《直銷企業(yè)50強(qiáng)》(第一篇)連載之一:中國(guó)直銷大市場(chǎng)
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中國(guó)直銷網(wǎng) http://www.helongmei.cn 文/雨聲
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2003年,安利(中國(guó))日用品公司銷售額突破100億元人民幣、美國(guó)雅芳產(chǎn)品公司確認(rèn)其收購(gòu)了旗下兩家中國(guó)合資公司的中方股權(quán)、國(guó)內(nèi)直銷巨頭天獅集團(tuán)開出150萬(wàn)的天價(jià)聘請(qǐng)了某上市公司總裁為其出謀劃策……
2003年,整個(gè)中國(guó)直銷業(yè)的營(yíng)業(yè)額為350億元人民幣,其中10家外資轉(zhuǎn)型企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到300億元人民幣,內(nèi)資企業(yè)為50億。中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī),市場(chǎng)容量正在不斷地急速擴(kuò)大,在這樣的市場(chǎng)背景下,國(guó)際知名直銷巨頭紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)群雄并起,參與角逐,都想獲取更大的市場(chǎng)份額。
然而,在中國(guó)直銷立法滯后的現(xiàn)實(shí)條件下,公司行為缺乏有效規(guī)范,有的公司甚至違規(guī)操作,把直銷演變成一場(chǎng)扭曲的商業(yè)黑幕。一時(shí)間,“老鼠會(huì)”肆虐,拉人頭,網(wǎng)頭卷錢逃走……大量的“傳銷難民”走投無(wú)路,從而引發(fā)諸多社會(huì)社會(huì)問(wèn)題,甚至造成社會(huì)秩序動(dòng)蕩不安。
直銷的本質(zhì)不是專賣產(chǎn)品,而是建構(gòu)在商品分銷基礎(chǔ)上的一種獨(dú)特的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式”,換句話來(lái)說(shuō):直銷企業(yè)(公司)不是“生產(chǎn)產(chǎn)品”而是“生產(chǎn)機(jī)會(huì)”;直銷商(員)不是“推銷產(chǎn)品”而是“推銷夢(mèng)想”。原因很簡(jiǎn)單:人不會(huì)活在產(chǎn)品和制度中,人永遠(yuǎn)只會(huì)活在她的希望和夢(mèng)想里!這是直銷的本質(zhì),其余的一切均是這個(gè)本質(zhì)的外表,無(wú)論其外表如何變化,如何絢麗多彩,讓人眼花繚亂,它的本質(zhì)是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的。
做直銷是在做人。你要作一個(gè)什么樣的人,就應(yīng)該選擇與之相匹配的公司,因?yàn)楦骷夜镜闹贫�、文化理念、�?jīng)營(yíng)方式各不相同。有的直銷商形象地比喻說(shuō):選公司如同選股票。你到底是選的“績(jī)優(yōu)股”還是“垃圾股”,你的上級(jí)推薦人是不會(huì)告訴你的,因?yàn)樗?SPAN lang=EN-US>(她)考慮的是如何獲取公司的組織管理獎(jiǎng)金,而不會(huì)根據(jù)公司的特征分析你是否適合加入。
然而,歷史的車轍不會(huì)因?yàn)槲覀冸y于選擇而停滯不前……
21世紀(jì),信息化、網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,正飛速改變著我們這個(gè)世界、改變著我們的舊有觀念,中國(guó)(包括全球)的產(chǎn)品分銷模式正向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第二次革命——“網(wǎng)絡(luò)分銷制”邁進(jìn)。產(chǎn)品分銷將從單純的代理、零售向“產(chǎn)品分銷服務(wù)”加速轉(zhuǎn)化。由于產(chǎn)品分銷歷史背景的改變,我們可以預(yù)測(cè),直銷將成為2l世紀(jì)產(chǎn)品(商品)分銷的主流方式。
歷史性的機(jī)遇,公平地降臨到我們的身邊。目前,如何把握的實(shí)質(zhì)就是如何選擇,這就是我們出版《直銷企業(yè)50強(qiáng)》的初衷!
第一篇
10大外資轉(zhuǎn)型企業(yè)化蛹為蝶,捷足先登
■外資轉(zhuǎn)型企業(yè)給我們帶來(lái)了什么
■安利:領(lǐng)頭羊的位置是這樣走出來(lái)的
■完美:從平凡到卓越
■雅芳:化蝶之路
■玫琳凱:大黃蜂在中國(guó)起飛
■天津尚赫:撒播美麗,奉獻(xiàn)健康
■峰回路轉(zhuǎn):日暉回來(lái)了
■特百惠:特惠之家
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