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積極適應(yīng)直銷法規(guī)謀新發(fā)展——訪安利(中國)公司北方區(qū)總經(jīng)理張明德
2005-09-30 00:00:00 作者:趙薇 來源:互聯(lián)網(wǎng)
近日,安利(中國)內(nèi)蒙古分公司財政年度會議在呼和浩特市舉行,安利(中國)日用品有限公司北方區(qū)總經(jīng)理張明德到會。 這位安利(中國)公司(以下簡稱安利公司)高管來呼正值《直銷管理條例》公布不久的敏感時期,這使得他短暫的呼和浩特之行顯得尤其引人關(guān)注。會后,圍繞一系列熱點問題,記者采訪了張明德。
記者:安利是在華直銷企業(yè)的龍頭老大,面對新出臺的《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》,安利會做出什么樣的表情?
張明德:歡迎、支持、配合,這六個字就是安利公司對法規(guī)出臺的基本態(tài)度。安利十分理解和尊重中國政府在開放直銷市場過程中采取的謹(jǐn)慎態(tài)度,安利更相信直銷法給安利帶來的是一條越走越寬的路,我又把它看作是新起點、新機遇和新飛躍。所謂胸懷大志,更要胸有大局。
記者:您剛才在演講中說,安利會以積極的態(tài)度進行轉(zhuǎn)型調(diào)整,“身段柔軟”地適應(yīng)直銷法規(guī),我對您使用的這個詞十分感興趣,請您再形象地解釋一下好嗎?
張明德(笑了):就像水一樣,在任何形狀的容器里都可以依這個容器的形狀而存在。安利公司在支持、配合政府政策的時候,不光只是說教,是要真正思考,思考怎樣在中國這個市場生存下來,你就必須要去用很柔軟的身段不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整才能適應(yīng)國情。和柔軟的身段相對應(yīng)的,則是我們堅定的立場。
記者:我知道您剛從唐山來到呼和浩特,安利北方區(qū)共有14個省市自治區(qū),您一站站走來,是想表達一種信心嗎?
張明德(認(rèn)真地點了點頭):這些核心營銷人員是安利市場推廣的主要力量,我想讓他們真切地感受到安利公司有信心成功地做出調(diào)整,并希望他們和公司配合,自信、自律、自強,不要在這個時候損傷安利在社會和消費群體中的美譽度。
記者:盡管新的直銷法規(guī)要求直銷企業(yè)注冊資金底線為8000萬元,抬高了準(zhǔn)入門檻,但仍有不少企業(yè)準(zhǔn)備在直銷業(yè)大展身手,作為有46年歷史的老牌直銷企業(yè),安利怎樣看待這樣的市場?
張明德:安利公司在中國積累了10年的基礎(chǔ),不斷地進行調(diào)整,不斷地在競爭中成長,才會有今天的規(guī)模。我們真心希望新進入直銷的企業(yè)能夠好好珍惜這個機會,更好地維護直銷業(yè)的合法秩序,而不是魚龍混雜,我們對政府的監(jiān)管充滿信心。
后記:
新出臺的《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》將分別于2005年12月1日和11月1日起正式施行,正在積極進行調(diào)整的安利會不會去爭取001號直銷牌照?張明德先生用兩個字表明了安利在這一問題上的態(tài)度:“隨緣”。他解釋說,目前對于安利來說,做好調(diào)整適應(yīng)新法規(guī)是最重要的事情,牌照號與公司實力并不存在必然的聯(lián)系。在和記者道別前,張明德先生特意又告訴記者:“我們清楚,第一生命力并不是001號的牌照,公司的美譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)……才是我們最關(guān)注的,是我們追求的目標(biāo)。”
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