“中國的直銷行業即將進入一個戰國時代。”昨天，陳得福把在沈陽新開張的遼寧分公司比喻成該公司在東北第二次騰飛的突破口。 

　　作為較早進入中國的直銷企業，仙妮蕾德也是順應中國政策從直銷轉向授權店經營最徹底的外資直銷企業。經歷了蛻變的仙妮蕾德低調地在國內穩扎穩打：1998年4月，中國政府下令全面禁止傳銷活動，仙妮蕾德率先轉型，并于兩個月后取得批發零售經營許可；在1998年到2004年的6年間，開設了5000多家店鋪；2004年開始，相繼投資數億元購置辦公場所，先后在全國各地開設了近10家省級分公司……仙妮蕾德調整模式二度出擊。 

　　今報：一直以來，仙妮蕾德的店鋪經營是非常成功的，《直銷法》公布后，仙妮蕾德是否考慮雇用“直銷員”？ 

　　陳得福：會考慮根據《直銷法》適當調整經營模式，當然不排除招收“直銷員”。剛開始，直銷員可以到授權店實習，在積累了一定的經濟實力后，我們會引導直銷員自己做老板。直銷的好處之一就是讓不同背景、學歷的人都可以有做老板的機會。 

　　今報：2005年，各家直銷公司都加緊布局，你如何看待這一現象？ 

　　陳得福：可以說，2005年，必將是中國直銷行業的“戰國年”。但仙妮蕾德不懼怕競爭，甚至歡迎競爭。我們的商品和經銷商都是優秀的，中國有句話“好貨不怕比”，我歡迎消費者來比比看。 

　　今報：2005年仙妮蕾德要在全國不同地區的10個重要城市開設分公司，這跟《直銷法》即將頒布是否有必然的聯系呢？ 

　　陳得福：是的，我們要做好有序經營，非常需要在沈陽有這樣一家分公司。同時，分公司的設置縮短了物流線，今后，遼寧省內的直銷商訂貨后很快就能拿到產品，分公司能為經銷商和消費者提供更好的服務。這對仙妮蕾德事業的發展顯然是非常有好處的。記者李艷嬌 

　　仙妮蕾德全球總裁陳得福 

　　1948年出生，美籍華人，仙妮蕾德國際機構創辦人兼董事長。帶領仙妮蕾德進入中國12年，在中國擁有大量忠實客戶。