為進一步提升營銷團隊職業技能和執行力水平，快速響應市場需求，促進公司業務長期可持續發展，2023年10月6日-10月7日，焦點福瑞達展開了為期兩天的“營銷團隊執行力與績效管理”培訓工作，焦點福瑞達總經理劉磊、副總經理李慶出席培訓會議并講話，副總經理李取泉主持會議。

 

 

　　本次培訓采用“內外結合”的方式進行。對外，公司邀請了業內知名管理培訓師姚俊杰進行執行力和績效管理的深度教授；對內，邀請營銷中心多名業務骨干針對產品知識、客戶開發、品牌打造等方面進行基本知識加強灌輸，分別為學員們帶來一場別開生面的教學。在執行力方面，深入淺出地闡述了“如何提升執行力、”“PDCA循環法則”、“受害者循環”、“RCRA溝通方式”等多方面的真實案例及生動形象的實景演練，強調了目標設定、溝通協調、團隊協作以及客戶關系管理等方面的知識要點。在績效管理方面，分享了評估標準制定、激勵政策、團隊發展以及如何建立有效的反饋機制等經驗。

 

 

　　學員們在互動環節更是積極參與，通過小組討論、角色扮演等形式，深化了對銷售團隊執行力和績效管理的理解。培訓現場氛圍熱烈，學員們踴躍參與場景演練，每一次演練的背后，都是對于自身能力的一次提升。

 

 

　　李慶傳達了集團“大干一百天，沖刺四季度”百日攻堅誓師大會的會議精神，并就崗位職責、自我管理和有效溝通三方面進行梳理，他強調，各部門人員要明確責任，加強互聯，緊密配合，貫徹落實對于工作執行力的各項要求。

 

 

　　劉磊傳達了集團領導對焦點福瑞達前三個季度業績的肯定，同時就提升創新能力和善用人工智能工具對學員們進行了經驗交流，希望大家相互分享，學以致用，將理論技能運用到實際工作中來。劉磊指出，接下來的四季度，公司要統一思想，保持銳意進取，不斷突破的勢頭，發揮一往無前的沖勁兒、連續作戰的韌勁兒、銳意攻堅的拼勁，以實干促落實、以落實促時效，確保高質量完成全年目標。

 

 

　　焦點福瑞達營銷中心各部門負責人、基層員工80余人參加培訓。