為進一步提升公司生產(chǎn)管理水平，圍繞集團“轉(zhuǎn)型年”發(fā)展要求，深入學(xué)習(xí)探究生產(chǎn)科技化、管理數(shù)字化，為福瑞達美業(yè)下一步布局健康產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)智能化打下基礎(chǔ)。3月23日，山東福瑞達生物工程有限公司副總王偉帶領(lǐng)生產(chǎn)部、計劃倉儲部以及信息部等員工代表前往珀萊雅化妝品股份有限公司生產(chǎn)基地進行對標(biāo)學(xué)習(xí)。珀萊雅生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人李文娟等熱情接待。

 

 

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)間的互通交流，更離不開雙方開放的心態(tài)。這次是福瑞達美業(yè)第五次到訪珀萊雅，雙方就業(yè)務(wù)流程、原材料的物料平衡、計劃排產(chǎn)定員定額、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備基礎(chǔ)維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的再提升等方面進行溝通交流，并針對MES系統(tǒng)的開發(fā)引入以及系統(tǒng)運行中存在的問題進行深入探討，同時如何結(jié)合現(xiàn)代物流裝備和信息技術(shù)，使標(biāo)識管理與物資信息管理系統(tǒng)融合，進一步實現(xiàn)深層次管理的精細(xì)化，實現(xiàn)貨位和標(biāo)識管理條碼化、規(guī)范化。

 

 

　　對標(biāo)學(xué)習(xí)中，珀萊雅生產(chǎn)基地的工作人員通過在線演示操作以及一對一針對性答疑解惑交流，幫助我們找到系統(tǒng)接入的切入口與方案，繪制出適合于公司系統(tǒng)導(dǎo)入的布局藍(lán)圖。

 

 

　　學(xué)習(xí)返程后，王總組織復(fù)盤會議，與會人員對本次參觀學(xué)習(xí)的感悟、心得進行了總結(jié)，并對學(xué)習(xí)收獲進行了交流分享。在總結(jié)中，王總強調(diào)：化妝品制造過程屬于傳統(tǒng)制造過程，而系統(tǒng)項目的開發(fā)引入，是一個現(xiàn)代化智能制造平臺的搭建、各信息化軟件的打通，實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化，意味著，產(chǎn)品從生產(chǎn)研發(fā)，到終端銷售，一站式的解決方案，實現(xiàn)“全鏈條運作模式”，標(biāo)志著“化妝品工業(yè)3.0”時代的到來。

 

 

　　通過此次的交流和探討，兩家企業(yè)互相學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀管理工作經(jīng)驗，開拓了工作思路與視野，為進一步做好生產(chǎn)科技化、管理數(shù)字化工作起到了促進作用。2021年福瑞達美業(yè)將以此次對標(biāo)為契機，切實轉(zhuǎn)變思想和管理理念，找出差距和短板，把學(xué)到的優(yōu)秀理念融入工作實踐中，進一步內(nèi)化提升推動福瑞達美業(yè)更上新臺階，在“十四五”規(guī)劃的首年開好局起好步，為集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。