慈善造就愛心 看安利如何培養“有禮有節”的直銷員

　　浙江在線1月2日訊 新年伊始，一場音樂盛宴緊鑼密鼓，在“安利慈善之夜――世界經典名曲音樂會”即將拉開帷幕的時刻，本網記者專訪了安利(中國)副總裁黃圣文。

　　從2004年起，安利(中國)公司就開始投身慈善音樂會活動。2005年，在杭州劇院舉辦的“愛心手牽手”關愛民工子弟新年慈善音樂會上，著名小提琴演奏家錢舟帶來的《梁祝》還余音繞梁。今晚，來自英國的薩克斯王子安德魯·楊又會奉上古典與流行相結合的音樂大宴。數年來對高雅音樂青睞有加的安利(中國)公司，希望通過今晚的慈善活動，為陷入先天性面部畸形病患折磨的貧困家庭，帶去新年的一絲暖意。

　　“安利的文化，追求美。”黃圣文說，不僅安利旗下眾多的產品是指引消費者奔著美麗而去，安利倡導的企業文化和形象也同樣提倡美。“音樂是美好的，慈善更是美麗，兩者的結合是美上加美。”

　　去年12月1日，也就是十大直銷轉型企業大限的最后一天，中國直銷行業“老大”安利終于拿到了期待已久的牌照。12月12日，安利(中國)即對外發布了全新的業務制度，并推出《安利(中國)直銷員十項警示》，要求其營銷人積極擁護改變、切實轉變作業形態，以期與違規培訓、夸大宣傳、強買強賣、誘導他人盲目囤貨、宣傳物質享受、貶損同業等各類違規行為劃清界限。

　　在直銷這個敏感的詞匯面前，很多公司也擁有細致入微的員工手冊或是行業警示，而這并不代表企業面向市場的形象會達到預期的效果。黃圣文認為，從安利走出來的員工，將是“服務周到、有禮有節”。道德教育，素質培訓，規范條例，這些硬件很多企業并不缺乏，安利也是如此。惟一不同的是，在企業文化建設上，安利投入了更多的熱情。

　　這個擁有一萬三千人的龐大營銷隊伍，從1998年以來，已經累計為中國的公益事業投入了一億六千萬的巨資。而黃圣文認為，這種投入，就是一種培養員工文化的重要手段。“擁有一顆善良心的人，同樣也是能自律、有風度的人”。這樣的人，這是安利心目中的員工形象。

　　“安利對員工參與慈善活動的物質獎勵幾乎沒有，更多的精神嘉獎。”黃圣文說，可事實上，員工的熱情依舊高漲，這背后是企業文化的推動。 

     來源：浙江在線新聞網站