近日，各直銷企業(yè)的轉(zhuǎn)軌方案紛紛浮出水面。10月27日至28日，山東永春堂公司的市場工作會議也公布了該公司的轉(zhuǎn)型方案，會議同時指出，在轉(zhuǎn)型前期，全體要以普法為先。   

    會上，山東永春堂公司顏廷和董事長指出，《直銷管理條例》的頒布和實施，讓永春堂人迎來了直銷的春天。但同時面臨著市場轉(zhuǎn)型和激烈競爭的挑戰(zhàn)。為抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司制定了“強抓機遇、乘勢而上、沉著冷靜、積極應(yīng)對、一戰(zhàn)而勝”的二十字方針。  

    400余名經(jīng)銷商出席了會議   

    永春堂下一步的市場工作要以《直銷管理條例》為指導，以研究制定市場新政策為切入點，以建立分公司、專賣店為主線，以大規(guī)模市場轉(zhuǎn)型培訓為抓手，通過落實一系列整頓改制措施，建立起符合國家法規(guī)政策要求、靈活高效的市場運作新機制，使永春堂電子商務(wù)直銷市場與國家直銷市場體制安全對接。為確保實現(xiàn)市場安全平穩(wěn)的過渡與對接，著力抓好申牌；分公司、專賣店的建設(shè)；建立和完善市場政策體系這三方面的工作。   

    顏廷和董事長部署下一步工作   

    為順利實現(xiàn)這次大轉(zhuǎn)變，永春堂公司出臺了六項措施：   

    一、組織全體市場管理人員和銷售團隊開展對《中國直銷條例》和《禁止傳銷條例》的大學習和大討論。通過學習和討論，讓人真正弄懂弄通什么是直銷，學會怎樣做直銷。區(qū)分直銷和傳銷的本質(zhì)，以便于應(yīng)用法律知識規(guī)范自己的市場銷售行為，指導自己的促銷實踐。 

    二、進一步加大培訓工作力度，組織開展多樣化、多層次的市場培訓。在轉(zhuǎn)型期內(nèi)，根據(jù)轉(zhuǎn)型的需要設(shè)置授課內(nèi)容，大力倡導實戰(zhàn)型的培訓，立足于市場銷售的實踐，圍繞依法開展推銷活動、提高業(yè)務(wù)能力來進行。 

    三、抽調(diào)精干力量，成立專門的政研工作班子，抓好市場的政策研究工作。   

    四、抓好分公司長駐代表的選派工作。   

    五、加強市場的檢查指導與服務(wù)，為市場轉(zhuǎn)型提供有力的支持。   

    六、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，為市場提供更多的選擇。   

    與會代表認真學習兩部條例   

    通過這次市場工作會議，永春堂人進一步統(tǒng)一了思想，明確了市場工作的任務(wù)與目標，對下步依法改革市場機制，推進市場與國家直銷法規(guī)和政策對接有著重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。