寶健總裁李道：更看重消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可

關(guān)鍵字：李道 消費(fèi)者 產(chǎn)品 認(rèn)可

      直銷行業(yè)在2007、2008年經(jīng)歷了發(fā)展過程中的一個(gè)調(diào)整期，影響了許多高歌猛進(jìn)的直銷企業(yè)。為了擴(kuò)大知名度，部分直銷選擇了廣告轟炸，但寶健日用品（中國）有限公司卻很少投放廣告。

　　日前，寶健總裁李道在談到投放廣告時(shí)獨(dú)有自己的一番見解。他說巨額的廣告投入自然有獨(dú)到的宣傳優(yōu)勢(shì)，但卻不符合直銷經(jīng)濟(jì)理論，直銷就是要通過節(jié)省層層營銷推廣費(fèi)用，使消費(fèi)者買到性價(jià)比更合適的產(chǎn)品，同時(shí)也能提供給營銷人員較有吸引力的報(bào)酬，過高的廣告成本其實(shí)最終也將由消費(fèi)者來買單了。所以寶健進(jìn)入內(nèi)地十幾年來，在經(jīng)營上一直比較低調(diào)、務(wù)實(shí)。寶健更看重消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，并且這一點(diǎn)是怎么都不會(huì)過時(shí)的。不僅在過去、現(xiàn)在還是未來，寶健都一直會(huì)保持低調(diào)，在市場營銷、渠道、研發(fā)和服務(wù)上精益求精。

　　不過，相比于對(duì)廣告投入的謹(jǐn)慎，寶健在公益事業(yè)上的投入就慷慨得多，從1996年就投身公益事業(yè)。今年5月，《2003－2008中國慈善排行榜》揭曉，寶健及李道在列。今年，寶健也將繼續(xù)捐建希望小學(xué)達(dá)到14所，并創(chuàng)建寶健助學(xué)金項(xiàng)目，金額預(yù)計(jì)達(dá)數(shù)千萬元。