核心理念：人本關(guān)懷，成長(zhǎng)共享

人，是一切關(guān)懷的核心，人是所有的一切。對(duì)世界的關(guān)懷，以人為根本。從個(gè)人、家庭到整個(gè)大環(huán)境，重視人與人之間的尊重、關(guān)懷以及珍惜，希望藉由對(duì)健康的重視，建立一個(gè)良善而有品質(zhì)的社會(huì)。這種人本關(guān)懷的理念，從美兆創(chuàng)立之初，即是企業(yè)的宗旨。

價(jià)值觀：尊重，務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)，卓越，快樂(lè)

美兆企業(yè)的價(jià)值觀和文化是回歸到美兆雙人標(biāo)志的意義。即一種人與人互動(dòng)的關(guān)系，它包含了一種對(duì)彼此的尊重，腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)，具全面觀點(diǎn)的開(kāi)創(chuàng)思考，以及不斷追求卓越成長(zhǎng)，而充滿活力的快樂(lè)。這五大價(jià)值觀是美兆人共同的信念，也是美兆人的特質(zhì)，更是要尋找的企業(yè)伙伴。

企業(yè)使命：追求人類全品質(zhì)的健康生活

在人本關(guān)懷的理念下，美兆不僅致力于關(guān)注健康的身體，更對(duì)健康生活有進(jìn)一步的體認(rèn)：真正的健康生活，不只是生理的，更是心靈的，美兆要追求的是，人與人在生活和環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系中達(dá)到平衡和諧。所以，美兆把企業(yè)的使命放在追求人類全品質(zhì)的健康生活，并做為追求的目標(biāo)。

企業(yè)定位：為人類健康生活服務(wù)

企業(yè)要發(fā)展的事業(yè)領(lǐng)域，將以推廣預(yù)防醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)為原點(diǎn)，結(jié)合人、生活及環(huán)境，進(jìn)而創(chuàng)造和諧、快樂(lè)的健康生活。

未來(lái)發(fā)展：生活、健康、文化、生產(chǎn)、環(huán)境

在今后，將致力發(fā)展美兆的五大事業(yè)體：“美兆生活事業(yè)”是以直銷的行銷方式發(fā)展；“美兆健康事業(yè)”是朝預(yù)防醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保健發(fā)展；“美兆文化事業(yè)”是以開(kāi)拓文化視野為發(fā)展；“美兆生產(chǎn)事業(yè)”將從事原料、食品、用品生產(chǎn)的發(fā)展；“美兆環(huán)境事業(yè)”將朝社區(qū)工程、環(huán)境保護(hù)、資源再生的研發(fā)；同時(shí)，“美兆生活基金會(huì)”及“健康生活研究所”，將致力健康生活觀念的推廣和健康生活趨勢(shì)的研究。

美兆系列產(chǎn)品

美兆食品系列：

活藻花粉，活化蜂膠，活力甲殼，活躍DHA-大粒，活躍DHA-小粒，活深海鮫，活鮮蔬鈣-粉末，活鮮蔬鈣-膠囊，蔬果維他，活性鱉精，活水果酸，活倍速纖，活生窈窕，常青倍益喜，活沛健步，高效-活復(fù)活康，高效。-凈醇紅曲。

飲品系列：

福祿壽茶

家庭清潔用品系列：

天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣粉，天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣精，天然環(huán)保抗菌洗碗精，天然環(huán)保多功能空氣殺菌清新劑等。

家庭用品：健康寶座計(jì)算機(jī)馬桶座

直銷商獎(jiǎng)金制度

一、上聘條件

上甜蜜聘需達(dá)成下列條件(a點(diǎn)必須先達(dá)成)：

a.先達(dá)成健康聘級(jí)。

b．必須達(dá)成實(shí)動(dòng)(基本責(zé)任額4000且小組責(zé)任額以當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)判斷，達(dá)到該規(guī)定的PV以上)。

c．需要有一條實(shí)動(dòng)線(下線達(dá)成實(shí)動(dòng)或下線當(dāng)月上健康)。

此例雖然有實(shí)動(dòng)線但必需看是否符合a、b兩點(diǎn)才可決定是否上甜蜜聘。

二、業(yè)績(jī)資格認(rèn)定

新入會(huì)的直銷商于加入當(dāng)月份可達(dá)到滑動(dòng)業(yè)績(jī)之標(biāo)準(zhǔn)，自1990年10月1日起，凡于每月21日(含)以后加入的新直銷商，且當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)到滑動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)者，其當(dāng)月滑動(dòng)業(yè)績(jī)累計(jì)可延后一個(gè)月。其余情形滑動(dòng)月份仍維持三個(gè)月不變。

例如：甲某一月加入至六月每月累積業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?SPAN lang=EN-US>

5萬(wàn)，6萬(wàn)，4萬(wàn)，5萬(wàn)，6萬(wàn)，7萬(wàn)

則甲某一月份：累積業(yè)績(jī)5萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)5萬(wàn)

二月份：累積業(yè)績(jī)11萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)9+2萬(wàn)；保留9萬(wàn)。

三月份：累積業(yè)績(jī)15萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)9+2+4萬(wàn)。

四月份：累積業(yè)績(jī)20萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)9+2+4+5萬(wàn)。

五月份：累積業(yè)績(jī)26萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)9+4+5+6萬(wàn)；二月份之2萬(wàn)已被滑掉。

六月份：累積業(yè)績(jī)33萬(wàn)；滑動(dòng)后業(yè)績(jī)9+5+6+7萬(wàn)；二月份之2萬(wàn)和三月份之4萬(wàn)已被滑掉。

三、獎(jiǎng)金計(jì)算

各階段獎(jiǎng)金比例領(lǐng)取說(shuō)明

例如：甲上月累計(jì)20000PV本月買90000PV，則獎(jiǎng)金表上顯示：

計(jì)算培養(yǎng)獎(jiǎng)金之組織樹(shù)是由健康聘(含)以上且基本責(zé)任額4000PV，小組責(zé)任額依下表所列以當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)判斷，達(dá)到該規(guī)定的PV以上之直銷商所組成，培養(yǎng)獎(jiǎng)金部份“第一代”“第二代”，即由此認(rèn)定。

當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)

小組責(zé)任額

培養(yǎng)獎(jiǎng)金低標(biāo)3％培養(yǎng)獎(jiǎng)金高標(biāo)6％

0～l條

6萬(wàn)PV

9萬(wàn)PV

2～3條

5萬(wàn)PV

9萬(wàn)PV

4～7條

4萬(wàn)PV

9萬(wàn)PV

8～ll條

2萬(wàn)PV

6萬(wàn)PV

12條以上

0

0

例如：甲君組織如下甲乙丙丁戊

甲甜蜜聘，合格的實(shí)動(dòng)

乙甜蜜聘，不合格的實(shí)動(dòng)

丙福祿壽，合格的實(shí)動(dòng)

丁20％，非健康以上聘級(jí)

戊健康聘，合格的實(shí)動(dòng)

則甲某培養(yǎng)獎(jiǎng)金組織樹(shù)為甲丙戊

甲某培養(yǎng)獎(jiǎng)金“第一代”是丙“第二代”是戊。

得牌指數(shù)：★★★

前段累積

后段累積

有效PV

20000

30000

10000？(0％)

0％(0—30000)

30000

90000

60000？(15％)

15％(30000—90000)

90000

110000

20000？(20％)

20％(90000—上健康）