加了總結(jié)會(huì)。

 EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)成功驗(yàn)收

  
 項(xiàng)目組成員合影留念

　  完美公司電腦部總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理張小衛(wèi)首先致辭，他宣布完美（中國(guó)）EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)正式上線(xiàn)，并介紹在金蝶項(xiàng)目組和完美公司的共同努力下，歷時(shí)兩年，按計(jì)劃完成了中山完美、揚(yáng)州完美、國(guó)內(nèi)33家分公司、金鉆酒店和美容院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)，以及中山完美EAS財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、成本管理及生產(chǎn)制造系統(tǒng)的集成應(yīng)用。

　  金蝶項(xiàng)目經(jīng)理蔣凱從項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、歷程、價(jià)值、成功要素、后期項(xiàng)目規(guī)劃等方面做了總結(jié)匯報(bào)。EAS應(yīng)用價(jià)值主要包括以下方面：建立了完美統(tǒng)一信息化平臺(tái)、加強(qiáng)部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)同、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、有效保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高決策效率等，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施也培養(yǎng)了完美的信息化人才。完美公司生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部的代表分別就生產(chǎn)制造應(yīng)用價(jià)值和成本管理應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了分享。生產(chǎn)制造方面，EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造從以前的手工制定生產(chǎn)計(jì)劃、手工盤(pán)點(diǎn)安排供貨、手工記錄批次追蹤，到系統(tǒng)自動(dòng)化的生成、控制、追蹤等；成本管理方面實(shí)現(xiàn)了從手工錄入、手工編制報(bào)表，到系統(tǒng)生成的自動(dòng)報(bào)表等。EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)的應(yīng)用得到了實(shí)施部門(mén)的高度認(rèn)可。

　  完美公司總裁胡瑞連作了總結(jié)性發(fā)言，他感謝雙方項(xiàng)目組成員做出的努力與貢獻(xiàn)，希望EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)能真正落實(shí)到應(yīng)用層面，做到全方位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提高工作效率。EAS項(xiàng)目主體系統(tǒng)雖然已經(jīng)上線(xiàn)，但EAS項(xiàng)目還有公司人力資源系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和預(yù)算系統(tǒng)，以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)等方面還有待大家更加努力地完成。胡總裁真誠(chéng)鼓勵(lì)雙方項(xiàng)目組成員再接再厲、更上層樓，真正實(shí)現(xiàn)完美公司的信息化有效管理。