獎金設(shè)限不會虧待直銷
發(fā)布: 2005-08-31 00:00:00 作者: root 來源:

安利中國董事長鄭李錦芬就“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”等問題接受媒體采訪
早報(bào)訊(記者李正勇)昨(5)日,安利全球執(zhí)行副總裁、安利中國董事長鄭李錦芬就敏感團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、內(nèi)部調(diào)整等問題,向媒體坦承自己的觀點(diǎn)。
計(jì)酬希望“多層”但要調(diào)整
鄭李錦芬在介紹了直銷單層和多層的一些背景后表示,安利在海外在全球都是多層次,在國內(nèi)國家要求,推銷員按照自己的業(yè)績來計(jì)算,和海外是不一樣。
推銷員只能按個人銷售計(jì)酬,轉(zhuǎn)型企業(yè)已經(jīng)按此辦理,應(yīng)該是沒有問題的。我們通過自己的創(chuàng)新和努力,以一種非單非多的方式讓我們的推銷員有其自己的發(fā)展空間。
獎金重新定價(jià)推銷員不吃虧
對于政府規(guī)定30%的獎金限制,安利是否會采取變通的方式,內(nèi)部發(fā)獎金等方式來彌補(bǔ)?鄭李錦芬表示,現(xiàn)階段,由于法規(guī)規(guī)定營銷人員報(bào)酬只能在產(chǎn)品銷售的30%里面做設(shè)計(jì),產(chǎn)品的定價(jià)是一部分因素,銷售人員報(bào)酬也是設(shè)計(jì)的部分。我們現(xiàn)在推銷員有20%的顧客服務(wù)報(bào)酬還是會有降低的空間,此外還有月終銷售傭金,按比例提取,從0到24%、30%限制之后,我們會重新考慮我們的定價(jià)策略。我們還不能公布,我們會有一個相對的調(diào)整。
模式安利不搞網(wǎng)絡(luò)營銷
對于如今時髦的網(wǎng)絡(luò)營銷,鄭李錦芬表示,安利沒有這個計(jì)劃。我們現(xiàn)有店鋪和銷售隊(duì)伍的落首,營銷人員會非常專注非常努力去開拓市場,我們會繼續(xù)采用這種方式。公司對自己的銷售隊(duì)伍是我一定承諾的,這種承諾不是寫在白紙上的。我們?yōu)闋I銷人員提供一個充分發(fā)展的機(jī)會。如果我們采用其它方式去銷售,就會在渠道上互相競爭、互相沖擊,我們是不會這樣做的。
早報(bào)訊(記者李正勇)昨(5)日,安利全球執(zhí)行副總裁、安利中國董事長鄭李錦芬就敏感團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、內(nèi)部調(diào)整等問題,向媒體坦承自己的觀點(diǎn)。
計(jì)酬希望“多層”但要調(diào)整
鄭李錦芬在介紹了直銷單層和多層的一些背景后表示,安利在海外在全球都是多層次,在國內(nèi)國家要求,推銷員按照自己的業(yè)績來計(jì)算,和海外是不一樣。
推銷員只能按個人銷售計(jì)酬,轉(zhuǎn)型企業(yè)已經(jīng)按此辦理,應(yīng)該是沒有問題的。我們通過自己的創(chuàng)新和努力,以一種非單非多的方式讓我們的推銷員有其自己的發(fā)展空間。
獎金重新定價(jià)推銷員不吃虧
對于政府規(guī)定30%的獎金限制,安利是否會采取變通的方式,內(nèi)部發(fā)獎金等方式來彌補(bǔ)?鄭李錦芬表示,現(xiàn)階段,由于法規(guī)規(guī)定營銷人員報(bào)酬只能在產(chǎn)品銷售的30%里面做設(shè)計(jì),產(chǎn)品的定價(jià)是一部分因素,銷售人員報(bào)酬也是設(shè)計(jì)的部分。我們現(xiàn)在推銷員有20%的顧客服務(wù)報(bào)酬還是會有降低的空間,此外還有月終銷售傭金,按比例提取,從0到24%、30%限制之后,我們會重新考慮我們的定價(jià)策略。我們還不能公布,我們會有一個相對的調(diào)整。
模式安利不搞網(wǎng)絡(luò)營銷
對于如今時髦的網(wǎng)絡(luò)營銷,鄭李錦芬表示,安利沒有這個計(jì)劃。我們現(xiàn)有店鋪和銷售隊(duì)伍的落首,營銷人員會非常專注非常努力去開拓市場,我們會繼續(xù)采用這種方式。公司對自己的銷售隊(duì)伍是我一定承諾的,這種承諾不是寫在白紙上的。我們?yōu)闋I銷人員提供一個充分發(fā)展的機(jī)會。如果我們采用其它方式去銷售,就會在渠道上互相競爭、互相沖擊,我們是不會這樣做的。
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