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直銷2.0--直銷趨勢“第三波”

2006-12-02 00:00:00  作者:  來源:互聯(lián)網(wǎng)  點擊:
    最近全球知名的直銷領(lǐng)域暢銷書作家,《第三波》作者理查德·玻,再次推出了新的直銷未來書--《第四波:21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)直銷的第四次浪潮 》(中國廣播電視出版社),分別將第四波描述為:
        第一波(1945年至1979年)--地下階段;
        第二波(1980年至1989年)--激增階段;
        第三波(1990年至1999年)--大眾市場階段;
        第四波(2000年以后)--全球階段。
        對于此書提出的全球直銷四大波詳細(xì)觀點,天問在此不再冗述,盡可參考邸長興老師寫的《我答難題(2) 何為網(wǎng)絡(luò)直銷第四波?》 (http://mike.atmlm.cn/archives/2006/4413.shtml)。
    縱觀完全書,天問以為,理查德·玻大師所劃分的方式,主要是基于各歷史階段,社會大眾對直銷業(yè)的參與與認(rèn)可的表現(xiàn)特征而劃分的,其間的科學(xué)性不容置疑,這正如當(dāng)年天問寫中國直銷簡史(參見拙文《中國直銷業(yè)風(fēng)雨十二年》)同出一轍,這是一種放在主流社會的大環(huán)境背景 下的劃分方式。
    然而,浸淫行業(yè)十一年,再加之近五六年來對直銷業(yè)內(nèi)部本身的專業(yè)研究使我發(fā)現(xiàn),除了大環(huán)境方式劃分階段外,通過對直銷業(yè)的內(nèi)核表現(xiàn)機制的市場倍增模型演化規(guī)律的分析,我們更應(yīng)該按三波的方式進行一個科學(xué)的劃分,即--
    第一波--銷售導(dǎo)向,準(zhǔn)直銷時代(雅芳,玫琳凱,安利,嘉康利……)
    第二波--推薦導(dǎo)向,直銷1.0時代(永久,康寶萊,如新,仙妮蕾德……)
    第三波--消費導(dǎo)向,直銷2.0時代(美樂家,優(yōu)莎納,E科士威,福萊,……)

--什么是直銷2.0?
    一直有朋友不斷問這個問題,而我自己也經(jīng)常這樣問這個問題。究竟賦予它什么樣的內(nèi)涵,才能讓它更科學(xué)和豐滿?在經(jīng)過一段時間的思 考總結(jié),我嘗試再簡要的答案--
    直銷2.0,簡單的說就是“直消”。我們甚至認(rèn)為,“直消”能最大程度的涵蓋了由它帶來的關(guān)于其他趨勢字眼:“專業(yè)、E化、品牌”的 含義。
    因此,我不完全的總結(jié)了一下

--直銷業(yè)正在進入四個典型特征的時代
    1.直接消費時代:直銷從銷售導(dǎo)向到推薦導(dǎo)向后,正在進入全面的消費導(dǎo)向時代。在過去,直銷的消費導(dǎo)向往往只是作為推薦導(dǎo)向(也被 稱為機會導(dǎo)向)一個托詞與口號,而全面的消費導(dǎo)向時代的到來,則是以徹底的直接消費與消費獲利來作為表現(xiàn)特征。
    2.專業(yè)化服務(wù)時代:全面的直接消費獲利時代的到來,決定了大量VIP消費用戶需要有更專業(yè)化的、個性化的顧問式服務(wù),由此,將催生出 大量專業(yè)的美容顧問、營業(yè)顧問、家政顧問的誕生,而與之相伴的則是這些顧問培訓(xùn)機構(gòu)的大量產(chǎn)生。服務(wù)服務(wù)者,將是一個熱門話題。
    3.全面E化運作時代:無論是直銷企業(yè),還是直銷商的運作體系,都將從原來的簡單E化,轉(zhuǎn)而進入一個全面通過互聯(lián)網(wǎng)來運營的時代。無 論是信息流、現(xiàn)金流、物流還是進一步的售后,我們都已經(jīng)可以全面依賴互聯(lián)網(wǎng)為載體,進行良好的整體協(xié)調(diào)經(jīng)營。
    4.品牌經(jīng)營時代:全面的消費導(dǎo)向,與全面E化運作,加上專業(yè)化服務(wù)的競爭局面,正在引導(dǎo)直銷業(yè)的品牌時代的全面到來。消費導(dǎo)向的核 心是專業(yè)化服務(wù)和終端品牌戰(zhàn)略。除了直銷企業(yè)作為供應(yīng)商的產(chǎn)品的品牌,還有對于經(jīng)銷商而言最重要的品牌是組織品牌和個人品牌。

這些時代趨勢特征,從另一個角度而言,

--“直消”是解決直銷目前最頭疼問題的重要手段:
    “直消”最終解決政府監(jiān)管難的問題,對集會的擔(dān)心問題。
    “直消”最終解決團隊領(lǐng)導(dǎo)的誤導(dǎo)下線,囤貨炒作問題。
    “直消”最終通過建立穩(wěn)健的VIP消費隊伍,以專業(yè)化顧問人才為骨干力量,最終實現(xiàn)財富自由的管道建設(shè)問題。

--而直銷商環(huán)境與運作方式的規(guī)律十個轉(zhuǎn)化:

   1.開放化:直銷商將從過去的封閉式培訓(xùn)洗腦環(huán)境,走向資訊對稱環(huán)境下的開放式綜合營銷培訓(xùn),
    2.E運作化:從過去純粹線下的人際聚會方式,開始走向E化聚會(鼠標(biāo)加水泥的運作模式)方式,
    3.細(xì)分化:從過去的“人人適合”論調(diào)的無市場定位選擇企業(yè)合作,開始走向權(quán)衡個人能力,走精準(zhǔn)市場細(xì)分與定位,來選擇屬于自己的“安 利”“完美”和“雷克瑟絲”……
    4.階段化:對于過去盲目進行市場開采,開始進行市場環(huán)境評估,選擇在恰當(dāng)?shù)氖袌鲭A段,選擇相匹配的運作模式。該進行精英架構(gòu)時,以獵 頭模式運作;該進行規(guī)模開采時,以全面起動甚至式破壞式方式進行市場開采。
    5.國際化:全球直銷商開始一體化,從北美到東南亞,再登陸中國內(nèi)地市場的直銷“絲綢之路”將不復(fù)存在,取而代之的是全球直銷企業(yè)與直 銷商站在同一起跑線上。外資企業(yè)及其直銷商的運作體系本土化與內(nèi)資直銷企業(yè)及其直銷商的運作國際化將同步互動。
    6.企業(yè)化:個人英雄時代將趨于結(jié)束,盲目崇拜與領(lǐng)袖的神化效應(yīng)將減弱,大量團隊與體系由于向法人化,開始走向越來越成熟的企業(yè)化運作 。
    7.泛直銷化:(中國內(nèi)地)拿牌直銷與非拿牌直銷共同運作,拿牌企業(yè)批準(zhǔn)直銷區(qū)域與非直銷區(qū)域的同步運作(參考如新員工模式與如新直銷 模式,以及康寶萊中國模式),多層次倍增模式大量融入各種不同銷售模式與消費模式中,將更進一步模糊化直銷這一概念。中國直銷更隨著 與世界的接軌,也更趨于與世界直銷聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)接軌。
    8.專業(yè)化:如前所述,大量傳統(tǒng)專業(yè)化人士加盟直銷業(yè),以及各種專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)生產(chǎn)出大量直銷專業(yè)化人才,將決定直銷行業(yè)成為一個“專業(yè) ”。而這些專業(yè)化,甚至?xí)䦟I(yè)化為一種特許經(jīng)營的模式。如如新公司原來的BDIT團隊以“汝馨堂”方式,對特許法人制模式嘗試。
    9.消費化:直銷的消費創(chuàng)業(yè)化,真正演化為消費生活化,直銷作為“專業(yè)”將區(qū)分出專業(yè)人士與VIP客戶群的區(qū)別。
    10.主流化:直銷模式作為“銷售”模型開始從非主流,走向得到主流社會認(rèn)可,并成為再普通不過的“消費”模型與“服務(wù)”模型。目前“銷 售”模型下的“邀約與跟進”這些令人的反感運作方式,將被新的定向營銷的運作機制取代。 

 

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