5月4日起，山東福瑞達生物股份有限公司黨支部書記、副總經理王偉和80余名員工一起入駐園區，不進不出，閉環管控。在山東明仁福瑞達制藥股份有限公司鼎力相助能源保障下，連續5天以來，已經實現產能15萬支。在疫情防控形勢嚴峻的今天，“復工復產”的背后，有著福瑞達人許多不為人知的付出與努力。

 

 

　　這是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍

　　5月2日，在支部書記王偉的帶動下，生產基地各部門聞令而動，迅速部署，積極組織復工復產。當天晚上，各部門總監及主管干部組建起生產基地復工復產專項小組，王偉擔任組長，下設綜合協調組、服務保障組、疫情防控組、新聞宣傳組，統籌協調推進各項工作。

　　有一種態度，叫“不講條件、不擺困難”。5月4日，濟南部分小區解除管控,符合條件的員工入住園區，閉環管控。他們中有的是非本崗位的新員工，有的是跨越整個濟南來上班的老員工，他們用實際行動詮釋了福瑞達人面對急難險困挺身而出、逆風而行的精神。

　　從進入園區那一刻起，他們就開始了與時間賽跑，全力抓好復工復產工作。“困難遠比我們想象的大，面臨的第一個難題就是我們園區動力運行水電蒸汽的配套情況是否能正常供給，以及非本職崗位人員需要邊學邊干的問題。”王偉在做園區《開工第一課》時介紹，“沒有足夠的人手，我們就抽調各總監主管、檢驗、工程等其他部門人員兼職補充產線；沒有本崗位技能的人員，我們就通過視頻培訓，邊學邊干。”

　　在此期間，生產線日均抽調非一線工作人員數十人，將他們補充到產線崗位；通過組織技能比賽的形式，促進產線效率以及能動性的調動。最終，進入園區的這八九十號員工，在短短5天時間內，生產出了15萬支的產品。

 

 

　　復工復產專項小組背后的故事

　　保障服務工作千頭萬緒，而疫情防控是重中之重。根據摸排，生產基地800名員工中，小區解封人員僅有176人，占比22%。按照要求，復工復產員工需要攜帶48小時之內的核酸檢測報告以及行程碼等各種基礎信息。

　　綜合協調組積極與疫情防控指揮部聯系，組織人員材料收集整理、組織閉環班車通行證辦理以及員工路線接洽等，最終順利進入園區。服務保障組以及疫情防控組全部由兼職人員臨時組成，在做好本職工作的基礎上，一方面要協調園區人員的住宿以及生活物資情況、負責對接餐廳，一日三餐進行配餐轉運發放給每位員工。另一方面還負責公共區域衛生的清理、每日對環境的消殺、以及組織全員的每日核酸采集，偌大的園區，他們頂起了半邊天。新聞宣傳組一方面及時關注疏導園區內人員情緒問題，一方面積極做好宣傳動員工作。

　　這一個個保障小組的組建，是公司“確保園區內每一位員工安心工作”的決心。無論是從心理輔導，還是生活服務，保障小組事無巨細、耐心溫情，贏得了產線員工的認可和積極響應。大家鉚足干勁，與時間賽跑，為即將到來的618大促助力。

　　“暖春五月天，奮斗正當時。目前我們已經陸續復工，各項工作逐漸步入正軌，各項工作井然有序。”福瑞達生物股份總經理高春明表示，公司將進一步發揮企業供應鏈優勢，堅持防疫復工兩不誤，發揮敢打硬仗、能打勝仗的精神，堅決打贏疫情防控阻擊戰，實現企業既定目標和高質量發展。