2月20日，上海春芝堂集團公司學院常務副院長李洪青在下午舉行的“健康百年工程”宣講會上，授權發布了《“健康百年工程”戰略規劃及推廣計劃（試行）》（以下簡稱《試行》）。

　　《試行》總計約3000字。經過長達10年時間的探索、實踐、總結、提高和完善，經有關部門批準，由健康百年工程全國推廣委員會編制的。

　　據悉，春芝堂集團2014年將以“健康百年工程”+黨建為企業兩大核心工作。《試行》的發布，這對規范2014年健康百年工程的推廣活動具有指導意義。

　　《試行》全文分綜述；組織構架及工作職責；推廣會議形式、內容、要求及大致時間安排；會議流程基礎板塊等部分。

　　綜述部分全面概述了“健康百年工程”的由來，歷史沿革、發展。第一至第九次全國代表大會盛況，效果以及黨和政府、社會和百姓支持、認可。

　　2013年，春芝堂公司喜獲直銷牌照。于11月6日，在上海梅賽德斯奔馳文化中心召開12000人參加的“健康百年工程第九次全國代表大會暨春芝堂直銷事業正式啟動大會”，自此，“健康百年工程”步入嶄新階段，與直銷事業相結合，迸發全新激情，規劃了全新版圖。

　　綜述部分披露：2014年10月18日，“健康百年工程”將迎來關鍵第10年，第十屆全國代表大會將隆重召開，春芝堂將迎來誕生十五周年華誕。新年伊始，春芝堂開始全力推進“十、百、千、萬”的戰略規劃，全國范圍內將成立十家“健康百年工程”省級推廣分會、百家推廣處、千家推廣站，招募萬名志愿推廣員，本年度受益人群超過1000萬！

　　“健康百年工程”具備了三個特征：

　　事業核心：可以依托“健康百年工程”，形成上至公司，下到普通經銷商的統一核心。

　　競爭優勢：在直銷行業、健康產業，“健康百年工程”過去是、現在是、將來也一定是，春芝堂獨一無二的競爭優勢和亮點。

　　凝聚之源：通過“健康百年工程”，凝聚公司員工之心，凝聚系統團隊之心，凝聚消費顧客之心。上下統一，協調一致。真正形成打不散、打不亂、打不走的忠誠的、健康的直銷團隊。

　　在組織構架及工作職責部分，《試行》公布了“健康百年工程”全國指導委員會的三級組織架構及工作職責。

全國推廣委員會

　　名譽主任：王愛興、張鳳樓、徐根初等

　　顧問：徐華峰、吳鴻洲、袁亦丞、施杞等（名譽主任、顧問主要由全國級別政府領導、行業協會領導、醫學權威專家等構成，根據其級別、影響力，分別給與名譽主任頭銜或顧問頭銜）。

　　總主任：王愛庭

　　常務總主任：王君平

　　秘書長：張國祥

　　常務秘書長兼辦公室主任：李天

　　副秘書長：戴三省、伍寧、曹伏虎、張曉梅、李洪青、張敏強

　　秘書長助理：張勇勝、張彥武

　　辦公室秘書：王佳元、金怡

　　委員：原公司市場委成員

　　執行委員：原公司顧咨委成員、分公司經理

　　省、自治區和直轄市（市）分會

　　分會名譽主任、顧問：由分會所在省市當地政府領導、行業協會領導、醫學權威專家等構成，根據其級別、影響力，分別給與名譽主任頭銜或顧問頭銜。

　　分會主任：由全國推廣委員會副秘書長以上級別人員兼任

　　分會常務副主任：由分公司經理擔任

　　分會副主任：從全國推廣委員會執行委員中，根據市場區域、業績、能力、與公司配合度等情況評選，原則上每個系統最多一個副主任

　　分會執行委員：從全國推廣委員會委員中評選

　　分會秘書長：由分公司經理兼任

　　分會秘書長助理：由分公司員工擔任

　　推廣站

　　名譽站長或推廣站顧問：由推廣站當地政府領導、行業協會領導、醫學權威專家構成，根據其級別、影響力，分別給與名譽站長頭銜或推廣站顧問頭銜

　　站長：由經過公司審批、培訓的專營店（具備合乎公司要求的營業執照、營業場所）店長擔任

　　副站長：由經過公司審批、培訓的專營店重要員工擔任（重點選用黨小組長）

　　推廣員：由經過公司審批，與專營店掛鉤的重點經銷商擔任

　　要求：至少有一家專營店（獲工商營業執照）；有一定業績；有一套完整的組織架構（名譽站長、顧問、站長、副站長）；有一定數量的員工（推廣員）；自己服用產品，介紹周圍人服用，分享健康產品，推廣健康理念；填寫《“健康百年工程”省（地、縣）推廣委員會分會（站）成立申請表》，并郵寄至“健康百年工程”全國推廣委員會辦公室；獲“健康百年工程”全國推廣委員會批準后即可正式掛牌成立。

　　“健康百年工程”全國推廣委員會職責：制定年度全國推廣活動大綱；推選全國推廣委員會組成成員并報中國保健協會備案；任命全國推廣委員會省級分會組成人員；組織、籌備、實施、召開年度全國代表大會；協助各省級分會召開各省各類推廣大會；編制推廣活動所需資料、文件；編制年度推廣費用預算；信息收集、匯總、整理、分析工作；“健康百年工程”全國推廣委員會省級分會職責；在全國推廣委員會指導下開展工作；推選省級推廣委員會組成人員并報全國推委會批準；制定年度省級推廣分會活動方案；指導協助推廣站活動展開；組織學習、落實全國推委會文件；任命下屬推廣站負責人；“健康百年工程”推廣站職責；建立活動場所（專營店）；提供良好的售后服務，有條件的成為直銷服務網點；達成公司對專營店的考核指標；發展管理一定數量的推廣員；建立與當地政府的良好關系；合法經營、遵紀守法；時機成熟時成立黨小組；召開各類推廣會議，支持分會工作

　　《試行》還公布了推廣會議形式、內容、要求、流程及大致時間安排（見《“健康百年工程”推廣會議一覽表》）。

　　注：分會成立大會、全國代表大會、以省為單位的啟動會、報告會、巡視會，由公司主辦，多系統（團隊）參與；其他會議系統（團隊）主辦，公司參與或指導。