2014年1月12日，天福天美仕在廈門舉行了以“蛻變”為主題的獲牌慶典。這距離2013年5月30日正式拿牌，已有半年之久。
　　2012年,天美仕經歷了盛大系統創始人及旗下市場骨干集體出走，以及公司高管辭職等風波，對市場造成了極大的負面影響。在經過多方接洽后，2013年6月，天美仕終于迎來了以張鴻麟和周誠華為首的新的直銷管理團隊。
　　兩位來自臺灣的職業經理人有著豐富的直銷經驗，擔任天福天美仕執行總裁的張鴻麟曾就職于雅芳、無限極等公司，擁有20多年的從業經歷;擔任市場總監的周誠華曾就職于安利、尚赫等直銷企業，在會議培訓領域經驗豐富。同時，此前一度傳聞已離開的張再基事實上一直留在天美仕，助力市場的調整和恢復。
　　經過一連串的整改和調整，2013年9月，天福天美仕推出了全新的制度和市場方針，吸引了諸多優秀人才的加入。為了留住人才，天福天美仕公司承諾將大力推進會議培訓，“后續的會議支撐為加入的人免去后顧之憂，助力他們全心開發市場。”
　　除了人才的整合，天福天美仕還重點整合了產品，跨界整合了手機和睫毛液等。特別是手機，目前已經成為天美仕市場開發的利器。
　　“國內有將近3億的普通手機升級為智能手機。這個市場有著巨大的潛力，我們為此也在尋求不同的蛻變，從功能上升級產品，馬上將推出第五代手機，未來至少有3款手機讓伙伴有更好的選擇。”張鴻麟表示，從2月份起，天福天美仕經銷商將實現手機直接報單，“經銷商和客戶溝通后，輸入身份證和姓名，接下來選擇產品，直接提交信用卡付款，即可成為天美仕的會員。”
　　天美仕關于手機的構想不僅僅限定于直銷，未來還能通過手機繳納水電氣費、買機票、訂酒店、買電影票等。“購買機票有返利，甚至在手機上繳交通罰單也可以獲得返利。這將免去諸多繁瑣的程序，更能吸引天美仕會員以外的人。慢慢會有越來越多家庭為了便利性，加入我們這樣一個平臺，實現重復消費的累積。”
　　在完成前期人才累積和新品整合后，天美仕的管理思路是，以茶文化為根基，以手機為支撐，通過移動培訓推動市場發展。
　　“我們現在基本敲定了與亞洲衛星的合作。通過亞洲衛星，我們的會議可以同時轉播到數百萬伙伴的手機上。通過手機還可以方便快捷地普及培訓，比如把培訓視頻制作成APP，每個人下載后就可以使用，這解決了距離的問題。”
　　除了跨界資源，天美仕還有集團資源的支撐，集團資源天福茗茶購茶網將對所有天美仕會員開放，會員進入購茶網，購買1000元，就可以獲得100元的電子貨幣。
　　參加此次獲牌慶典的經銷商達到了五六千人，天美仕對表現優秀的經銷商進行了隆重表彰，公司的發展勢頭初顯。2014年春節后，天美仕在多地開展了以“蛻變”為主題的招商會和產品說明會，帶動了市場的發展。天美仕還將進一步強化基礎設施，建設培訓中心，投資建設廠房車間。
　　憑借著天福集團的品牌支撐，天美仕已經在海外市場積累了廣泛的人氣。2014年，天福天美仕將大力拓展亞洲地區市場，爭取創20億元的業績，這其中國內市場將貢獻6億元的業績。

關鍵詞：天福跨界產品力爭業績